SAP MM rozhovor otázky - a jejich odpovědi
- SAP MM rozhovor otázky a odpovědi
- 1 - MRP Postupy dostupné v plánování spotřeby
- 2 - Jak jsou vytvořeny plánované zakázky
- 3 - Jaké jsou úrovně organizace podnikové struktury
- 4 - Jak organizovat nákupní organizace
- 5 - Definujte speciální zásoby
- 6 - Jak přenášet materiály do jiného závodu
- 7 - Rozdíl mezi objednávkou a požadavkem na objednávku
- 8 - Co je to RFQ
- 9 - Co je postup při vydání
- 10 - Jak udělat zboží
- 11 - Jak vrátit zboží prodejci
- 12 - Co jsou komponenty hlavního datového klíče
- 13 - Co je hodnocení dodavatele
- 14 - Co je to tabulka dat o kmenovém materiálu materiálu
- 15 - Jak najít logickou hodnotu pro skladovou položku
- 16- Jak provést ověření faktury
- Často Kladené Otázky
- S/4HANA SAP Materials Management Úvod video školení - video
SAP MM rozhovor otázky a odpovědi
Níže naleznete seznam pravděpodobných společných otázek SAP a jejich odpovědí. Neváhejte se podívat do aktuálního systému SAP, jak jsou tyto odpovědi skutečně využity, než budete pokračovat v rozhovoru.
1 - MRP Postupy dostupné v plánování spotřeby
V MRP existuje několik metod plánování, Plánování požadavků na materiál:
- Postup pro změnu pořadí (VM),
- plánování založené na prognózách (VV),
- Časově fázové plánování materiálů (PD).
Ve skutečnosti jsou podrobně popsány v transakci tvorby materiálu MM01 v záložce MRP1.
2 - Jak jsou vytvořeny plánované zakázky
Plánované zakázky jsou vytvářeny po interním návrhu zadávání zakázek vytvořeném systémem.
Řadič MRP může vytvořit plánovanou zakázku během zadávání zakázek dodavatele nebo přímo vytvořit požadavek na objednávku.
Poté, co byl plánovaný produkt převeden na požadavek na objednávku, přejde na oddělení nákupu, kde může následovat objednávka.
Plánované příkazy lze převést na požadavky na objednávku pomocí transakčního kódu MD14.
3 - Jaké jsou úrovně organizace podnikové struktury
Úroveň organizace SAP začíná na úrovni klienta, po které následuje kód společnosti, jednotka, která má vlastní účetnictví, finanční bilanci, zisk a ztrátu.
Po této úrovni může mít společnost několik závodů, provozní jednotky společnosti. Může představovat centrálu, závod, obchodní kancelář nebo jakoukoli jinou vnitřní organizaci společnosti.
Nákupní organizace, rozdělená do nákupních skupin, bude následující organizační složkou podnikové struktury.
4 - Jak organizovat nákupní organizace
Nákupní organizace by mohla patřit do společnosti, a nikoli do závodu, a obecně spravuje nákupy pro několik závodů najednou, což by se nazývalo centralizované nákupy.
Na jeden závod je také možné mít jednu nákupní organizaci, v takovém případě by se jednalo o centralizovaný nákup.
5 - Definujte speciální zásoby
Speciální účet je evidován v účetnictví, ale není vlastněn ani skladován společností.
Například zásilka je speciální sklad.
6 - Jak přenášet materiály do jiného závodu
Je možné přenášet materiály bez objednávky na přepravu zboží, ale nemělo by to být provedeno, protože by byly ztraceny dokumenty jako příjem materiálu, historie objednávek nebo objednávka přepravy zboží.
7 - Rozdíl mezi objednávkou a požadavkem na objednávku
Požadavek na objednávku je interní jediný dokument, který informuje nákupní oddělení o žádosti o získání materiálu.
Objednávka je závazný dokument zaslaný externímu dodavateli k dodání určitého zboží výměnou za platbu.
8 - Co je to RFQ
RFQ je Žádost o cenovou nabídku. Tento dokument je zaslán několika dodavatelům, kteří mohou splnit požadavek na objednávku.
Systém SAP je pak schopen na základě odpovědí vybrat nejlepšího dodavatele.
9 - Co je postup při vydání
Postup vydání schvaluje některé dokumenty, například požadavky na objednávku nebo objednávky, na základě definovaných nakonfigurovaných kritérií.
Pokud jsou různé útvary zodpovědné za různé skupiny materiálů, bude postup uvolňování definovat různé akce.
10 - Jak udělat zboží
Transakcí MIGO je možné provést vydání zboží.
Typ pohybu je důležitou informací pro vydání zboží.
Lze ji vytvořit přímo z existující zakázky, nebo lze všechny položky vytvořit ručně.
11 - Jak vrátit zboží prodejci
Po zaslání příjmu zboží pro danou objednávku je možné definovat některé položky označené jako vrácené dodavateli.
Typ pohybu pro návrat k dodavateli je 161.
12 - Co jsou komponenty hlavního datového klíče
Klíčové komponenty kmenových kmenových dat materiálu jsou následující:
- Záznamy o materiálu, dostupné v transakci ME11,
- Seznamy zdrojů dostupné v transakci ME01,
- dohody o kvótách, dostupné v transakci MEQ1,
- Dodavatelé, přístupní v transakci MK01,
- Hodnocení dodavatele, dostupné v transakci ME61,
- Typ podmínky, přístupný v transakci MEKA.
13 - Co je hodnocení dodavatele
Vyhodnocovací transakce dodavatele ME61 se používá k výběru správného zdroje dodávky s použitím skóre konkrétního dodavatele.
Skóre jsou od 1 do 100 a závisí na mnoha kritériích.
14 - Co je to tabulka dat o kmenovém materiálu materiálu
Hlavní tabulky kmenových dat materiálu jsou MARA, obecná data a MARC, data zařízení.
Mnoho jiných tabulek je používáno, ale být sekundární, takový jako MBEW, MARD a další.
15 - Jak najít logickou hodnotu pro skladovou položku
Tyto informace naleznete v transakci MC49, klíčové číslo: průměrná hodnota akcií.
16- Jak provést ověření faktury
Pokud se faktura vztahuje k existujícímu dokumentu, jako je například objednávka, systém obdrží veškeré údaje týkající se faktury z objednávky, jako jsou dodavatel, materiál, množství a všechny řádky položek a podrobnosti z objednávky.
Toto účtování faktur se provádí v transakci MIRO.
Často Kladené Otázky
- Jak přenášet materiály do SAP mm?
- Materiály lze přesunout bez příkazu k přepravě akcií, ale nemělo by se to provádět, protože budou ztraceny dokumenty, jako je doklad zboží, historie objednávky nebo příkaz k přepravě akcií.
- Jaké jsou některé běžné SAP MM rozhovorové otázky?
- Společné otázky se týkají oblastí, jako jsou typy MRP, vytváření materiálu a procesy zadávání veřejných zakázek.
S/4HANA SAP Materials Management Úvod video školení
Yoann Bierling je profesionál pro webové publikování a digitální poradenství, který má globální dopad prostřednictvím odborných znalostí a inovací v technologiích. Vášnivý zmocnění jednotlivců a organizací, aby se dařilo v digitálním věku, je veden k dosažení výjimečných výsledků a zvyšuje růst vytvářením vzdělávacího obsahu.