إدارة المواد الخام: شرح بسيط عن سبب ضرورتها

تدفقات المواد - فئة لوجستية ، وهي الحركة و / أو التحول في المجال الاقتصادي للأشياء المادية ، والتي تشمل شركات الطاقة والمواد الخام والمواد ، العمل قيد التقدم ، إلخ.
إدارة المواد الخام: شرح بسيط عن سبب ضرورتها


لماذا عملية إدارة المواد الخام؟

تدفقات المواد - فئة لوجستية ، وهي الحركة و / أو التحول في المجال الاقتصادي للأشياء المادية ، والتي تشمل شركات الطاقة والمواد الخام والمواد ، العمل قيد التقدم ، إلخ.

إدارة المواد ERP هي عملية تتضمن تأثيرًا مستهدفًا على قطاعات مختلفة من النظام اللوجستي أو على روابط سلسلة التوريد اللوجستية التي تشارك في الترويج للمعلومات أو تدفقات المواد من الشركة المصنعة إلى أماكن الاستهلاك النهائي للمنتج .

إدارة المواد هي وظيفة سلسلة إمداد أساسية في كل مؤسسة. بشكل أساسي ، إدارة المواد هي القدرة التي تستخدمها الشركات لتخطيط متطلبات المواد الإجمالية. الخطة هي الكلمة الرئيسية.

تتم عملية جدولة إدارة المواد وهي مكون مهم لأي حلول تخطيط موارد المؤسسات التي يتم استخدامها لإدارة المخزون والإنتاج. الهدف من العملية هو المضي قدما لرؤية القضايا القادمة. وسيوفر المضي قدمًا سلسلة غير منقطعة من المكونات للإنتاج لتصنيع البضائع في الوقت المحدد للعملاء.

بالنسبة للمواد الخام ، تتغير عملية إدارة المواد قليلاً. في الواقع ، بصفتك بائعًا للمواد الخام ، فأنت أساسي في السلسلة لأنك الأول. إذا تأخرت طلباتك ، فسيكون الجميع متأخرين. هذا يعني أننا سوف نأخذ هوامش أكبر من تلك الخاصة بإدارة المواد الكلاسيكية.

كيف تحافظ على استمرارية كل رابط في السلسلة

التحدي هنا هو استخراج الموارد الخاصة بك في الوقت المناسب. إذا قمت بذلك مبكرًا جدًا ، فستكون لديك تكاليف تخزين كبيرة للتخزين وستواجه تحديات تنفيذ تخطيط موارد المؤسسات.

إذا قمت بذلك بعد فوات الأوان ، فأنت تخاطر ببعض المخاطر الكبيرة لسلسلة التوريد بأكملها. الأفضل هو أخذ بعض الهوامش. دعنا نرى كيفية التعامل معها بطريقة جيدة من خلال عملية من 3 خطوات.

الخطوة الأولى: احصل على مخزون الطوارئ

تعتمد بعض المواد الخام على الطبيعة الأم. هذا يعني أنه يمكن أن تكون هناك مشاكل طبيعية ، أو حتى كوارث طبيعية ، يمكن أن تمنعك من القيام بعملك.

تخيل أنك تستخرج الفحم من المناجم. إذا جعل الزلزال المنجم غير صالح للاستخدام لمدة شهر واحد. لا تزال بحاجة إلى توفير الفحم لمدة شهر واحد لعملائك. من ناحية أخرى ، لا يمكنك الاستعداد لكل شيء.

إذا أجبر حدث قوة قاهرة عمالك على البقاء في المنزل لمدة عام كامل ، فلن يكون من الجيد امتلاك مخزون أمان لمدة عام واحد لأنه سيكلفك الكثير.

لحساب مخزون الأمان ، لنأخذ مثالاً. بعد عمل Eli Schragenheim على سلسلة التوريد ، يجب أن يكون لديك دائمًا ثلث متوسط ​​معدل الاستهلاك في مخزون الأمان. لذا ، إذا طلب عملاؤك 100 طن كل أسبوع إجمالًا ، فيجب أن يكون لديك 30 طنًا كمخزون الأمان الخاص بك. إذا كنت بحاجة إلى استخدام مخزون الطوارئ الخاص بك ، فيجب عليك القيام ببعض الأعمال الطارئة مع ساعات العمل الإضافية لعمالك لاسترداد هذا المخزون.

الهدف والتحدي المتمثل في تحسين سلسلة التوريد

الخطوة الثانية: إنشاء تدفق مستمر للإنتاج

الآن بعد أن أصبح لديك مخزون طوارئ قوي ، فأنت لا تخاف من المشاكل الطبيعية. لا يزال هناك بعض المشاكل مع مخالفات العمل. قد تؤدي هذه التناقضات إلى استخدام مخزون الأمان الخاص بك. هذا ليس شيئا تريده. يجب أن تعرف جميع طلباتك تمامًا وأن تعرف متوسط ​​إنتاجك لتحقيق التوازن.

الخطوة الثالثة: كن متوازنًا دائمًا

تتميز طلبيات المواد الخام بميزة التذبذب البطيء. في الواقع ، هناك العديد من الطلبات التي لا تتحرك كثيرًا. استخدم هذا التوازن لتحسين خطوط الإنتاج الخاصة بك ، باستخدام Lean Six Sigma وطرق التحسين المستمر.

Lean Six Sigma على ويكيبيديا

تحتاج إدارة المواد الخام في لمحة

مرة أخرى ، دور إدارة المواد الخام هو المفتاح. بدونها ، لا يمكن لأي شخص أن يكون في الوقت المحدد ، وأن عمليات سلسلة التوريد بأكملها معرضة لخطر التأخير.

من ناحية أخرى ، ليست عملية الإدارة هي الأصعب في التعامل معها لأنها تنتج عادة نوعًا واحدًا فقط من المواد الخام ، على سبيل المثال الفحم.

وهذا يعني أن العملية يجب أن تركز عليها ، وأن تكون دائمًا حذرًا بشأن المشكلات الطبيعية المحتملة التي قد تحدث خارج سيطرة الشركة.

لتجنب هذا النوع من المشاكل ، تأكد من أن الفريق بأكمله على اطلاع على أحدث الممارسات من خلال الوصول إلى تدريب SAP عبر الإنترنت والحصول على مهارات عالية في إدارة المواد الخام.

الأسئلة المتداولة

كيفية إدارة المواد الخام؟
من أجل الإدارة الناجحة ، احصل على احتياطي في حالات الطوارئ ، وخلق تدفقًا مستمرًا للإنتاج ، وتكون دائمًا متوازنة. إدارة المواد هي وظيفة أساسية لسلسلة التوريد في كل مؤسسة.
لماذا تعتبر إدارة المواد الخام مهمة لعمليات الإنتاج الفعالة؟
تعد إدارة المواد الخام الفعالة ضرورية للحفاظ على مستويات المخزون المثلى ، وتقليل النفايات ، وضمان عملية إنتاج سلسة ، والتي تؤثر بشكل مباشر على الكفاءة التشغيلية للشركة وفعالية التكلفة.




تعليقات (0)

اترك تعليقا