조달 프로세스를 개선하기위한 세 가지 전문가 팁

조달 프로세스를 개선하기위한 세 가지 전문가 팁


조달 프로세스가 왜 회사의 중심입니까?

조달 프로세스는 공급망의 중심에 있으며 생산 라인이나 판매 활동을 수행하는 데 필요합니다.

조달 라이프 사이클 관리는 여러 단계로 구성되며, 계획 구매 지불 프로세스에서 몇 단계로 요약 할 수 있습니다.

  • 계획된 활동에 필요한 자원 계획
  • 최고의 공급 업체로부터 이러한 리소스를 구매하고
  • 적절하게 지불합니다.
ERP 조달 프로세스 개요 : 계획, 구매, 지불은 ERP 조달 프로세스의 기본 부분입니다.

여러 소프트웨어가 이러한 활동을 간단하고 효율적으로 수행하는 데 도움을주고 있으며 거의 ​​모든 회사의  운영 조달   프로세스를 관리 할 수있는 Ariba SAP 온라인 플랫폼과 같은 가능한 최대 공급 업체 풀에 액세스하여 글로벌 자재 관리 프로세스를 대폭 개선합니다. 조달을 시작하기 전에도 제자리에 있어야합니다.

조달 프로세스 개선을위한 팁

기업 내 조달 프로세스를 개선하기 위해 가장 좋은 방법은 모든 회사에서 구현할 수있는 ERP 조달 프로세스의 기존 기능을 사용하여 계획 구매 지불 프로세스의 모범 사례를 구현하는 것입니다.

조달 효율성을 향상시키는 방법은 무엇입니까? 아래 커뮤니티에 기업 조달 프로세스 개선에 대한 최고의 팁을 질문했습니다.

공급망 관리자 또는 조달을 담당하는 직원에게 ERP 조달 프로세스 개선을 위해 제공 할 수있는 팁은 무엇입니까?

이러한 질문은 회사의 원자재 관리 프로세스를 개선하고, 생산이 정시에 실행될 수 있도록 매끄럽게 조달하여 판매가 올 때 반제품 또는 완제품을 생산할 수 있도록하는 데 매우 중요합니다.

그들이 대답 한 내용은 다음과 같습니다.

Adeel Shabir, 센트 리크 : 소비재 구매를위한 필수 프로세스

소비재 구매를하고있는 비즈니스가있는 경우 조달 프로세스가 필수입니다. 조달 프로세스를 처리 할 때 명심해야 할 사항이 많이 있습니다.

다음은 조달 프로세스 개선을위한 팁입니다. *
  • 1. 공급 업체와 더 나은 관계를 구축하십시오. 조달 계획을 유지하기 위해서는 공급 업체와 좋은 관계를 유지해야하기 때문에이 과정이 필요합니다. 이를 통해 조달을 효율적으로 처리하는 데있어 입지를 강화할 수 있습니다.
  • 2. 네트워크를 강화하십시오. 조달 부서가 처리 할 때 시장에 대해 많은 지식을 갖도록 네트워킹 기능을 향상시켜야합니다. 이런 식으로 시장에 대해 알 수 있습니다.
  • 3. 글로벌 트렌드를 주시하십시오. 당신이 사업에있을 때, 당신은 당신의 주위에 일어나는 다가오는 트렌드를 돌봐야합니다. 연결 상태가 좋고 네트워크가 광대 한 경우에만 발생할 수 있습니다.
Adeel Shabir, 센트 리크의 콘텐츠 마케팅 임원
Adeel Shabir, 센트 리크의 콘텐츠 마케팅 임원
저는 실내 게임 애호가를 위해 제작 된 미디어 아울렛 인 Indoor Champ의 콘텐츠 마케팅 임원입니다. 우리는 탁구 나 체스와 같은 게임을 통해 사람들이 직장에서 생산성을 높이고 스트레스를 덜받으며 집에서 더 즐겁게 지낼 수 있다고 생각합니다.

John Moss, 영어 블라인드 : ERP를 사용하여 사물 자동화

ERP를 최대한 효율적으로 사용하면 시간이 많이 걸리는 많은 프로세스를 간소화하고 자동화하여 구매 주문을보다 효율적이고 효율적으로 관리 할 수 ​​있습니다. ERP는 배송 추적 번호 생성, 재고 확인, 주문 처리 트리거, 소모품 조정 및 기타 다른 작업도 실제로 처리 할 수 ​​있습니다. 현지화 된 허브.

또한 ERP를 사용하면 한 번의 클릭으로 주문을 다시 정렬하고 라인 단위로 주문을 분류하고 여러 배송 날짜와 위치를 엇갈리게하여 프레임 워크를 설정하여 구매 주문을 작성 및 감독하는 데 드는 시간을 크게 절약 할 수 있습니다. 필요한 경우 동일한 구매 주문!

존 모스, 영어 블라인드, CEO
존 모스, 영어 블라인드, CEO

Leonard Ang, CMO Iproperty Management : ERP를 통해 공급 업체와 협력

저에게있어 조달 프로세스에 접근하는 가장 좋은 방법은 공급 업체가 조직의 성공에 중요하기 때문에 파트너로 인식하는 것입니다. 이는 두 회사 모두 미래의 계획을 조정하는 데 필수적인 공급망에 관한 중요한 정보를 공유하기 때문입니다. ERP를 사용하면 강력한 공급 업체 파트너십 계약을 공유 할뿐만 아니라 영업 및 운영 예측 및 계획과 관련된 정보를 쉽게 교환 할 수 있습니다. 이를 통해 재고, 공급 업체 리베이트, 클레임, 구매, 지불 및 견적 요청에 대한 자동화 기능이 향상되어 비용 절감 및 수익성 향상이 관찰 될 수 있습니다.

Leonard Ang, CMO 자산 관리 커뮤니티 관리자
Leonard Ang, CMO 자산 관리 커뮤니티 관리자
저는 Leonard Ang입니다. 저는 B2B 전자 상거래 회사 인 CMO 자산 관리의 작가로서 공공 부문의 창고, 학교, 대학 및 조직에 라벨을 판매합니다.

자주 묻는 질문

ERP 시스템을 사용하여 조달 프로세스를 향상시키기위한 세 가지 전문가 팁은 무엇입니까?
주요 팁에는 더 나은 공급 업체 의사 결정을위한 ERP 데이터 분석 활용, 조달 워크 플로우 자동화 및 효율성을 위해 다른 비즈니스 프로세스와 조달을 통합하는 것이 포함됩니다.

Yoann Bierling
저자 정보 - Yoann Bierling
Yoann Bierling은 웹 게시 및 디지털 컨설팅 전문가로서 기술의 전문 지식과 혁신을 통해 글로벌 영향을 미칩니다. 그는 디지털 시대에 개인과 조직이 번창 할 수 있도록 권한을 부여하는 데 열정을 갖고 있으며, 교육 컨텐츠 제작을 통해 탁월한 결과를 제공하고 성장을 이끌어 내고 있습니다.




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