খরচ কেন্দ্র বিদ্যমান নেই



খরচ কেন্দ্র বিদ্যমান নেই KI265

KI265 খরচ কেন্দ্রের বার্তাটি বিদ্যমান নয় এমন একটি সঠিক খরচ কেন্দ্রে নির্বাচন করে সমাধান করা যেতে পারে, অথবা উদাহরণস্বরূপ তৈরি হওয়া কেনাকাটার আদেশের সাথে সংশ্লিষ্ট সময়ের জন্য খরচ কেন্দ্র তৈরি করে সমাধান করা যেতে পারে।

এই  SAP FICO   ত্রুটি  SAP S4HANA   এবং SAP ERO এর R3 সংস্করণে ঘটতে পারে।

খরচ কেন্দ্র AB01 15.09.2010 তে বিদ্যমান নেই।
খরচ কেন্দ্র বিদ্যমান নেই

ত্রুটি KI265 নিম্নলিখিত:

DIAGNOSIS: নিয়ন্ত্রণ এলাকায় খরচ কেন্দ্র বিদ্যমান না বা পূর্বে সময়ের মধ্যে বিদ্যমান।

প্রক্রিয়া: একটি বিদ্যমান খরচ কেন্দ্র লিখুন।

অন্যথায়, আপনার প্রয়োজনীয় সময়ের জন্য খরচ কেন্দ্র তৈরি করুন। এই ক্ষেত্রে আপনি খরচ কেন্দ্র তৈরি করার পরে আবার নথি তৈরি করতে হবে। যদি আপনি চান যে আপনি অস্থায়ীভাবে দস্তাবেজটি সংরক্ষণ করতে পারেন এবং তারপরে খরচ কেন্দ্র তৈরি করার পরে এটি প্রক্রিয়া চালিয়ে যান।

KI265 খরচ কেন্দ্র এবং / এবং EXIST না KI 265

এসএপি খরচ কেন্দ্র তৈরি করুন

ত্রুটি সমাধানের জন্য এসএপি-তে একটি খরচ কেন্দ্র তৈরি করতে হলে কেআই ২65 খরচ কেন্দ্রে বিদ্যমান নেই এবং ক্রয় অর্ডার তৈরির সাথে এগিয়ে যেতে, এটি হতে পারে যে সংশ্লিষ্ট খরচ কেন্দ্র ইতিমধ্যে বিদ্যমান, তবে তারিখগুলির জন্য এটি বৈধ নয় যা পিও তৈরি হচ্ছে।

নির্মাণ খরচ কেন্দ্র Tcode KS01 খোলার দ্বারা শুরু করুন।

এসএপি লেনদেনের এসএসএ লেনদেন কেএস01 তে, কন্ট্রোলিং এরিয়া, খরচ কেন্দ্র কোড, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, তারিখ থেকে বৈধ এবং তারিখ থেকে বৈধ শুরু করে শুরু করুন, যা অন্তত পণ্য প্রক্রিয়াকরণের তারিখ পরিসীমা জুড়ে রাখতে হবে।

কন্ট্রোলিং এরিয়াটি সরাসরি খরচ কেন্দ্রের প্রাথমিক স্ক্রীনে নির্বাচন করা যাবে না, তবে এটি মেনু অতিরিক্ত> সেট নিয়ন্ত্রণ এলাকা থেকে বা কীবোর্ড শর্টকাট F6 সেট নিয়ন্ত্রণ এলাকা ব্যবহার করে অ্যাক্সেস করতে হবে।

সেট কন্ট্রোলিং এরিয়া পপ-আপে, সঠিক নিয়ন্ত্রণের এলাকাটি নির্বাচন করতে, এবং যদি প্রয়োজন হয় তবে সঠিক নিয়ন্ত্রণের এলাকাটি সঠিকভাবে সঠিক খরচ করার জন্য খরচ কেন্দ্র তৈরির জন্য SAP সহায়তাটি ব্যবহার করা সম্ভব। পরিসীমা।

এসএপি খরচ কেন্দ্র অ্যাকাউন্টিং

একবার সঠিক নিয়ন্ত্রণ এলাকা নির্বাচন করা হলে, খরচ কেন্দ্র কোড প্রবেশ করা হয়েছে এবং খরচ কেন্দ্রের তারিখের সীমাটি প্রবেশ করানো হয়েছে, এটি এসএপি অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য উপলব্ধ করার জন্য খরচ কেন্দ্র নির্মাণের সাথে এগিয়ে যেতে পারে।

নির্মাণ খরচ কেন্দ্র বেসিক স্ক্রীনে, প্রবেশের মূল তথ্য নিম্নরূপ:

নাম, দ্রুত দেওয়া কোডের সাথে সংশ্লিষ্ট খরচ কেন্দ্র চিহ্নিত করতে,

বর্ণনা, খরচ কেন্দ্র ব্যবহারের সম্পর্কে আরও তথ্য দিতে,

ব্যক্তি দায়ী, একজন সহযোগীর নাম সহ একটি পাঠ্য ক্ষেত্র যা এই খরচ কেন্দ্রটির উত্তর দিতে সক্ষম হবে,

খরচ কেন্দ্র বিভাগ, যা মূল্য কেন্দ্রের ধরনকে নির্দেশ করে, যেমন উত্পাদন, প্রশাসন, বা বিক্রয় এবং বিতরণ,

অনুক্রম এলাকা, একটি প্রদত্ত নিয়ন্ত্রণ এলাকার সমস্ত মুনাফা কেন্দ্রে একটি গাছ গঠন,

মুদ্রা, এই খরচ কেন্দ্রে কারেন্সি পেমেন্ট তৈরি করা হয় এবং এটি কীভাবে রিপোর্ট করা হবে।

এই সমস্ত তথ্য একবার প্রবেশ করা হলে, খরচ কেন্দ্র সংরক্ষণ করা সম্ভব।

তথ্য সঠিক হলে, খরচ কেন্দ্র নির্মাণ এগিয়ে যাবে, এবং তারিখ পরিসীমা যথেষ্ট বড় হলে, এখন ক্রয় অর্ডার তৈরির সাথে এগিয়ে যেতে সক্ষম হবে।

কিভাবে এসএপি খরচ কেন্দ্র চেক করতে

এসএপি খরচ কেন্দ্র টেবিল

CSKS খরচ কেন্দ্র মাস্টার তথ্য,

সিএসকেটি খরচ কেন্দ্র গ্রন্থে,

খরচ কেন্দ্রে কাজের কেন্দ্র সিআরসি নিয়োগ,

সিএসএসএল খরচ কেন্দ্র এবং কার্যকলাপের ধরন,

সিএসএসকে খরচ কেন্দ্র এবং খরচ উপাদান।

এসএপি খরচ কেন্দ্র টেবিল

এসএপি খরচ কেন্দ্র লেনদেন

কেএস03 ডিসপ্লে খরচ কেন্দ্র,

কেএস01 খরচ কেন্দ্র তৈরি,

KS04 খরচ কেন্দ্র মুছে দিন,

KS02 খরচ কেন্দ্র পরিবর্তন,

কেকেসি 3 প্রদর্শন খরচ বস্তু,

KA03 প্রদর্শন খরচ উপাদান।

এসএপি প্রদর্শন খরচ কেন্দ্র Tcodes (লেনদেনের কোড)

প্রায়শই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন

*এসএপি *তে একটি ব্যয় কেন্দ্র তৈরি করার সময় কোন তথ্যের প্রয়োজন?
ব্যয় কেন্দ্র তৈরির সময়, নিম্নলিখিত প্রাথমিক তথ্যগুলি প্রবেশের জন্য প্রয়োজন: নাম, বিবরণ, দায়িত্বশীল ব্যক্তি, ব্যয় কেন্দ্র বিভাগ, শ্রেণিবিন্যাস অঞ্চল, মুদ্রা।
কীভাবে KI265 ত্রুটি 'ব্যয় কেন্দ্রের অস্তিত্ব নেই' *এসএপি *তে কীভাবে সমাধান করবেন?
এই ত্রুটিটি একটি সঠিক ব্যয় কেন্দ্র নির্বাচন করে বা প্রয়োজনীয় সময়ের জন্য একটি নতুন তৈরি করে সমাধান করা হয়।

ভিডিওতে নন-টেকিজের জন্য এসএপি হানাকে ইন্ট্রো


Yoann Bierling
লেখক সম্পর্কে - Yoann Bierling
ইয়ান বিয়ারলিং একটি ওয়েব পাবলিশিং এবং ডিজিটাল পরামর্শদাতা পেশাদার, প্রযুক্তিগুলিতে দক্ষতা এবং উদ্ভাবনের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী প্রভাব ফেলছে। ডিজিটাল যুগে ব্যক্তি ও সংস্থাগুলিকে সাফল্য অর্জনের ক্ষমতায়নের বিষয়ে উত্সাহী, তিনি শিক্ষামূলক সামগ্রী তৈরির মাধ্যমে ব্যতিক্রমী ফলাফল সরবরাহ করতে এবং প্রবৃদ্ধি চালানোর জন্য চালিত হন।




মন্তব্য (0)

মতামত দিন