એસએપી અમલીકરણ પગલાંઓ

સફળ એસએપી પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ માટે 6 પગલાં છે:


એસએપી ઇઆરપી અમલીકરણ પદ્ધતિ

સફળ એસએપી પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ માટે 6 પગલાં છે:

  • પ્રોજેક્ટ તૈયારી, જેમાં સમગ્ર પ્રોજેક્ટની યોજના છે,
  • બિઝનેસ બ્લુપ્રિન્ટ, જેમાં વર્કશોપનું આયોજન કરવામાં આવે છે અને આવશ્યકતાઓ વિગતવાર છે,
  • અનુભૂતિ, જેમાં વ્યવસાયિક પ્રક્રિયા આવશ્યકતાઓ લાગુ કરવામાં આવે છે,
  • અંતિમ તૈયારી, જેમાં પરીક્ષણ, તાલીમ અને કટોકટીની પ્રવૃત્તિ થાય છે,
  • ગો-લાઇવ, જે દરમિયાન નવી સિસ્ટમમાં સંક્રમણ અસરકારક છે,

સપોર્ટ, જે દરમિયાન વ્યવસાય સામાન્ય પર પાછા આવે ત્યાં સુધી વિશિષ્ટ ધ્યાન રાખવામાં આવે છે.

* એસએપી * અમલીકરણ પદ્ધતિના તમામ 5 પગલાં વિકાસથી ઉત્પાદક ઉપયોગ સુધીની જરૂરિયાતને આધારે વિવિધ લેન્ડસ્કેપ સર્વર માંથી એક પર કરવામાં આવે છે.

* SAP* course નલાઇન કોર્સમાં નવા નિશાળીયા માટે અમલીકરણ પદ્ધતિ* એસએપી* ટીપ્સ અને યુક્તિઓ
ASAP મેથોડોલોજી: એસએપી અમલીકરણ તબક્કાઓ
સાપ અમલીકરણના 5 પગલાં

પગલું 1: પ્રોજેક્ટ તૈયારી

એસએપી પ્રોજેક્ટના પ્રથમ તબક્કા દરમિયાન પ્રારંભિક તૈયારીની પ્રવૃત્તિઓ થઈ રહી છે.

તે તબક્કામાં, નીચેના કાર્યો કરવા મહત્વપૂર્ણ છે:

  • જરૂરિયાતો અને સીમાઓ સ્પષ્ટ કરો. પ્રોજેક્ટમાં શું શામેલ છે, કયા વર્કસ્ટ્રીમ્સ સ્થાનાંતરિત થશે, કઈ પ્રક્રિયા ખસેડવામાં આવશે અને જે નહીં,
  • અભિનેતાઓ ઓળખો. પ્રોજેક્ટ પ્રોજેક્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રીત કરતી વખતે પ્રોજેક્ટ ભાગોને અસરકારક રીતે કેવી રીતે કાર્ય કરશે, તેમના પ્રોજેક્ટની સંડોવણી કેવી રીતે સંચાલિત કરવી અને વ્યવસાયિક સાતત્યની ખાતરી કરવી તે કોણ કરશે.
  • પ્રોજેક્ટ યોજના ડ્રાફ્ટ. પ્રોજેક્ટના કેટલા તબક્કાઓ, કયા દેશો અથવા છોડો તબક્કા દરમિયાન જીવશે, સમયરેખા શું છે, ગુણવત્તા દરવાજા કેવી રીતે માપવામાં આવશે.

પગલું 2: વ્યવસાય બ્લુપ્રિંટ

પ્રોગ્રામને અમલમાં મૂકવા માટે અસરકારક રીતે પ્રારંભ કરવામાં સક્ષમ થવા પહેલાં, તમારે શું કરવું જોઈએ તે વિગતવાર ઓળખવું મહત્વપૂર્ણ છે.

પ્રોજેક્ટમાં સંકળાયેલા દરેક સાથે વર્કશોપ્સની શ્રેણી ગોઠવવાની છે.

દરેક વ્યક્તિ તરફથી સારી પ્રોજેક્ટ અસરકારકતાને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, મોટા પ્રોજેકટ મીટિંગથી શરૂઆત કરવી સામાન્ય છે, આ પ્રોજેક્ટમાં સામેલ દરેકને શારીરિક રૂપે આમંત્રિત કરવા, તેમને શું કહેવામાં આવે છે, તે શું છે, તે કેવી રીતે ગોઠવવામાં આવશે તે કહેવા માટે આમંત્રિત કરવું.

પછી, વર્કશોપને વર્કસ્ટ્રીમ દ્વારા ગોઠવી શકાય છે. લક્ષ્ય પહોંચ શું છે, પ્રક્રિયા દ્વારા પ્રક્રિયા કરો, અને જુઓ કે તે એસએપીમાં કેવી રીતે થઈ શકે છે.

કાર્યશાળા દરમિયાન, અંતર અને ઉપગ્રહોની વિગતો, સંગઠનાત્મક માળખા સાથે જરૂરી છે, જે જરૂરી રહેશે.

વર્તમાન પ્રક્રિયા અને ભવિષ્યની પ્રક્રિયા વચ્ચેના તફાવતોની સૂચિ છે. પ્રત્યેક ગેપને જીવંત રહેવા અને યોગ્ય રીતે પરીક્ષણ કરતા પહેલા ઉકેલી શકાય છે, અને તેમાંથી કોઈ પણ હલ ન થાય તો પ્રોજેક્ટને અટકાવવાનું અટકાવી શકે છે.

ઉપગ્રહો એ પ્રોગ્રામ્સની સૂચિ છે જે એસએપીમાં લેવામાં આવશે નહીં, પરંતુ ગો-લાઇવ પછી પણ સમાંતરમાં તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે.

સંગઠન માળખું મૂળભૂત માહિતીની સૂચિ છે જે એસએપી સિસ્ટમમાં કોઈપણ પ્રક્રિયાને મંજૂરી આપવા માટે કસ્ટમાઇઝ કરવી આવશ્યક છે, જેમ કે કંપની ઑફિસ સ્થાનો, દેશોમાં લાગુ કર, અને ઘણાં વધુ.

પગલું 3: અનુભૂતિ

એકવાર વિશ્લેષણ થઈ જાય, તે પ્રોજેક્ટ પ્રોજેક્ટ અમલમાં મૂકવા માટે પ્રોજેક્ટ સેન્ટ્રલ ટીમ માટે સમય છે.

સંગઠનાત્મક માહિતી એસએપીમાં દાખલ કરવામાં આવે છે, અંતર પ્રક્રિયાઓ પર સોલ્યુશન્સ કાર્યરત છે, ડેટા નવી સિસ્ટમમાં સ્થાનાંતરિત કરવા તૈયાર છે અને પ્રોજેક્ટ તબક્કા ચાલુ છે.

સમયાંતરે વ્યાખ્યાયિત પોઇન્ટ પર, વર્તમાન પ્રોજેક્ટ પ્રગતિ સાથે એસએપીની એક પરીક્ષણ સિસ્ટમ સેટઅપ અને પરીક્ષણ કરવામાં આવે છે. પ્રથમ પગલું વૈવિધ્યપણું સાથેનો એક સિસ્ટમ હોઈ શકે છે, અમલમાં મુકાયેલી કાર્યક્ષમતાના 50% સાથેનું આગલું પગલું, સંપૂર્ણ સિમ્યુલેશન સાથે ગો-લાઇવ પહેલા એક મહિના પછીનું પગલું.

પગલું 4: અંતિમ તૈયારી

અંતિમ તૈયારી માત્ર સિસ્ટમ મુજબની નથી, પણ લોકો મુજબની છે.

દરેક વ્યક્તિને ડેટા જેવા ઉત્પાદન સાથે નવી પ્રક્રિયાઓ પર તાલીમ આપવામાં આવે છે, અને પ્રક્રિયાઓનો પૂર્ણ સમૂહ એસએપી સિસ્ટમમાં ચકાસવા અને માન્ય થવો આવશ્યક છે.

બધી પ્રક્રિયાઓ સંપૂર્ણ રીતે વ્યાખ્યાયિત હોવી જોઈએ, અને કોઈ અંતર અસ્તિત્વમાં ન હોવું જોઈએ, આ પ્રોજેક્ટ તૈયારીના તબક્કા દ્વારા તેઓ બધાને હલ કરવામાં આવવું આવશ્યક છે.

જ્યાં સુધી સિસ્ટમ ટ્રાંઝિશન માટે 100% તૈયાર ન હોય ત્યાં સુધી, આગળનું પગલું, ગો-લાઇવ, સ્થગિત થવું જોઈએ.

પગલું 5: ગો-લાઇવ

ગો-લાઈવ પ્રોજેક્ટના સૌથી નિર્ણાયક ભાગમાંનો એક છે, જેમાં સામેલ દરેક વ્યક્તિ મહત્તમ ધ્યાન આપે છે અને કોઈપણ મુદ્દા પર મહત્તમ અસર થઈ શકે છે.

ગો-લાઈવ નીચેના તબક્કાઓમાં શામેલ છે:

  • ભૂતપૂર્વ સિસ્ટમ સ્ટોપ, કારણ કે તે હવે ઉપયોગમાં લેવાશે નહીં, નાણાકીય અવધિઓ બંધ થવી આવશ્યક છે, અને જૂની પદ્ધતિમાં કોઈ વધુ વ્યવસાય થઈ શકતું નથી,
  • અંતિમ ડેટા સ્થાનાંતરણ, જેમાં બંધ થયા પછી પાછલા સિસ્ટમમાંથી ડેટા લેવામાં આવે છે અને નવા એસએપી ERP પર ખસેડવામાં આવે છે,
  • નવી એસએપી સિસ્ટમની શરૂઆત સાથે કટઓવર સંક્રમણ ચાલુ રહ્યું છે, કેટલાક ઝડપી પરીક્ષણોને માન્ય કરવા સાથે તે બધું સારું રહ્યું છે.

એકવાર આ પૂર્ણ થઈ જાય પછી, સામાન્ય રીતે વ્યવસાયની રૅમ્પ અપાય છે. થોડા દિવસો માટે, મહત્તમ ધ્યાન વ્યવસાયમાં ઓછામાં ઓછું ધ્યાન આપવામાં આવે છે, અને તે થોડા અઠવાડિયામાં પહેલાનાં વોલ્યુમ્સ સુધી ઝડપથી વધે છે, જ્યારે સંપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ ટીમ દ્વારા સંભવિત સમસ્યાઓ હલ થઈ રહી છે જે હજી પણ હાજર છે.

પગલું 6: ઉત્પાદન સપોર્ટ

એકવાર નવી સિસ્ટમનો ઉપયોગ થઈ જાય, પછીનું પગલું અગાઉના સિસ્ટમના ભૂત આવૃત્તિના સંભવિત ઉપયોગ સાથે, તેના ઉપયોગને સમર્થન આપવાનું છે.

તે તબક્કામાં, પ્રોજેક્ટના સભ્યો હજી સુધી પહોંચવા યોગ્ય છે, પરંતુ ટીમને તેમની નવી નોકરીઓ પર આગળ વધીને અથવા આગામી પ્રોજેક્ટ તબક્કામાં કામ કરવાથી, તેમની વાસ્તવિક નોકરીઓ પર પાછા, ગંભીરતાથી ઘટાડવામાં આવી છે.

જો કે સમર્પિત ટીમ કોઈ સમસ્યા ઊભી કરવામાં મદદ કરશે, અને સંભવિત અંતર જે પહેલાં મળ્યા ન હતા તે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે.

એસએપી ERP અમલીકરણ તબક્કાઓ

એસએપી ERP અમલીકરણના પગલાઓ સફળ પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ, અને અન્ય ERP સિસ્ટમથી SAP ERP પર સ્વિચ કરવા માટે અનુસરવા આવશ્યક છે.

એસએપીના સંસ્કરણનો ઉપયોગ કર્યા વિના, આ પગલાં લેવાનું છે, અને તે મહત્વપૂર્ણ છે કે તેઓ સંપૂર્ણ અભિનેતાઓ દ્વારા સમજી શકાય અને સફળ પ્રોજેક્ટને સુનિશ્ચિત કરવા માટે યોગ્ય રીતે લાગુ કરવામાં આવે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો

મુખ્ય * એસએપી * પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ તબક્કાઓ શું છે?
મહત્વપૂર્ણ અમલીકરણના તબક્કાઓ પ્રોજેક્ટની તૈયારી, વ્યવસાય યોજના બનાવટ, પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ, અંતિમ તૈયારી, પોતાને લોંચ અને ઉત્પાદન સપોર્ટ છે.
સફળ * એસએપી * પ્રોજેક્ટ અમલીકરણમાં સામેલ મુખ્ય પગલાં શું છે?
* એસએપી * પ્રોજેક્ટ અમલીકરણના મુખ્ય પગલાઓમાં પ્રોજેક્ટની તૈયારી, બ્લુપ્રિન્ટિંગ, અનુભૂતિ, અંતિમ તૈયારી, ગો-લાઇવ અને પોસ્ટ-લાઇવ સપોર્ટ શામેલ છે, જે પ્રોજેક્ટની સફળતા માટેના દરેક નિર્ણાયક છે.
આઇટી અને ઇઆરપી પ્રોજેક્ટ્સમાં 3-લેન્ડસ્કેપ આર્કિટેક્ચર શું છે?
આઇટી અને ઇઆરપી પ્રોજેક્ટ્સમાં 3-લેન્ડસ્કેપ આર્કિટેક્ચરમાં સામાન્ય રીતે વિકાસ, ગુણવત્તાની ખાતરી અને ઉત્પાદન વાતાવરણ, સ software ફ્ટવેર જમાવટ અને જાળવણીમાં દરેક સેવા આપતા હેતુઓ શામેલ છે.

વિડિઓમાં બિન-તકનીકીઓ માટે SAP HANA થી પ્રસ્તાવના


Yoann Bierling
લેખક વિશે - Yoann Bierling
યોઆન બીઅરલિંગ એ વેબ પબ્લિશિંગ અને ડિજિટલ કન્સલ્ટિંગ પ્રોફેશનલ છે, જે તકનીકીઓમાં કુશળતા અને નવીનતા દ્વારા વૈશ્વિક અસર બનાવે છે. વ્યક્તિઓ અને સંસ્થાઓને ડિજિટલ યુગમાં સમૃદ્ધ બનાવવા માટે સશક્તિકરણ વિશે ઉત્સાહ, તે શૈક્ષણિક સામગ્રી બનાવટ દ્વારા અપવાદરૂપ પરિણામો આપવા અને વૃદ્ધિ ચલાવવા માટે પ્રેરિત છે.




ટિપ્પણીઓ (0)

એક ટિપ્પણી મૂકો