原価センタが存在しません

KI265原価センタが存在しませんというメッセージは、正しい原価センタを選択するか、または登録中の購買発注に対応する所要期間の原価センタを登録することによって解決することができます。


原価センタが存在しません KI265

KI265原価センタが存在しませんというメッセージは、正しい原価センタを選択するか、または登録中の購買発注に対応する所要期間の原価センタを登録することによって解決することができます。

このSAP FICOエラーは、SAP S4HANAおよびR3バージョンのSAP EROで発生する可能性があります。

原価センタAB01は2010年9月15日には存在しません。
原価センタが存在しません

エラーKI265は以下のとおりです。

診断:管理領域の原価センタは存在しないか、またはその前の期間にのみ存在します。

手順:既存の原価センタを入力してください。

あるいは、必要な期間の原価センタを作成します。この場合、原価センタを登録した後に伝票を再度登録する必要があります。必要に応じて、伝票を一時的に保存してから、原価センタの登録後に引き続き処理することができます。

KI265 費用センター&/存在しません KI 265

SAPで原価センタを登録する

エラーKI265原価センタが存在しないためにSAPで原価センタを登録し、購買発注の登録を続行する必要がある場合は、対応する原価センタがすでに存在していますが、日付の有効期間が無効である可能性があります。 POが作成されています。

原価センタ登録TコードKS01を開くことから始めます。

SAPトランザクションKS01の原価センタ登録で、管理領域、原価センタコード、そして最も重要なのは有効開始日と有効終了日を入力することから始めます。これらは少なくとも商品処理の日付範囲をカバーする必要があります。

管理領域は、原価センタ登録の第一画面で直接選択することはできませんが、メニューのその他>管理領域の設定から、またはキーボードショートカットF6管理領域の設定を使用してアクセスする必要があります。

管理領域設定ポップアップで、使用する適切な管理領域を選択し、必要に応じてSAPヘルプを使用して正しい日付の原価センタを登録するのに役立つ適切な管理領域を見つけることができます。範囲。

SAPの原価センタ会計

適切な管理領域を選択し、原価センタコードを入力し、登録する原価センタの日付範囲を入力すると、原価センタの登録を続行してSAP会計で使用できるようにすることができます。

原価センタ登録基本画面で入力する主な情報は次のとおりです。

指定されたコードに対応するコストセンターをすばやく識別するための名前

説明、原価センタの使用に関する詳細情報を提供する、

担当者、この原価センタに回答できる共同作業者の名前を含むテキストフィールド

原価センタカテゴリ。原価センタのタイプ(生産、管理、販売管理など)を示します。

階層領域、特定の管理領域に属するすべての利益センタを持つツリー構造

この原価センタに対して支払が行われる通貨、およびその報告方法。

これらの情報がすべて入力されると、原価センタを節約することができます。

情報が正しい場合は原価センタの登録が続行され、日付範囲が十分に大きい場合は購買発注の登録を続行することが可能になります。

SAPで原価センタをチェックする方法

SAP原価センタ表

CSKS原価センタマスタデータ

CSKT原価センタテキスト

作業区の原価センタへのCRCO割当

CSSL原価センタと活動タイプ

CSSK原価センタと原価要素

SAP原価センタ表

SAP原価センタ取引

KS03ディスプレイ原価センタ

原価センタ登録KS01

KS04原価センタ削除

KS02変更原価センタ

KKC3表示原価対象

KA03表示原価要素

SAP表示原価センタTコード(トランザクションコード)

よくある質問

*sap *でコストセンターを作成するときにどのような情報が必要ですか?
コストセンターの作成中に、次の基本情報を入力するには、名前、説明、責任者、コストセンターカテゴリ、階層エリア、通貨です。
*sap *でKI265エラー「コストセンターは存在しない」を解く方法は?
このエラーは、正しいコストセンターを選択するか、必要な期間に新しいコストセンターを作成することにより解決されます。

ビデオでの非技術者向けSAP HANAの概要


Yoann Bierling
著者について - Yoann Bierling
Yoann BierlingはWeb Publishing&Digital Consulting Professionalであり、技術の専門知識と革新を通じて世界的な影響を与えています。彼は、個人や組織がデジタル時代に成功するように力を与えることに情熱を傾けており、教育コンテンツの作成を通じて、例外的な結果をもたらし、成長を促進するように駆り立てられています。




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