כיצד ERP עוזר לחברות ייעוץ

כיצד ERP עוזר לחברות ייעוץ [עִברִית]

מבוא

הביקוש לפתרונות ERP צפוי לעלות בקצב קבוע. בשנת 2020 שווה תעשיית ה- ERP יותר מ -40 מיליארד דולר. ההיצע והביקוש לפתרונות ERP הולכים וגדלים, ו- ERP הופכים לפתרונות ממוקדים יותר

עבור חברות ייעוץ, זריזות, שליטה ונראות הם שלושת הגורמים העיקריים המניעים ביצועים. כדי לנהל את העברת הפרויקטים ולהישאר לפני התחרות עוברים חברות הייעוץ ל- ERP ענן מעוצב היטב. חברות ייעוץ מסתמכות על עובדן שישלים פרויקט ויספקו בזמן במסגרת תקציב. עם הגלובליזציה, שינויים בהתנהגות הלקוחות והפיכת הטכנולוגיה, מורכבות הפרויקטים ממשיכה לגדול. ERP לטפסי ייעוץ מספק את הטכנולוגיה לשיפור ביצועי המשרד, מעקב אחר פרויקטים ותכנון משאבים, וזיהוי מנופי שיפור.

מהם היתרונות של ERP עבור חברות ייעוץ:

ERP מספק את הנראות והמידע הנדרש לקבלת ההחלטות הנכונות המניעות ביצועים. מרבית חברות הייעוץ מתחילות לעבוד עם גיליונות אלקטרוניים של Excel, אך גיליונות אלקטרוניים אינם יכולים לצפות ולחזות. הם מספקים מראה אחורית שמכשילה את ניהול חברות הייעוץ לבנות יתרון תחרותי כאשר הם מגדילים את שולי הפרויקטים ואת ניצול היועצים.

בבחירת ERP לייעוץ, ישנם שלושה יתרונות עיקריים שצריך לחפש:

  • 1) ניהול פרוייקט and on-time delivery: The adoption of an ERP will help you reduce delays, and budget overruns. An ERP for consultants will increase the turnover of successful projects and will help increase the on-time delivery performance. Not only does and ERP bring better performance and profitability, but it also contributes to client’s satisfaction.

  • 2) אוטומציה של תהליכים: בדרך כלל יש ליועצים משימה אדמיניסטרטיבית וחוזרת על עצמה לבצע: מעקב אחר זמן, דיווח על הוצאות, תכנון משאבים, חיוב לקוחות ... משימות אלה אינן בעלות ערך מוסף ומכשילות אותם לבזבז זמן רב יותר בחיפוש אחר פרויקטים חדשים או הגדלת לקוחות. ' שביעות רצון. ERP מספק את הטכנולוגיה לאוטומציה של כל התהליכים ולייצור רווחי פרודוקטיביות משמעותיים. כשמדובר בחישוב ה- ROI של ERP, לזמן שנחסך בכל רמות המשרד יש השפעה משמעותית על התוצאה.

  • 3) תכנון משאבים and flexibility: Now more than ever, professional services businesses need to add flexibility to their resources. Not only does the economy become more and more volatile (the coronavirus crisis is just an example) but the entire workforce yearns for more flexibility (50% of the US active population will be independent in 2027). An ERP helps firms work in a collaborative way. Workflows and tasks management are designed to safely transfer information and keep track of it, information is shared in real-time to the right people, work can be done on smartphones wherever the consultants are.

איך ERP יכול לעזור לחברות ייעוץ להפוך לתחרותיות יותר?

An ERP לחברת ייעוץ is a crucial asset to get a better understanding of the business and to improve its performance. Some of the competitive advantages are:

  • 1) נראות מיידית: מרבית השירותים שמציעות חברות ייעוץ אינן מוחשיות. לקוחות ויועצים חייבים לקבל גישה בזמן אמת לנתוני הפרויקט שלהם ולחלוק את רמת המידע הנכונה. זה גם מסייע בשיפור תכנון המשאבים, לניצול טוב יותר של כלל העובדים.

  • 2) ניידות עובדים: במהלך פרויקט יתכן והמנהלים יצטרכו לעבוד מחו"ל או להרחיב את הפרויקט מעבר לים. חשוב לדעת מי זמין ונגיש מכל מקום כדי לנהל טוב יותר את הפרויקט. זה נמנע מעיכובים ועלויות שכירה.

  • 3) מערכת ענן משולבת: בסיס נתונים אחד המשותף לכולם. כל העדכונים מתרחשים בזמן אמת, וחברות ייעוץ יכולות להשתמש בזה כדי לשלוט בביצועי הפרויקטים שלהם ולצפות מראש את החזר ה- ROI שלהם.

  • 4) רכישת כישרונות: הענף חווה מחסור בכישרונות. האבטלה בכישרון הטכנולוגי היא מתחת ל -1.5%, מה שהופך אתגרי להעסיק כישרונות. אולם שימוש במערכי ERP מודרניים יסייע בפריסת אסטרטגיות הגיוס הטובות ביותר. ERP עבור חברת ייעוץ יכול ליידע אותך מה יהיו הכישורים שחסרים לך באופקים שונים ומה המגמות מבחינת המיומנויות הנדרשות על ידי הלקוחות. עם מידע זה ביד, מנהלי שכירת עובדים יכולים לצפות טוב יותר ולבנות יתרון תחרותי, מכיוון שהם מספקים את המשאבים הטובים ביותר כדי לענות על בעיותיהם של לקוחותיהם.

מדוע חברות ייעוץ צריכות לבחור לעבור לפיתרון ERP מבוסס ענן?

בשלב זה חשוב לבחור בין ה- ERP הנכון: מבוסס ענן או לא? להלן היתרונות העיקריים מפיתרון מבוסס ענן:

  • 1) יישום קל: ניתן להתקין ולפרוס חברת ERP בענן בחברה שלך תוך מספר ימים כאשר למקורות ERP מקומיים נדרשים חודשים להתקנה. למה? ארכיטקטורת השרת מתארחת כולה מחוץ לשרתים מקומיים, ונמנעת לבזבז זמן כלשהו בעניין זה. ERPs מבוססי ענן מתוכננים גם עם עיצובים ספציפיים מוגבלים המגבילים את עבודת הפריסה לבחירה בין אפשרויות הגדרה שונות.

  • 2) מדרגיות: יתרון נוסף הוא האפשרות להגדיל את דרישות התשתית ככל שגדל העסק שלך. זה מגביל את הסיכונים הכספיים מכיוון שאתה יכול להתאים את מספר הרישיונות למספר המשתמשים בחברה שלך ולעולם לא להסתכן בחסר רישיונות או שיהיו לך יותר מדי. כאשר משבר מתממש ומספר העובדים פוחת, הקטנת מספר הרישיונות היא גם דרך מצוינת להפחית את הסיכון.

  • 3) חיסכון בעלויות: מכיוון שה- ERP מתארח בשרתים בענן השייכים לחברת ה- ERP, אין צורך ברכישת שרתים פנימיים, או בפריסת צוות IT לניהול ה- ERP. חברות ייעוץ משלמות עבור השימוש ומפיקות תועלת משירות ייעודי.

  • 4) אבטחה: במהלך השלבים המוקדמים של ERP בענן, חברות לא ששו להשתמש בשיטה זו מכיוון שהן רואות שהיא לא בטוחה. כעת ברור כי ארכיטקטורה מבוססת ענן היא הדרך הבטוחה ביותר להגן על נתונים. נותני שירותים כמו AWS או Azure הם בעלי הסטנדרטים הגבוהים ביותר מבחינת בטיחות ואבטחת רשת. הנתונים משולשים ונשמרים על בסיס קבוע המגבילים כל סיכון לאובדן או גניבה.

סיכום:

Cloud ERP הוא הפיתרון עבור חברות שמטרתן להרחיב את שירותיהן במהירות ברחבי העולם ולהשתמש ב- KPIs הדרושים כדי להשיג אותם.

חברת ייעוץ המשתמשת ב- ERP תחסוך זמן ומאמץ להבין את התהליכים שלהם ולקבל מידע טוב יותר לניהול העסק ולשיפור ביצועיו. עם יישום נכון, ERP יכול להיות שותף אסטרטגי לחברות ייעוץ בהשגת יעדים לטווח הארוך.

הפניות

מדוע לצייד ERP לחברת ייעוץ?
מפרט התוכנה עבור חברות ייעוץ
כיצד להאיץ את צמיחת משרד הייעוץ שלך [2020]?
סוגיות איוש במשרדי ייעוץ
כיצד ERP בענן יכול להועיל לחברות ייעוץ לניהול

גלריית תמונות

מאמרים דומים


הערות (0)

השאר תגובה