មិនមានមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃទេ



មិនមានមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃទេ KI265

សារដែលមិនមានមជ្ឈមណ្ឌលសារពើពន្ធ KI265 មិនអាចដោះស្រាយបានដោយជ្រើសរើសមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃដែលត្រឹមត្រូវឬដោយបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយសម្រាប់អំឡុងពេលដែលត្រូវការដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងការបញ្ជាទិញដែលត្រូវបានបង្កើតឧទាហរណ៍។

កំហុស  SAP FICO   នេះអាចកើតឡើងនៅក្នុង  SAP S4HANA   និង R3 នៃ SAP ERO ។

មជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃ AB01 មិនមាននៅថ្ងៃទី 15 ខែកញ្ញាឆ្នាំ 2010 ។
មិនមានមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃទេ

កំហុស KI265 គឺដូចខាងក្រោម:

DIAGNOSTIC: មជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុងការគ្រប់គ្រងតំបន់មិនមានឬមានតែនៅក្នុងអំឡុងពេលមុន។

នីតិវិធី: បញ្ចូលមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃដែលមានស្រាប់។

ឆ្លាស់គ្នាបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយសម្រាប់រយៈពេលដែលអ្នកត្រូវការ។ ក្នុងករណីនេះអ្នកត្រូវតែបង្កើតឯកសារម្តងទៀតបន្ទាប់ពីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រាថ្នាអ្នកអាចផ្ទុកឯកសារជាបណ្តោះអាសន្នហើយបន្តដំណើរការវាបន្ទាប់ពីបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ។

KI265 កណ្តាលថ្លៃដើមនិង / មិនដែលមាន KI 265

បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុង SAP

ប្រសិនបើចាំបាច់ក្នុងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុង SAP ដើម្បីដោះស្រាយកំហុសមជ្ឈមណ្ឌលចំណេះដឹងតម្លៃ KI265 មិនមានទេហើយដើម្បីបន្តការបង្កើតការបញ្ជាទិញវាប្រហែលជាមានមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃដែលត្រូវគ្នារួចហើយប៉ុន្តែមិនមានសុពលភាពសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទនៅក្នុង ដែល PO ត្រូវបានបង្កើត។

ចាប់ផ្តើមដោយការបើកមជ្ឈមណ្ឌលបង្កើតតម្លៃ tcode KS01 ។

ក្នុងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុងប្រតិបត្ដិការ SAP KS01 ចាប់ផ្ដើមដោយបញ្ចូលតំបន់ត្រួតពិនិត្យលេខកូដតម្លៃនិងសំខាន់បំផុតដែលមានសុពលភាពពីកាលបរិច្ឆេទនិងមានសុពលភាពដល់កាលបរិច្ឆេទដែលត្រូវតែគ្របដណ្តប់យ៉ាងហោចណាស់ជួរកាលបរិច្ឆេទនៃដំណើរការទំនិញ។

តំបន់ត្រួតពិនិត្យមិនអាចត្រូវបានជ្រើសរើសដោយផ្ទាល់នៅក្នុងការបង្កើតអេក្រង់ដំបូងនៃមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយទេប៉ុន្តែត្រូវបានចូលដំណើរការពីម៉ឺនុយបន្ថែម> កំណត់តំបន់ត្រួតពិនិត្យឬដោយប្រើផ្លូវកាត់ក្តារចុច F6 កំណត់តំបន់ត្រួតពិនិត្យ។

នៅក្នុងតំបន់ការត្រួតពិនិត្យសំណុំដែលលេចឡើងវាអាចជ្រើសតំបន់ត្រួតពិនិត្យត្រឹមត្រូវដែលត្រូវប្រើនិងបើចាំបាច់ដើម្បីប្រើជំនួយ SAP ដើម្បីស្វែងរកតំបន់ត្រួតពិនិត្យត្រឹមត្រូវដែលនឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយសម្រាប់កាលបរិច្ឆេទត្រឹមត្រូវ។ ជួរ។

គណនេយ្យកណ្តាលចំណាយនៅក្នុង SAP

នៅពេលដែលតំបន់ត្រួតពិនិត្យសិទ្ធិត្រូវបានជ្រើសរើសលេខកូដតម្លៃត្រូវបានបញ្ចូលហើយចន្លោះកាលបរិច្ឆេទនៃមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃត្រូវបានបញ្ចូលហើយវាអាចធ្វើទៅបានដោយបង្កើតការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយដើម្បីឱ្យមានគណនេយ្យ SAP ។

នៅក្នុងការបង្កើតអេក្រង់មូលដ្ឋានកណ្តាលចំណាយ, ព័ត៌មានសំខាន់ដើម្បីចូលគឺមានដូចខាងក្រោម:

ឈ្មោះ, ដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណកណ្តាលចំណាយដែលត្រូវគ្នាទៅនឹងកូដដែលបានផ្តល់ឱ្យ,

ការពិពណ៌នាដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីការប្រើប្រាស់មជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ,

មនុស្សដែលទទួលខុសត្រូវ, វាលអត្ថបទមួយដែលមានឈ្មោះសហការីដែលនឹងអាចឆ្លើយតបនៃមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយនេះ,

ប្រភេទកណ្តាលតម្លៃដែលបង្ហាញប្រភេទនៃមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយវាជាឧទាហរណ៍ការផលិតការគ្រប់គ្រងការលក់ឬការចែកចាយ។

ឋានានុក្រម, រចនាសម្ព័ន្ធមែកធាងមួយដែលមានមជ្ឈមណ្ឌលប្រាក់ចំណេញទាំងអស់ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់តំបន់ការត្រួតពិនិត្យដែលបានផ្តល់,

រូបិយប័ណ្ណដែលការទូទាត់រូបិយប័ណ្ណត្រូវបានធ្វើឡើងសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃនេះនិងរបៀបដែលវានឹងត្រូវបានរាយការណ៍។

នៅពេលដែលព័ត៌មានទាំងអស់នេះត្រូវបានបញ្ចូលវាអាចរក្សាទុកមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ។

ប្រសិនបើព័ត៌មានត្រឹមត្រូវការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយនឹងដំណើរការហើយប្រសិនបើចន្លោះកាលបរិច្ឆេទធំល្មមគ្រប់គ្រាន់ឥឡូវនេះវានឹងអាចធ្វើទៅបានដោយការបង្កើតការបញ្ជាទិញ។

របៀបពិនិត្យមើលមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុង SAP

តារាងតម្លៃចំណាយ SAP

CSKS ទិន្នន័យមេមេនធ័រចំណាយ,

អត្ថបទកណ្តាលតម្លៃ CSKT,

ការចាត់តាំងមជ្ឈមណ្ឌលការងាររបស់ CRCO ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃ,

មជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ CSSL និងប្រភេទសកម្មភាព,

មជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ CSSK និងធាតុចំណាយ។

តារាងតម្លៃចំណាយ SAP

ប្រតិបត្តិការ SAP ចំណាយមជ្ឈមណ្ឌល

មជ្ឈមណ្ឌលចំណាយបង្ហាញ KS03,

KS01 បង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ,

លុបមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ KS04,

KS02 ផ្លាស់ប្តូរមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយ,

KKC3 បង្ហាញវត្ថុចំណាយ,

KA03 ធាតុការចំណាយបង្ហាញ។

លេខកូដមជ្ឈមណ្ឌលតម្លៃបង្ហាញ SAP (កូដប្រតិបត្តិការ)

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើត្រូវការព័ត៌មានអ្វីខ្លះនៅពេលបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយក្នុង SAP?
ក្នុងអំឡុងពេលនៃការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយព័ត៌មានមូលដ្ឋានខាងក្រោមនេះចាំបាច់ត្រូវបញ្ចូល: ឈ្មោះការពិពណ៌នាអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវប្រភេទមជ្ឈមណ្ឌលចំណាយលើតំបន់ឋានានុក្រម។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាតម្លៃនៃកំហុសរបស់ KI265 មិនមានទេ នៅក្នុង SAP?
កំហុសនេះត្រូវបានដោះស្រាយដោយជ្រើសរើសមណ្ឌលចំណាយត្រឹមត្រូវឬបង្កើតថ្មីសម្រាប់រយៈពេលដែលត្រូវការ។

ណែនាំទៅ SAP HANA សម្រាប់វីដេអូដែលមិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យា


Yoann Bierling
អំពី​អ្នកនិពន្ធ - Yoann Bierling
Yoann Bierling គឺជាការបោះពុម្ពផ្សាយវេបនិងឌីជីថលប្រឹក្សាឌីជីថលដែលធ្វើឱ្យផលប៉ះពាល់ជាសកលតាមរយៈជំនាញនិងការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា។ ងប់ងល់នឹងការផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គលនិងអង្គការឱ្យរីកចម្រើនក្នុងយុគសម័យឌីជីថលគាត់ត្រូវបានជំរុញឱ្យទទួលបានលទ្ធផលពិសេសនិងជំរុញកំណើនតាមរយៈការបង្កើតមាតិកាអប់រំ។




យោបល់ (0)

ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ