Kaip ERP padeda konsultavimo įmonėms

Įvadas

Šiandien ERP diegimo firmos yra labai populiarios, nes jos dirba jūsų sėkmei. Dėl jų įgyvendintos ERP sistemos gamybos procesas veikia sklandžiau ir pagerina užsakymų vykdymą įmonėje. Dabar įmonė gali sandėliuoti mažiau žaliavų, reikalingų gaminiui gaminti ir laikyti mažiau gatavų gaminių sandėliuose.

ERP sistemos veikimo principas grindžiamas vienos duomenų bazės kūrimu, užpildymu ir naudojimu, į kurią įeina informacija, reikalinga visiems įmonės departamentams: apskaita, pirkimai, personalas ir kt. ir kt.

Tikimasi, kad ERP sprendimų paklausa augs stabiliai. 2020 m. ERP pramonė yra verta daugiau nei 40 milijardų JAV dolerių. ERP sprendimų pasiūla ir paklausa didėja, o ERP virsta labiau į verslą orientuotais sprendimais

Konsultavimo firmų judrumas, kontrolė ir matomumas yra trys pagrindiniai veiksniai, lemiantys našumą. Norėdami valdyti projekto pristatymą ir neatsilikti nuo konkurencijos, konsultavimo firmos pereina prie gerai suplanuoto debesies ERP. Konsultuojančios firmos pasikliauna savo darbuotojais, kad galėtų įvykdyti projektą ir laiku įgyvendinti biudžetą. Dėl globalizacijos, keičiant klientų elgesį ir keičiant technologijas, projekto sudėtingumas vis didėja. ERP konsultavimo formoms suteikia technologiją, leidžiančią pagerinti įmonės veiklą, sekti projektus ir planuoti išteklius bei nustatyti tobulinimo svertus.

Kokie yra ERP pranašumai konsultavimo įmonėms:

ERP suteikia matomumą ir informaciją, reikalingą priimti teisingus sprendimus, lemiančius našumą. Daugelis konsultavimo firmų pradeda dirbti su „Excel“ skaičiuoklėmis, tačiau skaičiuoklės negali numatyti ir numatyti. Jie suteikia galinio vaizdo veidrodį, trukdantį konsultavimo firmų vadovybei įgyti konkurencinį pranašumą, nes padidina projektų maržas ir konsultantų panaudojimą.

Renkantis ERP konsultacijai, reikia atkreipti dėmesį į tris pagrindinius privalumus:

• 1) Projekto valdymas ir pristatymas laiku: ERP priėmimas padės sumažinti vėlavimą ir biudžeto viršijimą. ERP konsultantams padidins sėkmingų projektų apyvartą ir padės padidinti pristatymo laiku rezultatus. ERP ne tik gerina našumą ir pelningumą, bet ir prisideda prie kliento pasitenkinimo.
• 2) Proceso automatizavimas: konsultantai paprastai turi atlikti daug administracinių ir pasikartojančių užduočių: laiko stebėjimas, išlaidų ataskaitų teikimas, išteklių planavimas, klientų sąskaitų išrašymas ... Šios užduotys neturi pridėtinės vertės ir trukdo jiems daugiau laiko skirti naujų projektų paieškai ar klientų skaičiaus padidinimui. ' pasitenkinimas. ERP teikia technologiją, leidžiančią automatizuoti visus procesus ir padidinti produktyvumą. Apskaičiuojant ERP IG, visuose įmonės lygiuose sutaupytas laikas daro didelę įtaką rezultatui.
• 3) Išteklių planavimas ir lankstumas. Dabar labiau nei bet kada profesionalias paslaugas teikiančios įmonės turi padidinti savo išteklių lankstumą. Ekonomika ne tik tampa vis nepastovesnė (nuolatinė krizė yra tik pavyzdžiai), bet ir visa darbo jėga trokšta daugiau lankstumo (2027 m. 50% aktyvių JAV gyventojų bus nepriklausomi). ERP padeda įmonėms bendradarbiauti. Darbo eiga ir užduočių valdymas skirti saugiai perduoti informaciją ir ją sekti, informacija realiuoju laiku dalijamasi tinkamais žmonėmis, darbą galima atlikti išmaniuosiuose telefonuose, kad ir kur būtų konsultantai.

Kaip ERP gali padėti konsultavimo įmonėms tapti konkurencingesnėms?

Konsultacijų įmonės ERP yra nepaprastai svarbus turtas norint geriau suprasti verslą ir pagerinti jo veiklą. Kai kurie konkurenciniai pranašumai yra šie:

• 1) Tiesioginis matomumas: Didžioji dalis konsultavimo firmų teikiamų paslaugų yra nematerialios. Klientai ir konsultantai turi turėti prieigą prie savo projekto duomenų realiuoju laiku ir keistis reikiamo lygio informacija. Tai taip pat padeda tobulinti išteklių planavimą, kad darbuotojai būtų geriau panaudojami.
• 2) Darbuotojų mobilumas: Projekto metu vadovams gali tekti dirbti iš užsienio arba išplėsti projektą užsienyje. Jam geriau žinoti, kas yra prieinamas ir prieinamas iš bet kurios vietos, kad galėtų geriau vykdyti projektą. Tai leidžia išvengti vėlavimų ir nuomos išlaidų.
• 3) Integruota debesų sistema: viena duomenų bazė, kuria naudojasi visi. Visi atnaujinimai vyksta realiuoju laiku, o konsultavimo firmos gali tai naudoti norėdami kontroliuoti savo projektų vykdymą ir numatyti jų IG.
• 4) Talentų įgijimas: pramonė patiria talentų trūkumą. Technikos talentų nedarbas yra mažesnis nei 1,5%, todėl sunku samdyti talentus. Tačiau šiuolaikinių ERP naudojimas padės įdiegti geriausias įdarbinimo strategijas. ERP konsultavimo įmonei gali pranešti, kokie bus įgūdžiai, kurių jums trūks įvairiais horizontais, ir kokios yra įgūdžių, reikalingų klientams, tendencijos. Turėdami šią informaciją, samdydami vadovus galite geriau numatyti ir sukurti konkurencinį pranašumą, nes jie teikia geriausius išteklius kliento problemoms spręsti.

Kodėl konsultavimo firmos turėtų pasirinkti pereiti prie debesyje paremto ERP sprendimo?

Šiame etape svarbu pasirinkti tinkamą ERP: debesis ar ne? Čia yra pagrindiniai debesies pagrindu sukurto sprendimo pranašumai:

• 1) Paprastas įgyvendinimas: Debesų ERP galima įdiegti ir įdiegti jūsų įmonėje per kelias dienas, kai vietoje ERP įdiegti reikia mėnesių. Kodėl taip yra? Serverio architektūra yra priglobta už vietinių serverių ribų, todėl nereikia švaistyti laiko šiam reikalui. „Debesis“ pagrįstos ERP taip pat yra suprojektuotos su ribota specifine konstrukcija, kuri diegimo metu apsiriboja pasirinkimu tarp skirtingų nustatymo parinkčių.
• 2) Mastelio keitimas: Kitas pranašumas yra galimybė didinti infrastruktūros reikalavimus augant jūsų verslui. Tai riboja finansinę riziką, nes jūs galite suderinti licencijų skaičių su jūsų įmonės vartotojų skaičiumi ir niekada nerizikuoti neturėdami licencijų ar jų turėdami per daug. Įvykus krizei ir sumažėjus darbuotojų skaičiui, licencijų skaičiaus sumažinimas taip pat yra puikus būdas sumažinti riziką.
• 3) Išlaidų taupymas: Kadangi ERP yra priglobtas nuotolinių išteklių saugyklų serveriuose, priklausančiuose ERP, nereikia pirkti vidinių serverių ar suburti IT komandos ERP valdyti. Konsultavimo firmos moka už naudojimąsi specialia paslauga ir gauna naudą.
• 4) Saugumas: Ankstyvaisiais debesijos ERP etapais įmonės nenorėjo naudoti šio metodo, nes laikė jį nesaugu. Dabar akivaizdu, kad debesų pagrindu sukurta architektūra yra vienas saugiausių duomenų apsaugos būdų. Tokie paslaugų teikėjai kaip AWS ar Azure turi aukščiausius saugos ir kibernetinio saugumo standartus. Duomenys yra trigubai kaupiami ir reguliariai kaupiami, ribojant bet kokią riziką prarasti ar pavogti.

Išvada:

„Cloud ERP“ yra sprendimas įmonėms, kurios siekia greitai išplėsti savo paslaugas visame pasaulyje ir naudoti joms pasiekti būtinus KPI.

ERP besinaudojanti konsultacinė įmonė sutaupys laiko ir pastangų, kad suprastų jų procesus ir gautų geresnės informacijos verslui valdyti ir jo veiklai pagerinti. Tinkamai įgyvendinus,  ERP gali būti strateginis konsultacinių firmų partneris   siekiant ilgalaikių tikslų.

Nuorodos

Dažnai Užduodami Klausimai

Kokiais būdais ERP programinė įranga yra naudinga konsultavimo įmonėms?

ERP programinė įranga nauda konsultavimo įmones, supaprastindamos projektų valdymą, sustiprinant ryšių su klientais valdymą, automatizuodama finansines operacijas ir pateikiant duomenis pagrįstas įžvalgas strateginių sprendimų priėmimui.