Proces správy materiálů: jasný a jednoduchý přehled

Ve světě, kde máme stále více, je obtížnější najít jasnost se všemi materiály, které vlastníme. Tato mlha sníží vaši produktivitu. Ve vašem osobním životě to lze převést na chaotický desktop, špatné návyky, nejasné myšlenky atd. Ve vašem profesním životě to může vést ke špatným rozhodnutím, argumentům s kolegy a dalším.
Proces správy materiálů: jasný a jednoduchý přehled


Co je to správa materiálů?

Ve světě, kde máme stále více, je obtížnější najít jasnost se všemi materiály, které vlastníme. Tato mlha sníží vaši produktivitu. Ve vašem osobním životě to lze převést na chaotický desktop, špatné návyky, nejasné myšlenky atd. Ve vašem profesním životě to může vést ke špatným rozhodnutím, argumentům s kolegy a dalším.

* SAP* - Bez ohledu na to, jak krátká je, ale podstata je stejná - jedná se o automatizovaný systém, který nabízí sadu řešení pro budování společného informačního prostoru založeného na podniku a efektivním plánování zdrojů a pracovních postupů. Jeho nástroje lze použít jednotlivě i v kombinaci.

* SAP* ERP Material Management je nejlepší způsob, jak zlepšit výkon vašeho podnikání a zvýšit svůj příjem.

Proto je správa materiálů nyní hlavní funkcí dodavatelského řetězce v každém podniku a je součástí všech řešení ERP dostupných na trhu. V zásadě je řízení surovin to, co firmy používají k plánování celkových požadavků na materiál.

Software ERP: Systém plánování podnikových zdrojů

Klíčovým slovem je plán. Proces správy materiálů je naplánován. Cílem procesu je být v předstihu, aby se objevily problémy. Být v předstihu poskytne nepřerušený řetězec komponent pro výrobu k výrobě zboží včas pro dodání zákazníkům.

Jak ovládat své materiály

Největšími výzvami implementace ERP, které se týkají zvládnutí vašich materiálů, je stálý tok materiálů pro výrobu. Tok skutečně nekončí a musíte jej ovládat. Nejlepší nástroj pro tento účel je použití softwaru pro řízení výroby, jako je SAP. Nástroj Ganttův diagram uvnitř vám pomůže sledovat produkt a materiály. Pro správné použití a správu materiálů je postup ve 3 krocích:

Krok 1: začněte na konci

Začněte na konci. Začněte svou prací kontrolou data, kdy musí být objednávka zákazníka odeslána.

Krok 2: Zkontrolujte výrobní řetězec produktu

Představte si a zapište si celý proces vytváření produktu, stejným způsobem, jako byste chtěli vědět, v kolik hodin opustit svůj domov, aby vám neunikl váš let. Tímto dosáhnete data. Toto datum odpovídá okamžiku, kdy máte všechny své materiály uloženy v obchodě.

Krok tři: 3. Zkontrolujte zpoždění poskytovatelů

Díky těmto zpožděním potřebným k objednání těchto produktů vašim poskytovatelům se konečně dostanete k datům, která potřebujete k objednání poskytovatelů. Toto je nejdůležitější datum. Pokud s tímto datem přijdete pozdě, můžete se dostavit pozdě nebo vytvořit nesrovnalosti ve své produkci.

Výrobní řetězec

Právě jste prošli celým výrobním řetězcem. Nyní ji můžete vložit do Ganttova diagramu. Můžete být na papíře nebo na softwaru. Druhá možnost je nejlepší, protože existují některé automatické nástroje pro automatické přizpůsobení diagramu. Excel má vestavěný nástroj, stejně jako SAP nebo Prelude. Doporučujeme vám zkontrolovat další informace o těchto nástrojích ERP.

Operativní proces zadávání zakázek

Jak jste právě viděli, správa materiálů je klíčem k neustálému toku výroby. Za tímto účelem byste měli podrobně prozkoumat svůj dodavatelský řetězec, zejména výrobní řetězec výroby, která vás zajímá.

Pak se podívejte na termín zákazníka, získejte své výrobní programy se všemi potřebnými materiály a počtem jednotlivých dílů k vytvoření jednoho konečného produktu. Jakmile je máte všechny, zvažte dobu, po kterou každý úkol trvá. Napište data s ohledem na dostupnost vašich strojů.

Tato data nebo okamžiky, kdy byste měli mít kusy ve vašem obchodě. Vezměte si některé marže (ne příliš) a objednejte si produkty ve správný den. Jakmile je to hotovo, měli byste mít dobrý začátek s neustálým tokem materiálu.

Mohly by existovat některé problémy, ale možná pocházejí z jiných částí dodavatelského řetězce. Možná máte silnou překážku na výrobní lince nebo opakující se poruchy na konkrétních strojích.

Nejlepší způsob, jak implementovat všechny osvědčené postupy týkající se správy materiálů, je získat školení SAP online pro všechny spolupracovníky, kteří se chystají pracovat na provozních procesech zadávání zakázek, například počínaje online kurzem SAP Materials Management.

Často Kladené Otázky

Jaké jsou klíčové prvky a výhody efektivního procesu řízení materiálů v ERP?
Mezi klíčové prvky efektivního procesu správy materiálů patří řízení zásob, plánování zadávání veřejných zakázek a řízení dodavatelů. Mezi výhody patří snížené náklady, zlepšená přesnost zásob a zvýšené vztahy s dodavateli, což vede k celkové provozní efektivitě.




Komentáře (0)

Zanechat komentář