Hogyan segíti az ERP a tanácsadó cégeket?

Manapság az ERP végrehajtó cégek nagyon népszerűek, mert a sikerük érdekében dolgoznak. Az általuk végrehajtott ERP rendszerek a gyártási folyamatot zökkenőmentesebbé teszik, és javítják a rendelés teljesítését a vállalaton belül. A társaság most kevesebb alapanyagot tárolhat egy termék elkészítéséhez és kevesebb késztermék tárolásához raktárakban.


Bevezetés

Manapság az ERP végrehajtó cégek nagyon népszerűek, mert a sikerük érdekében dolgoznak. Az általuk végrehajtott ERP rendszerek a gyártási folyamatot zökkenőmentesebbé teszik, és javítják a rendelés teljesítését a vállalaton belül. A társaság most kevesebb alapanyagot tárolhat egy termék elkészítéséhez és kevesebb késztermék tárolásához raktárakban.

Az ERP rendszer működési elve egyetlen adatbázis létrehozásán, kitöltésén és használatán alapul, amely magában foglalja a vállalkozás minden osztályához szükséges információkat: Számvitel, beszerzés, személyzet stb. Megfizethető mini-ERP rendszer a kisvállalkozások számára , stb.

Az ERP-megoldások iránti igény várhatóan folyamatosan növekszik. 2020-ban az ERP ipar több mint 40 milliárd dollárt ér. Az ERP-megoldások iránti kereslet és kereslet egyaránt növekszik, és az ERP-k üzleti szempontból koncentráltabb megoldásokká válnak

A tanácsadó cégek számára a mozgékonyság, az ellenőrzés és a láthatóság a teljesítmény fő mozgatórugója. A projekt megvalósításának kezelése és a verseny előtt tartás érdekében a tanácsadó cégek átállnak a jól megtervezett felhő ERP-re. A tanácsadó cégek az alkalmazottaikra támaszkodnak egy projekt befejezéséhez és a költségvetésen belüli időben történő teljesítéséhez. A globalizáció, az ügyfelek viselkedésének megváltozása és a technológiai átalakulás következtében a projektek összetettsége folyamatosan növekszik. A konzultációs űrlapok ERP biztosítja a technológiát a cég teljesítményének javításához, a projektek nyomon követéséhez és az erőforrás-tervezéshez, valamint a fejlesztés mozgatórugóinak azonosításához.

Milyen előnyei vannak az ERP-nek a tanácsadó cégek számára:

Az ERP biztosítja a láthatóságot és az információkat, amelyek szükségesek a teljesítményt növelő helyes döntések meghozatalához. A legtöbb tanácsadó cég elkezdi dolgozni az excel táblázatokkal, de a táblázatok nem képesek előre megjósolni és előre jelezni. Olyan visszapillantó tükröt biztosítanak, amely akadályozza a tanácsadó cégek vezetését, hogy versenyképességet teremtsenek, mivel növelik a projektek mozgástérét és a tanácsadók kihasználtságát.

Az ERP kiválasztásakor a tanácsadáshoz három fő előnyt kell keresni:

  • 1) Projektmenedzsment és időben történő kézbesítés: Az ERP elfogadása segít csökkenteni a késéseket és a költségvetés túllépését. A tanácsadóknak nyújtott ERP növeli a sikeres projektek forgalmát, és hozzájárul az időben történő teljesítéshez. Az ERP nemcsak jobb teljesítményt és jövedelmezőséget hoz, hanem hozzájárul az ügyfél elégedettségéhez is.
  • 2) Folyamatautomatizálás: A tanácsadók általában sok adminisztratív és ismétlődő feladatot látnak el: időkövetés, költségjelentés, erőforrás-tervezés, ügyfélszámlázás ... Ezek a feladatok nem képviselik hozzáadott értéket, és akadályozzák őket abban, hogy több időt töltsenek új projektek keresésére vagy az ügyfelek számának növelésére. 'elégedettség. Az ERP technológiát biztosít az összes folyamat automatizálásához és jelentős termelékenységnövekedéshez. Az ERP megtérülésének kiszámításakor a vállalkozás minden szintjén megtakarított idő jelentős hatással van az eredményre.
  • 3) Erőforrás-tervezés és rugalmasság: Most, mint valaha, a professzionális szolgáltatási vállalkozásoknak rugalmasságot kell adniuk erőforrásaikhoz. Nem csak a gazdaság egyre ingatagabbá válik (a rendszeres válság csak példák), hanem az egész munkaerő vágyakozik a nagyobb rugalmasságra (2027-ben az USA aktív népességének 50% -a független lesz). Az ERP elősegíti a cégek együttműködését. A munkafolyamatok és a feladatkezelés célja az információk biztonságos továbbítása és nyomon követése, az információkat valós időben megosztják a megfelelő embereknek, okostelefonokon dolgozhatnak, bárhol is vannak a tanácsadók.

Hogyan segítheti az ERP a tanácsadó cégeket versenyképesebbé válásában?

A tanácsadó cég ERP-je alapvető fontosságú a vállalkozás jobb megértése és teljesítményének javítása érdekében. Néhány versenyelőny a következő:

  • 1) Azonnali láthatóság: A tanácsadó cégek által nyújtott szolgáltatások többsége immateriális. Az ügyfeleknek és a tanácsadóknak valós idejű hozzáféréssel kell rendelkezniük projektjeik adataihoz, és meg kell osztaniuk a megfelelő szintű információt. Ezenkívül elősegíti az erőforrás-tervezés javítását a munkavállalók jobb általános kihasználása érdekében.
  • 2) Munkavállalói mobilitás: Egy projekt során a vezetőknek külföldről kell dolgozniuk, vagy a projektet külföldön kell kiterjeszteniük. Fontos, hogy megtudja, ki elérhető és bárhonnan elérhető-e a projekt jobb végrehajtásához. Kerüli a késéseket és a bérleti költségeket.
  • 3) Integrált felhőrendszer: Egy adatbázis, amelyet mindenki megoszt. Az összes frissítés valós időben zajlik, és a tanácsadó cégek ezt felhasználhatják projektjeik teljesítményének ellenőrzésére és a megtérülés előrejelzésére.
  • 4) Tehetségszerzés: Az iparágban tehetséghiány tapasztalható. A technikai tehetségek munkanélkülisége kevesebb, mint 1,5%, tehát kihívást jelent a tehetségek felvétele. A modern ERP használata azonban segít a legjobb alkalmazási stratégiák telepítésében. Egy tanácsadó cég ERP-je tudathatja Önnel, hogy mi lesz azok a készségek, amelyek hiányoznak a különféle horizonton, és milyen tendenciák mutatkoznak a készségek időszakában az ügyfelek számára. Ezekkel az információkkal a menedzser-alkalmazottak jobban előre tudják számolni és versenyelőnyt hozhatnak létre, mivel az ügyfelek problémáinak megoldására a legjobb forrásokat nyújtják.

Miért kellene a tanácsadó cégeknek felhőalapú ERP-megoldásra váltani?

Ebben a szakaszban fontos választani a megfelelő ERP között: felhő alapú, vagy sem? A felhőalapú megoldás fő előnyei a következők:

  • 1) Könnyű megvalósítás: Felhő ERP telepíthető és telepíthető a vállalatán belül néhány napon belül, amikor a helyszíni ERP telepítése hónapokba telik. Miert van az? A szerver architektúráját teljes egészében a helyi szerverek tárolják, így elkerülhető az, hogy bármilyen időt töltsön erre a kérdésre. A felhőalapú ERP-ket szintén korlátozott speciális tervekkel tervezték, amelyek a telepítési munkát a különböző beállítási lehetőségek közötti választásra korlátozzák.
  • 2) Skálázhatóság: További előnye annak lehetősége, hogy vállalkozása növekedésével növelje az infrastruktúra-követelményeket. Ez korlátozza a pénzügyi kockázatokat, mivel beállíthatja az engedélyek számát a vállalkozás felhasználói számához, és soha nem kockáztathatja, hogy hiányzik-e licencekkel, vagy hogy túl sok van. A válság bekövetkezésekor és az alkalmazottak számának csökkenése esetén az engedélyek csökkentése szintén remek módja a kockázat csökkentésének.
  • 3) Költségmegtakarítás: Mivel az ERP felhőkiszolgálókon található, amelyek az ERP vállalathoz tartoznak, nincs szükség belső szervervásárlásra vagy IT-csapat létrehozására az ERP kezelésére. A tanácsadó cégek fizetnek a használatért és részesülnek egy külön szolgáltatásban.
  • 4) Biztonság: A cloud ERP korai szakaszában a vállalatok vonakodtak alkalmazni ezt a módszert, mivel bizonytalannak ítélték meg. Most egyértelmű, hogy a felhőalapú architektúra az adatvédelem egyik legbiztonságosabb módja. Az olyan szolgáltatók, mint például az AWS vagy az Azure, a legmagasabb szintű biztonsági és kiberbiztonsági előírásokkal rendelkeznek. Az adatokat rendszeresen megháromszorosítják és tárolják, korlátozva ezzel az elvesztés vagy lopás kockázatát.

Következtetés:

A Cloud ERP megoldás azoknak a cégeknek, amelyek célja a szolgáltatások gyors kiterjesztése az egész világon, és ezek eléréséhez a szükséges KPI-k felhasználása.

Az ERP-t használó tanácsadó cég időt és erőfeszítést takarít meg a folyamatok megértésében, valamint jobb információk megszerzésében az üzleti vállalkozás irányításához és teljesítményének javításához. Megfelelő megvalósítás esetén az ERP stratégiai partner lehet a tanácsadó cégek számára a hosszú távú célok elérésében.

Irodalom

Miért kell felszerelni ERP-t tanácsadó cégnek?
A tanácsadó cégek szoftverének sajátosságai
Hogyan gyorsíthatjuk fel tanácsadó cégének növekedését [2020]?
Személyzeti kérdések a tanácsadó cégeknél
Hogyan profitálhat az ERP a felhőben a menedzsment tanácsadó cégek számára

Gyakran Feltett Kérdéseket

Milyen módon javítja az ERP szoftver a tanácsadó cégeket?
Az ERP szoftver előnyökkel jár, hogy a projektmenedzsment és az ügyfélkapcsolatok menedzsmentjének javítása, a pénzügyi műveletek automatizálása és az adatközpontú betekintés biztosítása a stratégiai döntéshozatalhoz.




Hozzászólások (1)

 2021-12-16 -  best sap fico training in Hyderabad
Nem vagyok olyan internetes olvasó nagy része, hogy őszinte legyek, de a blogok nagyon szépek, tartsd fel! Elmegyek, és könyvjelzést kérek a webhelyedre, hogy jöjjön vissza az úton.

Szólj hozzá