SAP végrehajtási lépések

A sikeres SAP projekt megvalósításához 6 lépés van: a projekt előkészítése, amelyben az egész projektet tervezik, \ t


SAP ERP implementációs módszertan

A sikeres SAP projekt megvalósításához 6 lépés van:

  • a projekt előkészítése, amelyben az egész projektet tervezik, \ t
  • üzleti terv, amelyben workshopokat szerveznek, és a követelmények részletesek,
  • megvalósítás, amelyben az üzleti folyamatok követelményeit végrehajtják,
  • végső előkészítés, amelyben a tesztelés, a képzés és a levágási tevékenységek zajlanak,
  • az élő rendszer, amelynek során az új rendszerre való átállás hatékony,

támogatás, amelynek során különös figyelmet szentelnek, amíg az üzlet vissza nem tér vissza.

A SAP megvalósítási módszertan mind az 5 lépését a %% különféle tájkép -szerver%-on hajtják végre, a fejlesztéstől a produktív felhasználásig.

* SAP* Végrehajtási módszer a kezdőknek az online tanfolyamon* SAP* Tippek és trükkök
ASAP módszertan: SAP implementációs fázisok
5 lépés a sap megvalósítása

1. lépés: a projekt előkészítése

Az SAP-projekt első lépése során a korai előkészítési tevékenységek zajlanak.

Ebben a fázisban fontos a következő feladatok elvégzése:

  • meghatározza a szükségleteket és a határokat. Ami a projektben szerepel, mely munkafolyamatok kerülnek áttelepítésre, mely folyamatok kerülnek áthelyezésre, és amelyek nem,
  • a szereplők azonosítása. Ki fogja hatékonyan végrehajtani a projekt feladatait, melyik részében, hogyan kezelhető a projektek bevonása, és biztosítsa az üzleti folyamatosságot, miközben a projektre összpontosít
  • a projektterv elkészítése. A projekt hány fázisa, mely országok vagy növények fognak élni, mely szakaszban, mi az idővonal, hogyan mérik a minőségi kapukat.

2. lépés: üzleti terv

Mielőtt képesek lennének hatékonyan elindítani a programot, fontos, hogy részletesen meghatározzuk, mit kell tenni.

Számos műhelyt kell szervezni, és mindenki részt vesz a projektben.

Annak érdekében, hogy mindenki jó eredményeket érjen el, általában jó kezdeni egy nagy projekt-találkozón, fizikailag meghívva mindazokat, akik részt vesznek a projektben, hogy elmondják nekik, mit várnak tőlük, mi a helyzet, hogyan fogják megszervezni.

Ezután a műhelyeket munkafolyamatok szervezhetik. Mi a cél elérése, folyamat folyamat, és nézze meg, hogyan lehet az SAP-ban elvégezni.

A workshopok során a hiányosságokat és a műholdakat részletesen azonosítják, valamint a szükséges szervezeti felépítést.

Az üzleti folyamatok hiányosságai a jelenlegi szervezet és a jövőbeli folyamat közötti különbségek listája. Mindegyik szakadékot meg kell oldani, mielőtt elkezdenénk élni és megfelelően tesztelni, és bármelyikük megakadályozhatja, hogy a projekt ne történjen meg, ha nem oldják meg.

A műholdak azok a programok listája, amelyeket az SAP-ban nem fog megtenni, de párhuzamosan, még az élőhely után is.

A szervezeti felépítés az alapinformációk listája, amelyeket az SAP rendszerben testre szabni kell, hogy bármilyen folyamat történhessen, mint például a vállalati irodák helyszínei, az országokban alkalmazott adó és még sok más.

3. lépés: megvalósítás

Az elemzés elvégzése után itt az ideje, hogy a projekt központi csapata elkezdje a projekt végrehajtását.

A szervezeti információk beírása az SAP-ba történik, a hiányosságok feldolgozási megoldásait dolgozzák fel, az adatok az új rendszerbe való átállásra készülnek, és a projekt fázisai folyamatban vannak.

A meghatározott időpontokban az SAP tesztrendszere a jelenlegi projektfejlesztéssel van beállítva és tesztelve. Első lépésként csak egy személyre szabott rendszer lehet, a következő lépés 50% -os funkcionalitással, a következő lépés egy hónappal a teljes szimuláció előtt.

4. lépés: végső előkészítés

A végső előkészítés nemcsak rendszerszintű, hanem az emberek is bölcsek.

Mindenkinek meg kell képeznie az új folyamatokat a termeléshez hasonló adatokkal, és a teljes folyamatokat SAP rendszerben kell tesztelni és validálni.

Minden folyamatot teljes körűen meg kell határozni, és nem kell több hiányosságnak lennie, mindezeket a projekt előkészítési fázisában kell megoldani.

Hacsak a rendszer nem 100% -ban készen áll az átmenetre, a következő lépést el kell halasztani.

5. lépés: Éljen

A Go-Live a projekt egyik legjelentősebb része, amelyben mindenki részt vesz a legnagyobb figyelemben, és minden kérdés maximális hatással lehet.

A Go-Live a következő fázisokat tartalmazza:

  • a korábbi rendszer leállítása, mivel nem lesz többé használható, a pénzügyi időszakokat le kell zárni, és a régi rendszerben nem történhet további üzlet,
  • a végleges adatmigráció, amelyben az adatokat az előző rendszerből a bezárás után vették, és az új SAP ERP-re költöztek,
  • a vágó átmenet az új SAP rendszer elindításával folytatódik, néhány gyors teszt segítségével ellenőrizhető, hogy minden jól ment.

Amint ez megtörtént, általában egy üzleti rámpát terveznek. Néhány napig minimális figyelmet fordítanak a lehető legkisebbre, és néhány héten belül hamar felemelkedik a korábbi mennyiségekre, míg a potenciális problémákat a még mindig jelenlévő projektcsapat oldja meg.

6. lépés: termelési támogatás

Miután az új rendszert használják, a következő lépés a használatának támogatása, az előző rendszer szellem változatának lehetséges használatával.

Ebben a fázisban a projekt tagjai még elérhetõk, de a csapat komolyan csökkent, vagy visszaállt valódi munkahelyükre, új szerepekre költözött, vagy a következő projektfázisokban dolgozott.

Mindazonáltal egy elkötelezett csapat segíthet bármilyen felmerülő kérdésben, és a korábban nem talált hiányosságokat gondosan figyelembe veszik.

SAP ERP implementációs fázisok

Az SAP ERP implementációs lépéseit követni kell a projektek sikeres megvalósítása és a másik ERP rendszerről az SAP ERP-re való áttérés biztosítása érdekében.

Függetlenül attól, hogy az SAP változata legyen, ezek a követendő lépések, és fontos, hogy az egész szereplők megértsék őket, és megfelelően végrehajtják azokat a sikeres projekt biztosítása érdekében.

Gyakran Feltett Kérdéseket

Melyek a fő SAP projekt megvalósítási szakaszai?
A fontos megvalósítási szakaszok a projekt előkészítése, az üzleti terv létrehozása, a projekt megvalósítása, a végleges előkészítés, az indítás és a termelési támogatás.
Melyek a legfontosabb lépések a sikeres SAP projekt megvalósításában?
A SAP projekt megvalósításának legfontosabb lépései között szerepel a projekt előkészítése, tervrajz, megvalósítás, végleges előkészítés, go-live és utáni élet utáni támogatás, mindegyik kritikus a projekt sikeréhez.
Mit jelent a 3-földépítmény-architektúra az IT és az ERP projektekben?
Az IT és az ERP projektek három földi architektúrája általában magában foglalja a fejlesztést, a minőségbiztosítást és a termelési környezetet, mindegyik különálló célokat szolgál a szoftverek telepítésében és karbantartásában.

Bevezetés az SAP HANA-hoz nem-technikusok számára videóban


Yoann Bierling
A szerzőről - Yoann Bierling
A Yoann Bierling egy webes kiadói és digitális tanácsadó szakember, amely a technológiák szakértelme és innovációja révén globális hatást gyakorol. Szenvedélyesen az egyének és szervezetek felhatalmazása a digitális korban való virágzásra, arra készteti, hogy kivételes eredményeket érjen el és növelje a növekedést az oktatási tartalom létrehozása révén.




Hozzászólások (0)

Szólj hozzá