SAP MM interjúkérdések - és azok válaszai

Lásd az alábbiakban egy listát a lehetséges SAP-interjúkkal kapcsolatos kérdésekről és azok válaszairól. Ne habozzon felkeresni egy ténylegesen működő SAP-rendszerben, hogy ezek a válaszok valóban használatban vannak, mielőtt egy interjúba lépnének.


SAP MM interjú kérdések és válaszok

Lásd az alábbiakban egy listát a lehetséges SAP-interjúkkal kapcsolatos kérdésekről és azok válaszairól. Ne habozzon felkeresni egy ténylegesen működő SAP-rendszerben, hogy ezek a válaszok valóban használatban vannak, mielőtt egy interjúba lépnének.

1 - MRP eljárások a fogyasztás alapú tervezésben

Az MRP-ben számos tervezési módszer van, az Anyagkövetelmények tervezése:

  • átrendezési pont eljárás (VM),
  • előrejelzésen alapuló tervezés (VV), \ t
  • Időszakos anyagok tervezése (PD).

Ezeket az MM01 anyaggyűjtési tranzakcióban, az MRP1 lapon részletezik.

2 - Hogyan készülnek a tervezett megrendelések

A tervezett megbízásokat a rendszer által létrehozott belső beszerzési javaslat után hozzák létre.

Az MRP-vezérlő tervezett megrendelést hozhat létre a szállítói beszerzés során, vagy közvetlenül létrehozhat vásárlási igényt.

Miután a tervezett vásárlási igényre lett átalakítva, akkor a beszerzési részleghez megy, ahol a vásárlási megrendelést követheti.

A tervezett megrendeléseket az MD14 tranzakciós kóddal lehet megvásárolni.

3 - Melyek a vállalati struktúrák szervezeti szintjei

Az SAP szervezet szintje az ügyfél szintjén kezdődik, majd a vállalat kódja, egy olyan egység, amely saját számviteli, pénzügyi egyenleggel, nyereséggel és veszteséggel rendelkezik.

E szint után a vállalatnak több üzeme, egy vállalat működési egysége is lehet. Képviseletet, üzemet, értékesítési irodát vagy bármely más vállalati belső szervezetet képviselhet.

A beszerzési csoportok között megosztott beszerzési szervezet a vállalati struktúra következő szervezeti egysége lesz.

4 - Vásárlási szervezetek szervezése

A beszerzési szervezet egy vállalathoz, és nem egy üzemhez tartozik, és általában egyszerre több üzemnél vásárolja meg a vásárlásokat, amit a központi beszerzésnek neveznek.

Lehetőség van egy beszerzési szervezetre is, minden esetben centralizált beszerzésnek nevezzük.

5 - Speciális készlet meghatározása

A speciális készlet nyilvántartásba vételre kerül, de nem a társaság tulajdonában vagy tárolásában.

Például a szállítmány különleges készlet.

6 - Hogyan ruházzuk át az anyagokat egy másik üzembe

Az anyagok szállítása raktárkészlet nélküli megrendelés nélkül lehetséges, de ezt nem szabad megtenni, mivel az olyan dokumentumok, mint az áru átvétel, a megrendelés története vagy a raktárkészlet elvesznek.

7 - A vételi megbízás és a beszerzési igény közötti különbség

A beszerzési kérelem egy olyan belső dokumentum, amely értesíti a beszerzési osztályt az anyag beszerzésére vonatkozó kérelemről.

A vásárlási megbízás egy kötelező dokumentum, amelyet egy külső szállítónak küldünk, hogy bizonyos árukat fizetés ellenében szállítson.

8 - Mi az az RFQ

Az RFQ az árajánlat kérése. Ezt a dokumentumot több beszállítónak küldik, akik esetleg képesek legyenek vásárlási igényt teljesíteni.

Az SAP rendszer válaszai alapján ezután képes kiválasztani a legjobb szállítót.

9 - Mi a kiadási eljárás

A kiadási eljárás bizonyos dokumentumokat, például a vásárlási igényeket vagy a megrendeléseket a meghatározott konfigurált kritériumok alapján hagyja jóvá.

Amikor a különböző osztályok felelősek a különböző anyagcsoportokért, a kiadási eljárás különböző intézkedéseket határoz meg.

10 - Hogyan csinálj egy árut?

A MIGO tranzakcióval lehetséges az árukiadás.

A mozgás típusa fontos információ az árukkal kapcsolatban.

Létrehozható közvetlenül egy meglévő megrendelésből, vagy minden elemet kézzel lehet létrehozni.

11 - Hogyan visszaküldhető az áru egy eladónak

Miután az árutovábbítást adott vásárlási megrendelésre elküldte, lehetséges, hogy bizonyos tételeket a szállítóhoz való visszatéréshez jelölve jelöljön meg.

Az eladóhoz való visszatérés típusa a 161.

12 - Melyek a főadatok kulcskomponensei

Az Anyagtörzs fő adatai a következők:

  • A ME11 tranzakcióban elérhető anyaginformációs feljegyzések,
  • Forráslisták, amelyek elérhetők az ME01 tranzakcióban,
  • A kvóta-elrendezések, amelyek elérhetők a MEQ1 tranzakcióban,
  • Az MK01 tranzakcióban elérhető szállítók,
  • Az ME61 tranzakcióban elérhető szállítói értékelés,
  • A MEKA tranzakcióban elérhető állapotfajta.

13 - Mi az eladó értékelése

Az ME61 szállítói értékelési tranzakciót a megfelelő ellátási forrás kiválasztására használják, az adott szállító pontszámai alapján.

A pontszám 1 és 100 között van, és számos kritériumtól függ.

14 - Mi az anyagtörzsadat-tábla

Az anyagi master adatok főbb táblázatai a MARA, az általános adatok és a MARC, a növényi adatok.

Sok más táblát használnak, de másodlagosak, mint például az MBEW, MARD stb.

15 - Hogyan lehet megtalálni az állományelem logikai értékét

Ez az információ megtalálható az MC49 tranzakcióban, kulcsfontosságú alakban: átlagos értékű állomány.

16- Hogyan készítsünk számlaellenőrzést

Ha egy számla létező dokumentumra, például vásárlási megrendelésre utal, a rendszer minden, a számlával kapcsolatos adatot megkap a vásárlási megbízásból, mint például a szállító, az anyag, a mennyiség és az összes tételsor és részlet a vásárlási megbízásból.

Ez a számlázás az MIRO tranzakcióban történik.

Gyakran Feltett Kérdéseket

Hogyan lehet az anyagokat átvinni a SAP mm -re?
Az anyagokat részvényszállítási megrendelés nélkül lehet mozgatni, de ezt nem szabad megtenni, mert az olyan dokumentumok, mint például az áruk átvétele, a megrendelés előzményei vagy a részvényszállítási megrendelések, elvesznek.
Melyek a leggyakoribb SAP mm interjúkérdések?
A gyakori kérdések olyan területeket fednek le, mint az MRP típusok, az anyagteremtés és a beszerzési folyamatok.

S/4HANA SAP anyagmenedzsment bevezető videó képzés


Yoann Bierling
A szerzőről - Yoann Bierling
A Yoann Bierling egy webes kiadói és digitális tanácsadó szakember, amely a technológiák szakértelme és innovációja révén globális hatást gyakorol. Szenvedélyesen az egyének és szervezetek felhatalmazása a digitális korban való virágzásra, arra készteti, hogy kivételes eredményeket érjen el és növelje a növekedést az oktatási tartalom létrehozása révén.




Hozzászólások (0)

Szólj hozzá