Pitanja intervjua SAP MM - i njihovi odgovori

Pogledajte ispod listu mogućih zajedničkih pitanja iz SAP intervjua i njihove odgovore. Ne ustručavajte se da pogledate u stvarnom radnom SAP sistemu kako se ti odgovori zaista stavljaju u upotrebu prije odlaska na intervju.


SAP MM intervju pitanja i odgovori

Pogledajte ispod listu mogućih zajedničkih pitanja iz SAP intervjua i njihove odgovore. Ne ustručavajte se da pogledate u stvarnom radnom SAP sistemu kako se ti odgovori zaista stavljaju u upotrebu prije odlaska na intervju.

1 - MRP procedure dostupne u planiranju zasnovanom na potrošnji

Postoji nekoliko metoda planiranja koje se koriste u MRP-u, Planiranje potreba za materijalima:

  • Procedura točke ponovne narudžbe (VM),
  • Planiranje zasnovano na prognozi (VV),
  • Planiranje materijala po fazama (PD).

Oni su zapravo detaljno opisani u transakciji stvaranja materijala MM01, na kartici MRP1.

2 - Kako se kreiraju planirane narudžbe

Planirani nalozi se kreiraju nakon internog prijedloga za nabavku, kreiranog od strane sistema.

MRP kontroler može kreirati planirani nalog za vrijeme nabave dobavljača ili direktno kreirati zahtjev za nabavku.

Nakon što je planirana konverzija u zahtevu za kupovinu, ona će ići u odeljenje nabavke, gde će biti praćeno narudžbenicom za kupovinu.

Planirani nalozi se mogu pretvoriti u zahtjeve za kupnju sa šifrom transakcije MD14.

3 - Koji su organizacioni nivoi preduzeća

SAP-ov nivo organizacije počinje na nivou klijenta, nakon čega sledi šifra kompanije, jedinica koja ima svoje računovodstvo, finansijski bilans, profit i gubitak.

Nakon tog nivoa, kompanija može imati nekoliko pogona, operativne jedinice kompanije. Može predstavljati sedište, fabriku, prodajnu kancelariju ili bilo koju drugu unutrašnju organizaciju kompanije.

Organizacija nabavke, podeljena u grupe za nabavku, biće sledeća organizaciona jedinica strukture preduzeća.

4 - Kako organizovati nabavne organizacije

Organizacija za nabavku može pripadati nekom preduzeću, a ne postrojenju, i generalno upravlja nabavkama za nekoliko postrojenja odjednom, što bi se nazvalo centralizovanom kupovinom.

Moguće je imati i jednu nabavnu organizaciju po postrojenju, u kom slučaju bi se to nazvalo centralizovanom nabavkom.

5 - Definirajte posebne dionice

Posebna zaliha je registrovana u računovodstvu, ali nije u vlasništvu ili je uskladištena od strane kompanije.

Na primjer, pošiljka je posebna zaliha.

6 - Kako prenijeti materijal na drugo postrojenje

Moguće je prenijeti materijale bez naloga za transport zaliha, ali to ne bi trebalo uraditi, jer bi se izgubili dokumenti kao što su prijem robe, povijest narudžbenice ili nalog za transport zaliha.

7 - Razlika između narudžbenice i narudžbenice

Zahtjev za kupovinu je interni dokument koji obavještava odjel nabavke o zahtjevu za nabavu materijala.

Nalog za kupovinu je obavezujući dokument koji se šalje vanjskom dobavljaču za isporuku neke robe u zamjenu za plaćanje.

8 - Šta je RFQ

RFQ je zahtev za ponudu. Taj dokument se šalje nekoliko dobavljača koji bi mogli ispuniti zahtjev za nabavku.

SAP sistem tada može odabrati najboljeg dobavljača na osnovu njihovih odgovora.

9 - Šta je procedura oslobađanja

Postupak izdavanja odobrava neke dokumente, na primjer zahtjeve za kupnju ili narudžbe za kupnju, na temelju definiranih konfiguriranih kriterija.

Kada su različiti odjeli odgovorni za različite grupe materijala, procedura izdavanja će definirati različite akcije.

10 - Kako obaviti izdavanje robe

Transakcijom MIGO moguće je izvršiti izdavanje robe.

Tip kretanja je važna informacija za izdavanje robe.

Može se kreirati direktno iz postojećeg naloga, ili se sve stavke mogu kreirati ručno.

11 - Kako vratiti stavke dobavljaču

Nakon objavljivanja prijema robe za određenu narudžbenicu, moguće je definirati neke stavke označene za povratak dobavljaču.

Tip kretanja za povratak prodavcu je 161.

12 - Koje su ključne komponente ključnih podataka

Ključne komponente matičnih glavnih podataka materijala su sljedeće:

  • Podaci o materijalima, dostupni u transakciji ME11,
  • Izvorne liste, dostupne u transakciji ME01,
  • aranžmani kvota, dostupni u transakciji MEQ1,
  • Dobavljači, dostupni u transakciji MK01,
  • Procjena dobavljača, dostupna u transakciji ME61,
  • Vrsta uvjeta, dostupna u transakciji MEKA.

13 - Što je procjena dobavljača

Transakcija za procjenu dobavljača ME61 se koristi za odabir pravog izvora opskrbe, koristeći rezultate određenog dobavljača.

Rezultati su od 1 do 100 i zavise od mnogih kriterijuma.

14 - Što je tablica Master podataka materijala

Glavne tablice matičnih podataka materijala su MARA, opći podaci i podaci o postrojenju MARC.

Koriste se mnoge druge tabele, ali su sekundarne, kao što su MBEW, MARD i još mnogo toga.

15 - Kako pronaći logičku vrijednost za stavku zaliha

Ove informacije se mogu naći u transakciji MC49, ključna brojka: prosječna vrijednost zaliha.

16- Kako izvršiti potvrdu fakture

Kada se faktura odnosi na postojeći dokument, kao što je narudžbenica, sistem će dobiti sve podatke vezane za fakturu iz narudžbenice, kao što su dobavljač, materijal, količina i sve linije stavki i detalji iz narudžbenice.

Knjiženje ove fakture se vrši u transakciji MIRO.

Često Postavljana Pitanja

Kako prenijeti materijale na SAP mm?
Materijali se mogu premjestiti bez narudžbe za prevoz zaliha, ali to se ne bi trebalo učiniti jer će se dokumenti poput primitka robe, povijest narudžbe ili narudžbenica ili nalog za prijevoz kupovine ili nalog za prevoz zaliha ili zaliha.
Koji su neki uobičajeni SAP MM pitanja za intervjue?
Zajednička pitanja pokrivaju područja poput MRP tisova, stvaranje materijala i procesa nabavke.

S/4HANA SAP Upravljanje materijalima Uvod video trening


Yoann Bierling
O autoru - Yoann Bierling
Yoann Bierling je web izdavaštvo i digitalni konsultantski profesionalac, čineći globalni učinak stručnošću i inovacijama u tehnologijama. Strastveni o osnaživanju pojedinca i organizacija da napreduju u digitalnom dobu, odvezen je da isporučuje izuzetne rezultate i rast pogona kroz izradu obrazovnih sadržaja.




Komentari (0)

Ostavite komentar