SAP įgyvendinimo veiksmai

SAP ERP diegimo metodika

Sėkmingam SAP projekto įgyvendinimui yra 6 žingsniai:

• projekto rengimas, kuriame planuojamas visas projektas, \ t
• verslo planas, kuriame organizuojami seminarai ir išsamūs reikalavimai,
• realizavimas, kuriame įgyvendinami verslo procesų reikalavimai,
• galutinį paruošimą, kuriame vyksta bandymai, mokymai ir perėmimas,
• gyventi, kai perėjimas prie naujos sistemos yra veiksmingas,

parama, kurios metu ypatingas dėmesys skiriamas tol, kol verslas vėl normalizuojasi.

Visi 5 SAP įgyvendinimo metodikos žingsniai atliekami viename iš „“ įvairių kraštovaizdžio serverių , atsižvelgiant į poreikį, pradedant nuo vystymosi iki produktyvaus naudojimo.

1 žingsnis: projekto rengimas

Pirmajame SAP projekto etape vyksta ankstyvoji parengiamoji veikla.

Šiame etape svarbu atlikti šias užduotis:

• nurodyti poreikius ir ribas. Kas yra įtraukta į projektą, kokie darbo srautai bus perkelti, kokie procesai bus perkelti ir kurie nebus,
• nustatyti dalyvius. Kas veiksmingai atliks projekto užduotis, kurioje dalyje, kaip valdyti jų dalyvavimą projekte ir užtikrinti veiklos tęstinumą, kai jie yra sutelkti į projektą,
• parengti projekto planą. Kiek projekto etapų, kurių šalys ar augalai gyvens, per kurį etapas, kas yra laikas, kaip bus išmatuoti kokybės vartai.

2 žingsnis: verslo planas

Prieš pradedant veiksmingai įgyvendinti programą, svarbu išsamiai nustatyti, ką reikia padaryti.

Turi būti organizuojami seminarai, kuriuose dalyvauja visi dalyviai.

Siekiant užtikrinti gerą projekto poveikį visiems, paprastai gerai pradėti nuo didelio projekto susitikimo, kviečiant fiziškai visus projekte dalyvaujančius asmenis pasakyti jiems, ko tikimasi iš jų, kas yra pavojuje, kaip ji bus organizuojama.

Tada seminarus galima organizuoti pagal darbo vietas. Kas yra tikslo pasiekimas, procesas vykstant procesui ir patikrinkite, kaip tai galima atlikti SAP.

Seminarų metu detaliai nurodomi spragai ir palydovai, taip pat organizacinė struktūra, kuri bus reikalinga.

Verslo procesų spragos yra dabartinės organizacijos ir būsimo proceso skirtumų sąrašas. Kiekvienas atotrūkis turi būti išspręstas prieš pradedant gyventi ir tinkamai išbandant, ir bet kuris iš jų gali užkirsti kelią projektui įvykti, jei nebus išspręsta.

Palydovai yra programų, kurių nebus imtasi SAP, sąrašas, tačiau jis bus naudojamas lygiagrečiai net ir pasibaigus gyvai.

Organizacijos struktūra yra pagrindinės informacijos, kuri turi būti pritaikyta SAP sistemoje, sąrašas, leidžiantis įvykti bet kokiam procesui, pvz., Įmonių biurų vietoms, šalyse taikomam mokesčiui ir daug daugiau.

3 žingsnis: realizavimas

Atlikus analizę, projekto centrinei grupei atėjo laikas pradėti įgyvendinti projektą.

Organizacinė informacija įvedama į SAP, spragų procesai sprendžiami, duomenys yra pasirengę perkelti į naują sistemą, o projekto etapai vyksta.

Nustatytu laiku nustatoma ir išbandoma SAP testavimo sistema su dabartiniu projekto pažanga. Pirmas žingsnis galėtų būti viena sistema tik su pritaikymu, kitas žingsnis su 50% įdiegtų funkcijų, kitas žingsnis prieš mėnesį, einant gyventi su visišku modeliavimu.

4 žingsnis: galutinis paruošimas

Galutinis pasirengimas yra ne tik sisteminis, bet ir išmintingas žmogus.

Visi turi būti mokomi apie naujus procesus su panašiais produktais, o visas procesų rinkinys turi būti išbandytas ir patvirtintas SAP sistemoje.

Visi procesai turi būti visiškai apibrėžti, ir daugiau spragų neturėtų būti, jie visi turi būti išspręsti šiame projekto rengimo etape.

Jei sistema nėra 100 proc. Pasirengusi pereiti, kitas žingsnis, tęsiamas, turėtų būti atidėtas.

5 žingsnis

„Go-Live“ yra viena iš svarbiausių projekto dalių, kurioje visi dalyviai skiria didžiausią dėmesį, ir bet kokie klausimai gali turėti maksimalų poveikį.

„Go-Live“ apima šiuos etapus:

• buvęs sistemos sustabdymas, nes jis nebebus naudojamas, finansiniai laikotarpiai turi būti uždaryti, o senojoje sistemoje gali nebūti jokių tolesnių veiksmų,
• galutinė duomenų migracija, kurioje duomenys buvo paimti iš ankstesnės sistemos po uždarymo ir perkelti į naują SAP ERP,
• perėjimas prie pereinamojo laikotarpio tęsiasi, pradedant naują SAP sistemą, o kai kurie greiti testai patvirtina, kad visi gerai sekė.

Kai tai bus padaryta, paprastai planuojama pradėti verslą. Keletą dienų didžiausias dėmesys skiriamas minimaliam verslui, ir jis per kelias savaites greitai padidinamas iki ankstesnių apimčių, o galimas problemas sprendžia visa projekto komanda, kuri vis dar yra.

6 veiksmas: parama gamybai

Kai bus naudojama nauja sistema, kitas žingsnis yra paremti jo naudojimą, naudojant galimą ankstesnės sistemos vaiduoklių versiją.

Šiame etape projekto dalyviai vis dar pasiekiami, tačiau komanda buvo rimtai sumažinta arba grįžta į tikrąsias darbo vietas, persikėlusi į naujus vaidmenis, arba dirbdama kitais projekto etapais.

Vis dėlto speciali komanda gali padėti bet kokiems iškilusiems klausimams, o galimi trūkumai, kurie anksčiau nebuvo rasti, yra atidžiai apsvarstyti.

SAP ERP įgyvendinimo etapai

Siekiant užtikrinti sėkmingą projekto įgyvendinimą ir pereiti nuo kitos ERP sistemos prie SAP ERP, reikia laikytis SAP ERP įgyvendinimo veiksmų.

Nepriklausomai nuo naudojamos SAP versijos, tai yra žingsniai, kurių reikia laikytis, ir svarbu, kad juos suprastų visi veikėjai, ir kad jie būtų tinkamai įgyvendinti siekiant užtikrinti sėkmingą projektą.

Dažnai Užduodami Klausimai

Kokie yra pagrindiniai SAP projekto įgyvendinimo etapai?

Svarbūs įgyvendinimo etapai yra projektų rengimas, verslo plano kūrimas, projekto įgyvendinimas, galutinis pasiruošimas, pats pasirodymas ir gamybos palaikymas.

Kokie yra pagrindiniai sėkmingo SAP projekto įgyvendinimo veiksmai?

Pagrindiniai SAP projekto įgyvendinimo veiksmai apima projekto paruošimą, projektą, realizavimą, galutinį paruošimą, gyvenimo ir gyvenimo palaikymą, kiekvienas kritinis projekto sėkmei.

Ką IT ir ERP projektuose reiškia 3-ių kraštovaizdžio architektūra?

3-ių kraštovaizdžio architektūra IT ir ERP projektuose paprastai apima plėtros, kokybės užtikrinimo ir gamybos aplinką, kiekviena iš jų tarnauja skirtingais programinės įrangos diegimo ir priežiūros tikslais.

„SAP HANA“ įrašas, skirtas vaizdo įrašų ne technikoms