Koraci implementacije SAP-a

Postoji 6 koraka za uspješnu implementaciju SAP projekta: priprema projekta, u kojem se planira cijeli projekat,


SAP ERP metodologija implementacije

Postoji 6 koraka za uspješnu implementaciju SAP projekta:

  • priprema projekta, u kojem se planira cijeli projekat,
  • poslovni plan, u kojem se organizuju radionice i detaljno opisuju zahtjevi,
  • realizacija, u kojoj se implementiraju zahtjevi poslovnog procesa,
  • završna priprema, u kojoj se odvijaju testiranje, obuka i prekid aktivnosti,
  • go-live, tokom kojeg je prelazak na novi sistem efikasan,

podrška, tokom koje se posvećuje posebna pažnja dok se posao ne vrati u normalu.

Sva 5 koraka metodologije implementacije SAP vrše se na jednom od raznih pejzažnih poslužitelja , ovisno o potrebi, od razvoja do produktivne upotrebe.

SAP metodologija implementacije za početnike u mrežnom kursu SAP savjeti i trikovi
ASAP metodologija: Faze implementacije SAP-a
5 koraka implementacije soka

Korak 1: priprema projekta

Tokom prvog koraka SAP projekta, odvijaju se rane pripreme.

U toj fazi važno je izvršiti sljedeće zadatke:

  • odrediti potrebe i granice. Šta je uključeno u projekat, koji radni tokovi će biti migrirani, koji procesi će biti premješteni, a koji neće,
  • identifikovati aktere. Ko će efikasno obavljati projektne zadatke, na kom dijelu, kako upravljati projektnim angažmanom, te osigurati kontinuitet poslovanja dok su fokusirani na projekt,
  • izraditi plan projekta. Koliko će biti faza projekta, koje će zemlje ili postrojenja ići u kojoj fazi, koja je vremenska linija, kako će se mjeriti kvalitetna vrata.

Korak 2: poslovni plan

Prije nego što bude u stanju da počne učinkovito implementirati program, važno je detaljno identificirati što treba učiniti.

Potrebno je organizirati niz radionica sa svima koji su uključeni u projekt.

Da bi se osigurala dobra implikacija projekta od svih, obično je dobro početi sa velikim projektnim sastankom, pozivajući fizički sve uključene u projekat da im kažu šta se od njih očekuje, šta je u pitanju, kako će biti organizovano.

Zatim, radionice mogu biti organizovane po radnim putevima. Koji je cilj dosega, idite proces po procesu i pogledajte kako se to može uraditi u SAP-u.

Tokom radionica, nedostaci i sateliti su detaljno identifikovani, zajedno sa organizacionom strukturom koja će biti potrebna.

Praznine u poslovnim procesima predstavljaju listu razlika između trenutne organizacije i budućeg procesa. Svaka praznina će morati biti riješena prije nego što se živi i ispravno testira, a bilo koja od njih bi mogla spriječiti da se projekt dogodi ako se ne riješi.

Sateliti su lista programa koji neće biti snimljeni u SAP-u, ali će se koristiti paralelno čak i nakon pokretanja.

Organizaciona struktura je spisak osnovnih informacija koje moraju biti prilagođene u SAP sistemu kako bi se omogućio bilo koji proces, kao što su lokacije kancelarija kompanije, porez koji se primjenjuje u zemljama, i još mnogo toga.

Korak 3: realizacija

Nakon što je analiza urađena, vrijeme je da glavni tim projekta započne implementaciju projekta.

Organizacione informacije se unose u SAP, rješavaju se problemi u procesima, podaci se pripremaju za migraciju u novom sistemu, a faze projekta su u toku.

U određenim vremenskim periodima, testni sistem SAP-a sa trenutnim napredovanjem projekta je postavljen i testiran. Prvi korak mogao bi biti jedan sistem samo sa prilagođavanjem, sljedeći korak sa 50% implementiranih funkcionalnosti, sljedeći korak mjesec dana prije pokretanja uz punu simulaciju.

Korak 4: završna priprema

Konačna priprema nije samo sistemska, već i mudra.

Svi moraju biti obučeni o novim procesima sa proizvodnim podacima, a kompletan skup procesa mora biti testiran i validiran u SAP sistemu.

Svi procesi moraju biti u potpunosti definisani, i više ne bi trebalo da postoji jaz, oni moraju biti riješeni ovom fazom pripreme projekta.

Osim ako sistem nije 100% spreman za tranziciju, sljedeći korak, go-live, treba odgoditi.

Korak 5: Idi uživo

Go-Live je jedan od najkritičnijih dijelova projekta, u kojem svi koji su uključeni stavlja svoju maksimalnu pažnju, a svako pitanje može imati maksimalan učinak.

Go-Live uključuje sljedeće faze:

  • dosadašnji sistem se zaustavlja, jer više neće biti korišćen, finansijski periodi moraju biti zatvoreni, a daljnje poslovanje se ne može dogoditi u starom sistemu,
  • konačna migracija podataka, u kojoj se podaci uzimaju iz prethodnog sistema nakon zatvaranja, i presele u novi SAP ERP,
  • tranzicija prekidanja se nastavlja sa pokretanjem novog SAP sistema, uz nekoliko brzih testova za potvrdu da je sve prošlo dobro.

Kada se to uradi, obično se planira poslovna rampa. Za nekoliko dana, maksimalna pažnja se posvećuje minimumu posla, i brzo se povećava na prethodne sveske u roku od nekoliko nedelja, dok potencijalne probleme rešava puni projektni tim koji je još uvek prisutan.

Korak 6: podrška proizvodnji

Kada se novi sistem koristi, sledeći korak je podrška njegovoj upotrebi, uz potencijalno korišćenje duhova verzije prethodnog sistema.

U toj fazi, članovi projekta su još uvijek dostupni, ali tim je ozbiljno smanjen, ili se vratio na svoje stvarne poslove, nakon što je prešao na nove uloge ili radio na sljedećim fazama projekta.

Predan tim je, međutim, tu da pomogne sa bilo kojim pitanjem koje bi moglo da se pojavi, a potencijalne praznine koje nisu pronađene ranije pažljivo se uzimaju u obzir.

Faze implementacije SAP ERP-a

Koraci implementacije SAP ERP-a moraju se slijediti kako bi se osigurala uspješna implementacija projekta, te prelazak s drugog ERP sustava na SAP ERP.

Bez obzira na verziju SAP-a, ovo su koraci koje treba slijediti, i važno je da ih razumiju svi akteri i da se pravilno implementiraju kako bi se osigurao uspješan projekt.

Često Postavljana Pitanja

Koje su glavne faze implementacije projekata SAP?
Važne faze implementacije su priprema projekta, stvaranje poslovnog plana, implementacija projekta, konačna priprema, samostalno pokretanje i podršku proizvodnje.
Koji su ključni koraci uključeni u uspješnu primjenu projekta SAP?
Ključni koraci u SAP implementacija projekta uključuju pripremu projekta, nacrt, realizaciju, konačnu pripremu, idi uživo i post-go-live podršku, svaka kritična za uspjeh projekta.
Šta u IT i ERP projektima podrazumijeva tro-pejstvatska arhitektura?
3-pejzažna arhitektura u IT i ERP projektima obično uključuje razvoj, osiguranje kvaliteta i proizvodne okruženja, svaka izdržava različite svrhe u implementaciji i održavanju softvera.

Uvod u SAP HANA za ne-tehnike u videu


Yoann Bierling
O autoru - Yoann Bierling
Yoann Bierling je web izdavaštvo i digitalni konsultantski profesionalac, čineći globalni učinak stručnošću i inovacijama u tehnologijama. Strastveni o osnaživanju pojedinca i organizacija da napreduju u digitalnom dobu, odvezen je da isporučuje izuzetne rezultate i rast pogona kroz izradu obrazovnih sadržaja.




Komentari (0)

Ostavite komentar