SAP végrehajtási lépések
- SAP ERP implementációs módszertan
- 1. lépés: a projekt előkészítése
- 2. lépés: üzleti terv
- 3. lépés: megvalósítás
- 4. lépés: végső előkészítés
- 5. lépés: Éljen
- 6. lépés: termelési támogatás
- SAP ERP implementációs fázisok
- Gyakran Feltett Kérdéseket
- Bevezetés az SAP HANA-hoz nem-technikusok számára videóban - video
SAP ERP implementációs módszertan
A sikeres SAP projekt megvalósításához 6 lépés van:
- a projekt előkészítése, amelyben az egész projektet tervezik, \ t
- üzleti terv, amelyben workshopokat szerveznek, és a követelmények részletesek,
- megvalósítás, amelyben az üzleti folyamatok követelményeit végrehajtják,
- végső előkészítés, amelyben a tesztelés, a képzés és a levágási tevékenységek zajlanak,
- az élő rendszer, amelynek során az új rendszerre való átállás hatékony,
támogatás, amelynek során különös figyelmet szentelnek, amíg az üzlet vissza nem tér vissza.
A SAP megvalósítási módszertan mind az 5 lépését a %% különféle tájkép -szerver%-on hajtják végre, a fejlesztéstől a produktív felhasználásig.
* SAP* Végrehajtási módszer a kezdőknek az online tanfolyamon* SAP* Tippek és trükkökASAP módszertan: SAP implementációs fázisok
5 lépés a sap megvalósítása
1. lépés: a projekt előkészítése
Az SAP-projekt első lépése során a korai előkészítési tevékenységek zajlanak.
Ebben a fázisban fontos a következő feladatok elvégzése:
- meghatározza a szükségleteket és a határokat. Ami a projektben szerepel, mely munkafolyamatok kerülnek áttelepítésre, mely folyamatok kerülnek áthelyezésre, és amelyek nem,
- a szereplők azonosítása. Ki fogja hatékonyan végrehajtani a projekt feladatait, melyik részében, hogyan kezelhető a projektek bevonása, és biztosítsa az üzleti folyamatosságot, miközben a projektre összpontosít
- a projektterv elkészítése. A projekt hány fázisa, mely országok vagy növények fognak élni, mely szakaszban, mi az idővonal, hogyan mérik a minőségi kapukat.
2. lépés: üzleti terv
Mielőtt képesek lennének hatékonyan elindítani a programot, fontos, hogy részletesen meghatározzuk, mit kell tenni.
Számos műhelyt kell szervezni, és mindenki részt vesz a projektben.
Annak érdekében, hogy mindenki jó eredményeket érjen el, általában jó kezdeni egy nagy projekt-találkozón, fizikailag meghívva mindazokat, akik részt vesznek a projektben, hogy elmondják nekik, mit várnak tőlük, mi a helyzet, hogyan fogják megszervezni.
Ezután a műhelyeket munkafolyamatok szervezhetik. Mi a cél elérése, folyamat folyamat, és nézze meg, hogyan lehet az SAP-ban elvégezni.
A workshopok során a hiányosságokat és a műholdakat részletesen azonosítják, valamint a szükséges szervezeti felépítést.
Az üzleti folyamatok hiányosságai a jelenlegi szervezet és a jövőbeli folyamat közötti különbségek listája. Mindegyik szakadékot meg kell oldani, mielőtt elkezdenénk élni és megfelelően tesztelni, és bármelyikük megakadályozhatja, hogy a projekt ne történjen meg, ha nem oldják meg.
A műholdak azok a programok listája, amelyeket az SAP-ban nem fog megtenni, de párhuzamosan, még az élőhely után is.
A szervezeti felépítés az alapinformációk listája, amelyeket az SAP rendszerben testre szabni kell, hogy bármilyen folyamat történhessen, mint például a vállalati irodák helyszínei, az országokban alkalmazott adó és még sok más.
3. lépés: megvalósítás
Az elemzés elvégzése után itt az ideje, hogy a projekt központi csapata elkezdje a projekt végrehajtását.
A szervezeti információk beírása az SAP-ba történik, a hiányosságok feldolgozási megoldásait dolgozzák fel, az adatok az új rendszerbe való átállásra készülnek, és a projekt fázisai folyamatban vannak.
A meghatározott időpontokban az SAP tesztrendszere a jelenlegi projektfejlesztéssel van beállítva és tesztelve. Első lépésként csak egy személyre szabott rendszer lehet, a következő lépés 50% -os funkcionalitással, a következő lépés egy hónappal a teljes szimuláció előtt.
4. lépés: végső előkészítés
A végső előkészítés nemcsak rendszerszintű, hanem az emberek is bölcsek.
Mindenkinek meg kell képeznie az új folyamatokat a termeléshez hasonló adatokkal, és a teljes folyamatokat SAP rendszerben kell tesztelni és validálni.
Minden folyamatot teljes körűen meg kell határozni, és nem kell több hiányosságnak lennie, mindezeket a projekt előkészítési fázisában kell megoldani.
Hacsak a rendszer nem 100% -ban készen áll az átmenetre, a következő lépést el kell halasztani.
5. lépés: Éljen
A Go-Live a projekt egyik legjelentősebb része, amelyben mindenki részt vesz a legnagyobb figyelemben, és minden kérdés maximális hatással lehet.
A Go-Live a következő fázisokat tartalmazza:
- a korábbi rendszer leállítása, mivel nem lesz többé használható, a pénzügyi időszakokat le kell zárni, és a régi rendszerben nem történhet további üzlet,
- a végleges adatmigráció, amelyben az adatokat az előző rendszerből a bezárás után vették, és az új SAP ERP-re költöztek,
- a vágó átmenet az új SAP rendszer elindításával folytatódik, néhány gyors teszt segítségével ellenőrizhető, hogy minden jól ment.
Amint ez megtörtént, általában egy üzleti rámpát terveznek. Néhány napig minimális figyelmet fordítanak a lehető legkisebbre, és néhány héten belül hamar felemelkedik a korábbi mennyiségekre, míg a potenciális problémákat a még mindig jelenlévő projektcsapat oldja meg.
6. lépés: termelési támogatás
Miután az új rendszert használják, a következő lépés a használatának támogatása, az előző rendszer szellem változatának lehetséges használatával.
Ebben a fázisban a projekt tagjai még elérhetõk, de a csapat komolyan csökkent, vagy visszaállt valódi munkahelyükre, új szerepekre költözött, vagy a következő projektfázisokban dolgozott.
Mindazonáltal egy elkötelezett csapat segíthet bármilyen felmerülő kérdésben, és a korábban nem talált hiányosságokat gondosan figyelembe veszik.
SAP ERP implementációs fázisok
Az SAP ERP implementációs lépéseit követni kell a projektek sikeres megvalósítása és a másik ERP rendszerről az SAP ERP-re való áttérés biztosítása érdekében.
Függetlenül attól, hogy az SAP változata legyen, ezek a követendő lépések, és fontos, hogy az egész szereplők megértsék őket, és megfelelően végrehajtják azokat a sikeres projekt biztosítása érdekében.
Gyakran Feltett Kérdéseket
- Melyek a fő SAP projekt megvalósítási szakaszai?
- A fontos megvalósítási szakaszok a projekt előkészítése, az üzleti terv létrehozása, a projekt megvalósítása, a végleges előkészítés, az indítás és a termelési támogatás.
- Melyek a legfontosabb lépések a sikeres SAP projekt megvalósításában?
- A SAP projekt megvalósításának legfontosabb lépései között szerepel a projekt előkészítése, tervrajz, megvalósítás, végleges előkészítés, go-live és utáni élet utáni támogatás, mindegyik kritikus a projekt sikeréhez.
- Mit jelent a 3-földépítmény-architektúra az IT és az ERP projektekben?
- Az IT és az ERP projektek három földi architektúrája általában magában foglalja a fejlesztést, a minőségbiztosítást és a termelési környezetet, mindegyik különálló célokat szolgál a szoftverek telepítésében és karbantartásában.
Bevezetés az SAP HANA-hoz nem-technikusok számára videóban
A Yoann Bierling egy webes kiadói és digitális tanácsadó szakember, amely a technológiák szakértelme és innovációja révén globális hatást gyakorol. Szenvedélyesen az egyének és szervezetek felhatalmazása a digitális korban való virágzásra, arra készteti, hogy kivételes eredményeket érjen el és növelje a növekedést az oktatási tartalom létrehozása révén.