Správa surovin: jednoduché vysvětlení, proč je to nutné

Proč proces řízení surovin?

Správa materiálů je hlavní funkcí dodavatelského řetězce v každém podniku. V zásadě je správa materiálů schopnost, kterou firmy používají k plánování celkových materiálových požadavků. Klíčovým slovem je plán.

Proces správy materiálů je plánován a je důležitou součástí všech řešení ERP, která se používají ke správě zásob a výroby. Cílem procesu je být v předstihu, aby se objevily problémy. Být v předstihu poskytne nepřetržitý řetězec komponent pro výrobu k výrobě zboží včas pro zákazníky.

U surovin se tento proces správy materiálů trochu mění. Opravdu, jako prodejce surovin, jste klíčem v řetězci, protože jste první. Pokud budou vaše objednávky zpožděny, každý přijde pozdě. To znamená, že budeme mít větší marže než pro správu klasických materiálů.

Jak udržet chod každého článku řetězu

Výzvou je získat vaše zdroje ve správný čas. Pokud to uděláte příliš brzy, budete mít velké náklady na skladování a čelíte výzvám při implementaci ERP.

Pokud to uděláte příliš pozdě, riskujete celá obrovská rizika pro celý dodavatelský řetězec. Nejlepší je vzít nějaké marže. Podívejme se, jak je vzít dobrým způsobem pomocí 3 kroků.

Krok 1: Získejte pohotovostní zásoby

Některé suroviny závisí na matce přírodě. To znamená, že by mohly existovat přírodní problémy nebo dokonce přírodní katastrofy, které by vám mohly bránit v práci.

Představte si, že vytěžujete uhlí z dolů. Pokud zemětřesení způsobí, že důl bude po dobu jednoho měsíce nepoužitelný. Stále musíte svým zákazníkům poskytovat uhlí po dobu jednoho měsíce. Na druhou stranu se nemůžete připravit na všechno.

Pokud událost vyšší moci nutí vaše pracovníky, aby zůstali doma celý rok, nebylo by dobré mít jednoletý bezpečnostní sklad, protože by vás to hodně stálo.

Pro výpočet bezpečného stavu máme příklad. V návaznosti na práce Eli Schragenheima v dodavatelském řetězci byste měli mít vždy třetinu průměrné míry spotřeby v bezpečném skladu. Pokud si tedy vaši zákazníci objednáte celkem 100 tun týdně, měli byste mít jako svou bezpečnostní zásobu 30 tun. Pokud potřebujete použít nouzové zásoby, musíte svým zaměstnancům provést nějakou pohotovostní práci s dodatečnými hodinami, abyste tyto zásoby získali.

Cíl a výzva ke zlepšení dodavatelského řetězce

Krok 2: Vytvořte stálý tok výroby

Nyní, když máte solidní pohotovostní fond, nemáte strach z přírodních problémů. Stále mohou existovat problémy s pracovními nesrovnalostmi. Tyto nesrovnalosti by mohly vést k použití vašich bezpečnostních zásob. To není něco, co chcete. Měli byste dokonale znát všechny své objednávky a znát svou průměrnou výrobu, aby byla vyvážená.

Krok tři: Vždy buďte vyvážení

Výkup surovin má tu výhodu, že pomalu kolísá. Opravdu existuje tolik objednávek, že se příliš nepohybuje. Pomocí této rovnováhy můžete vylepšit své výrobní linky pomocí metod Lean Six Sigma a metod kontinuálního zlepšování.

Lean Six Sigma na Wikipedii
Školení materiálů Úvod do online školení
Školení materiálů Úvod do online školení

Stručný přehled potřeb surovin

Role správy surovin je opět klíčová. Bez něj nemůže být nikdo včas a celý proces dodavatelského řetězce může být zpožděn.

Na druhou stranu není proces řízení obtížně zvládnutelný, protože obvykle produkuje pouze jeden druh suroviny, například uhlí.

To znamená, že by se na něj měl proces zaměřit a také by měl být vždy opatrný ohledně možných přirozených problémů, které se mohou vyskytnout mimo kontrolu společnosti.

Chcete-li se vyhnout těmto problémům, ujistěte se, že celý tým je v souladu s nejnovějšími osvědčenými postupy, a to prostřednictvím online školení SAP a získáním kvalifikace v oblasti správy surovin.

Provozní online školení o zadávání veřejných zakázek
Provozní online školení o zadávání veřejných zakázek
Yoann
O Yoann
Jsme mezinárodní konzultanti pro implementaci SAP ERP. Pomáháme firmám implementovat jejich mezinárodní projekty SAP, usnadňovat výměnu mezi různými kulturami, specializací, proudy a technologiemi. Prosperujeme při navrhování, vylepšování, přizpůsobování, inovování a řešení, abychom uspokojili své klienty. Vytvořili jsme www.newsaperp.com a podělili se o naše odborné znalosti. Pracovali jsme více než 10 let v mezinárodním rozvoji obchodu, celosvětové dokonalosti dodavatelského řetězce, finanční optimalizaci a zavádění projektu SAP ERP. V různých zemích, jako je logistika, kosmetika, spotřební zboží, péče o krásu nebo módu, jsme v mnoha zemích po celém světě umožnili transformaci podniků.
 

Komentáře (0)

Zanechat komentář