Kuidas ERP aitab konsultatsioonifirmadel?

Sissejuhatus

Eeldatakse, et nõudlus ERP-lahenduste järele kasvab ühtlases tempos. Aastal 2020 on ERP-tööstus väärt rohkem kui 40 miljardit dollarit. Nii pakkumine kui ka nõudlus ERP-lahenduste järele on kasvamas ning ERP-d on muutumas ettevõttele suunatud lahendusteks

Konsultatsioonifirmade jaoks on jõudlus kolm peamist tegurit - paindlikkus, kontroll ja nähtavus. Projekti kohaletoimetamise juhtimiseks ja konkurentsist eemale hoidmiseks on konsultatsiooniettevõtted üleminekul hästiarendatud pilve ERP-le. Konsultatsiooniettevõtted loodavad oma töötajatele projekti lõpuleviimiseks ja eelarve piires õigel ajal toimetulemiseks. Üleilmastumise, klientide käitumise muutumise ja tehnoloogia ümberkujundamisega kasvab projekti keerukus veelgi. Vormide konsulteerimise ERP pakub tehnoloogiat, mis aitab parandada ettevõtte jõudlust, jälgida projekte ja ressursside kavandamist ning tuvastada parendusvõimalused.

Millised on ERP-i eelised konsultatsioonifirmadele?

ERP pakub nähtavust ja teavet, mida on vaja jõudlust suurendavate õigete otsuste tegemiseks. Enamik konsultatsioonifirmasid töötab exceli arvutustabelitega, kuid arvutustabeleid ei suuda ette näha ja prognoosida. Need pakuvad tahavaatepeeglit, mis takistab konsultatsioonifirmade juhtkonnal konkurentsieelise loomist, kuna suurendab projektide marginaale ja konsultantide kasutamist.

ERP valimisel konsultatsiooniks on kolm peamist eelist, mida tuleks otsida:

  • 1) Projekti juht and on-time delivery: The adoption of an ERP will help you reduce delays, and budget overruns. An ERP for consultants will increase the turnover of successful projects and will help increase the on-time delivery performance. Not only does and ERP bring better performance and profitability, but it also contributes to client’s satisfaction.

  • 2) Protsesside automatiseerimine: konsultantidel on tavaliselt täita palju administratiivseid ja korduvaid ülesandeid: aja jälgimine, kulude aruandlus, Ressursside kavandamine, klientide arveldused ... Need ülesanded ei anna lisaväärtust ja takistavad neid kulutamast rohkem aega uute projektide otsimiseks või klientide arvu suurendamiseks. 'rahulolu. ERP pakub tehnoloogiat kõigi protsesside automatiseerimiseks ja märkimisväärset tootlikkuse kasvu. Kui arvestada ERP-i investeeringutasuvust, mõjutab ettevõtte kõigil tasanditel kokkuhoitud aeg tulemust märkimisväärselt.

  • 3) Ressursside kavandamine ja paindlikkus: Professionaalseid teenuseid osutavad ettevõtted peavad rohkem kui kunagi varem oma ressurssidele paindlikkust lisama. Majandus mitte ainult ei muutu üha muutlikumaks (regulaarne kriis on vaid näited), vaid kogu tööjõud ihkab paindlikkust (50% USA aktiivsest elanikkonnast on 2027. aastal sõltumatu). ERP aitab ettevõtetel koostööd teha. Töövood ja ülesannete haldus on loodud teabe ohutuks edastamiseks ja selle jälgimiseks, teavet jagatakse reaalajas õigetele inimestele, tööd saab teha nutitelefonides kõikjal, kus konsultandid asuvad.

Kuidas saab ERP aidata konsultatsioonifirmadel muutuda konkurentsivõimelisemaks?

An ERP konsultatsioonifirmale is a crucial asset to get a better understanding of the business and to improve its performance. Some of the competitive advantages are:

  • 1) Vahetu nähtavus: suurem osa konsultatsioonifirmade pakutavatest teenustest on immateriaalsed. Klientidel ja konsultantidel peab olema reaalajas juurdepääs oma projekti andmetele ning nad peavad jagama õiget teavet. Samuti aitab see parandada ressursside kavandamist, et töötajaid paremini kasutada.

  • 2) Töötajate liikuvus: Projekti ajal peavad juhid töötama välismaalt või laiendama projekti välismaal. Projekti paremaks juhtimiseks on oluline, et ta teaks, kes on kõikjalt saadaval ja kättesaadav. See väldib viivitusi ja rendikulusid.

  • 3) Integreeritud pilvesüsteem: üks andmebaas, mida jagavad kõik. Kõik värskendused toimuvad reaalajas ja konsultatsioonifirmad saavad seda kasutada oma projektide toimimise kontrollimiseks ja investeeringutasuvuse prognoosimiseks.

  • 4) Talentide omandamine: tööstusel on puudu talentidest. Tehnoloogiavaldkonna talentide töötus on alla 1,5%, mistõttu on talentide palkamine keeruline. Kuid kaasaegsete ERP-de kasutamine aitab kasutusele võtta parimad värbamisstrateegiad. Nõustamisettevõtte ERP annab teile teada, millised on need oskused, mis teil erineva horisondi korral puuduvad ja millised on klientide nõutavate oskuste tähtaja suundumused. Selle teabega saab juhtide palkamine paremini ette näha ja konkurentsieelist luua, kuna nad pakuvad parimaid ressursse oma klientide probleemidele vastamiseks.

Miks peaksid konsultatsiooniettevõtted otsustama minna pilvepõhisele ERP-lahendusele?

Selles etapis on oluline valida õige ERP vahel: pilvepõhine või mitte? Pilvepõhise lahenduse peamised eelised on järgmised:

  • 1) Lihtne juurutamine: pilve ERP-d saab teie ettevõttesse installida ja juurutada mõne päeva jooksul, kui eeldusel olevate ERP-de installimine võtab mitu kuud. Miks nii? Serveri arhitektuur on täielikult hostitud väljaspool kohalikke servereid, mis väldib sellele aja kulutamist. Pilvepõhised ERP-d on kavandatud ka piiratud spetsiifiliste kujundustega, mis piiravad juurutamisel erinevate seadistusvalikute vahel valimist.

  • 2) Skaalautuvus: Teine eelis on võimalus suurendada oma ettevõtte kasvades infrastruktuurinõudeid. See piirab finantsriske, kuna saate litsentside arvu kohandada vastavalt teie ettevõtte kasutajate arvule ja kunagi ei riskita litsentside puudumisega või kui teil on neid liiga palju. Kui kriis realiseerub ja töötajate arv väheneb, on ka litsentside arvu vähendamine suurepärane viis riski leevendamiseks.

  • 3) Kulude kokkuhoid: kuna ERP-d majutatakse ERP-i ettevõttele kuuluvates pilveserverites, pole ERP-i haldamiseks vaja siseserverite ostmist ega IT-meeskonna loomist. Nõustamisettevõtted maksavad spetsiaalse teenuse kasutamise eest.

  • 4) Turvalisus: pilve-ERP varajastes staadiumides ei soovinud ettevõtted seda meetodit kasutada, kuna pidasid seda ebaturvaliseks. Nüüd on selge, et pilvepõhine arhitektuur on üks turvalisemaid viise andmete kaitsmiseks. Teenusepakkujatel nagu AWS või Azure on ohutuse ja küberturvalisuse osas kõrgeimad standardid. Andmeid kolmekordistatakse ja salvestatakse regulaarselt, mis piirab andmete kadumise või varguse ohtu.

Järeldus:

Cloud ERP on lahendus ettevõtetele, kelle eesmärk on laiendada oma teenuseid kiiresti kogu maailmas ja kasutada nende saavutamiseks vajalikke KPI-sid.

ERP-d kasutav konsultatsioonifirma säästab aega ja vaeva nende protsesside mõistmiseks ning ettevõtte juhtimiseks ja toimivuse parandamiseks parema teabe saamiseks. Nõuetekohase juurutamise korral võib ERP olla konsultatsioonifirmade strateegiline partner pikaajaliste eesmärkide saavutamisel.

Viited

Miks varustada ERP konsultatsioonifirmaga?
Konsultatsiooniettevõtete tarkvara eripära
Kuidas kiirendada teie konsultatsioonifirma kasvu [2020]?
Personaliküsimused konsultatsiooniettevõtetes
Kuidas pilve ERP võib juhtimiskonsultatsioonifirmadele kasulik olla?

Pildigalerii

Sarnased artiklid


Kommentaarid (0)

Jäta kommentaar