Kako ERP pomaže konzultantskim tvrtkama

Uvod

Danas su tvrtke za implementaciju ERP -a vrlo popularne jer rade za vaš uspjeh. ERP sustavi koje implementiraju čine da se proces proizvodnje pokreće nesmetanije i poboljšava ispunjenje narudžbe unutar tvrtke. Tvrtka sada može skladištiti manje sirovina potrebnih za izradu proizvoda i pohranjivanje manje gotovih proizvoda u skladištima.

Načelo rada ERP sustava temelji se na stvaranju, popunjavanju i korištenju jedne baze podataka, što uključuje informacije potrebne za sve odjele poduzeća: računovodstvo, nabavu, osoblje itd. , itd.

Očekuje se da će potražnja za ERP rješenjima stalno rasti. Godine 2020. ERP industrija vrijedi više od 40 milijardi dolara. Ponuda i potražnja za ERP rješenjima se povećavaju, a ERP-ovi se pretvaraju u poslovno usmjerenija rješenja

Tri glavna čimbenika koja utječu na performanse su konzultantske tvrtke, okretnost, kontrola i vidljivost. Da bi upravljali isporukom projekata i ostali ispred konkurencije, konzultantske tvrtke prelaze na dobro dizajnirani ERP u oblaku. Konzultantske tvrtke pouzdaju se u svoje zaposlenike da dovrše projekt i isporuče ih na vrijeme unutar proračuna. S globalizacijom, promjenama ponašanja kupaca i preobrazbom tehnologije, složenost projekta stalno se povećava. ERP za konzultantske forme pruža tehnologiju za poboljšanje performansi tvrtke, praćenje projekata i planiranje resursa i identificiranje poluga poboljšanja.

Koje su prednosti ERP-a za konzultantske tvrtke:

ERP pruža vidljivost i informacije potrebne za donošenje ispravnih odluka koje utječu na performanse. Većina konsultantskih tvrtki započinje s radom s excel proračunskim tablicama, ali proračunske tablice nisu u mogućnosti predvidjeti i predvidjeti. Pružaju retrovizor koji onemogućava menadžment konzultantskim firmama izgradnju konkurentskih prednosti jer povećavaju marže projekata i korištenje konzultanata.

Kod odabira ERP-a za savjetovanje tri su glavne prednosti koje treba potražiti:

• 1) Upravljanje projektom i pravovremena isporuka: Usvajanje ERP-a pomoći će vam u smanjenju kašnjenja i prekoračenja proračuna. ERP za konzultante povećat će promet uspješnih projekata i pomoći će u povećanju izvedbe pravovremene isporuke. Ne samo da ERP donosi bolju izvedbu i profitabilnost, već pridonosi i zadovoljstvu klijenta.
• 2) Automatizacija procesa: Savjetnici obično imaju brojne administrativne i ponavljajuće zadatke za obavljanje: praćenje vremena, izvještavanje o troškovima, planiranje resursa, naplatu klijenta ... Ovi zadaci ne uključuju dodanu vrijednost i onemogućavaju ih da troše više vremena za traženje novih projekata ili povećanje klijenata. 'zadovoljstvo. ERP pruža tehnologiju za automatizaciju svih procesa i generiranje značajnih povećanja produktivnosti. Kada je riječ o izračunavanju ROI-a ERP-a, ušteđeno vrijeme na svim razinama tvrtke ima značajan utjecaj na rezultat.
• 3) Planiranje resursa i fleksibilnost: Sada, više nego ikad, tvrtke za profesionalne usluge moraju dodati fleksibilnost svojim resursima. Ne samo da gospodarstvo postaje sve nestabilnije (redovita kriza su samo primjeri), već i cjelokupna radna snaga teži većoj fleksibilnosti (50% aktivnog stanovništva SAD-a će biti neovisno 2027.). ERP pomaže tvrtkama da rade u suradnji. Radni tijekovi i upravljanje zadacima dizajnirani su tako da sigurno prenose informacije i prate ih, informacije se u stvarnom vremenu dijele s pravim ljudima, posao se može obavljati na pametnim telefonima, gdje god se nalazili savjetnici.

Kako ERP pomaže konzultantskim tvrtkama da postanu konkurentnije?

ERP za konzultantsku tvrtku ključna je prednost za bolje razumijevanje poslovanja i poboljšanje njegovih performansi. Neke od konkurentskih prednosti su:

• 1) Instant vidljivost: Većina usluga koje nude konzultantske tvrtke nematerijalna. Klijenti i konzultanti moraju imati pristup u stvarnom vremenu do podataka o svojim projektima i dijeliti pravu razinu informacija. Također pomaže u poboljšanju planiranja resursa radi bolje ukupne iskorištenosti zaposlenika.
• 2) Mobilnost zaposlenika: Tijekom projekta menadžeri će možda morati raditi iz inozemstva ili proširiti projekt u inozemstvu. Za njega je važno znati tko je dostupan i dostupan od bilo kojeg mjesta kako bi se bolje pokrenuo projekt. Izbjegava kašnjenja i troškove zapošljavanja.
• 3) Integrirani oblačni sustav: Jedna baza podataka koju svi dijele. Sva se ažuriranja događaju u stvarnom vremenu, a konzultantske tvrtke mogu to koristiti za kontrolu učinka svojih projekata i predviđanje njihovog povrata ulaganja.
• 4) Sticanje talenata: industrija osjeća nedostatak talenta. Nezaposlenost u tehničkim talentima je ispod 1,5%, što čini izazov unajmiti talente. No, korištenje suvremenih ERP-ova pomoći će implementirati najbolje strategije zapošljavanja. ERP za konzultantsku tvrtku može vas obavijestiti koje će biti vještine koje će vam nedostajati na različitim horizontima i koji su trendovi u pogledu vještina koje su potrebne klijentima. Imajući u vidu ove informacije, menadžeri zapošljavanja mogu bolje predvidjeti i izgraditi konkurentsku prednost jer pružaju najbolje resurse za odgovor na probleme svojih klijenata.

Zašto bi se konzultantske tvrtke odlučile prebaciti na cloud-ERP rješenje?

U ovoj je fazi važno odabrati između pravog ERP-a: temeljenog na oblaku ili ne? Evo glavnih prednosti rješenja zasnovanog na oblaku:

• 1) Jednostavna implementacija: Cloud ERP se može instalirati i implementirati u vašoj tvrtki u roku od nekoliko dana, kada instalirani ERP-ovi na lokaciji trebaju nekoliko mjeseci. Zašto je to? Arhitektura poslužitelja u potpunosti se nalazi izvan lokalnih poslužitelja što izbjegava trošiti bilo kakvo vrijeme na tu stvar. ERP-ovi utemeljeni na oblaku također su dizajnirani s ograničenim određenim dizajnom koji ograničava rad na implementaciji na odabir između različitih opcija postavljanja.
• 2) Skalabilnost: Još jedna korist je mogućnost povećanja infrastrukturnih zahtjeva kako vaše poduzeće raste. Ograničava financijske rizike jer možete prilagoditi broj licenci broju korisnika u vašoj tvrtki i nikada nećete riskirati ako nemaju licence ili ih ima previše. Kad se kriza materijalizira i broj zaposlenika se smanji, smanjenje broja licenci je također odličan način za ublažavanje rizika.
• 3) Ušteda troškova: Budući da se ERP nalazi na oblačnim poslužiteljima koji pripadaju ERP kompaniji, nema potrebe za internim kupnjama poslužitelja ili uvođenjem IT tima za upravljanje ERP-om. Konzultantske tvrtke plaćaju korištenje i korist od posebne usluge.
• 4) Sigurnost: Tijekom rane faze cloud ERP-a, tvrtke su bile oklijevaju koristiti ovu metodu jer su je smatrale nesigurnom. Sada je jasno da je arhitektura utemeljena na oblaku jedan od najsigurnijih načina zaštite podataka. Pružatelji usluga poput AWS ili Azure imaju najviše standarde u pogledu sigurnosti i kibernetičke sigurnosti. Podaci se redovito utrostručuju i spremaju, ograničavajući svaki rizik od gubitka ili krađe.

Zaključak:

Cloud ERP rješenje je za tvrtke koje imaju za cilj brzo proširiti svoje usluge širom svijeta i koristiti potrebne KPI za njihovo postizanje.

Konzultantska tvrtka koja koristi ERP uštedjet će vrijeme i trud da razumiju njihove procese i dobiti će bolje informacije za vođenje poslovanja i poboljšanje njegove uspješnosti. Uz pravilnu primjenu, ERP može biti strateški partner konzultantskim tvrtkama u postizanju dugoročnih ciljeva.

Reference

Često Postavljana Pitanja

Na koji način ERP softver koristi konzultantske tvrtke?

ERP softver koristi konzultantske tvrtke pojednostavljujući upravljanje projektima, unapređenje upravljanja odnosima s klijentima, automatizaciju financijskih operacija i pružanjem uvida u strateško donošenje odluka.