Kā ERP palīdz konsultāciju firmām

Ievads

Mūsdienās ERP ieviešanas firmas ir ļoti populāras, jo tās strādā jūsu panākumu labā. ERP sistēmas, kuras viņi ievieš, padara ražošanas procesu vienmērīgāku un uzlabo pasūtījuma izpilde uzņēmumā. Uzņēmums tagad var uzkrāt mazāk izejvielu, kas nepieciešama, lai izgatavotu produktu un noliktavās uzglabātu mazāk gatavo produktu.

ERP sistēmas darbības princips ir balstīts uz vienas datu bāzes izveidi, aizpildīšanu un izmantošanu, kas ietver informāciju, kas nepieciešama visiem uzņēmuma departamentiem: grāmatvedība, iepirkums, personāls utt. , utt.

Paredzams, ka pieprasījums pēc ERP risinājumiem pieaugs vienmērīgā tempā. 2020. gadā ERP nozares vērtība ir vairāk nekā 40 miljardi USD. Palielinās gan ERP risinājumu piedāvājums, gan pieprasījums, un ERP pārvēršas vairāk uz biznesu orientētos risinājumos

Konsultāciju firmām veiklība, kontrole un redzamība ir trīs galvenie veiktspējas uzlabošanas faktori. Lai pārvaldītu projektu piegādi un paliktu konkurences priekšā, konsultāciju firmas pāriet uz labi izstrādātu mākoņa ERP. Konsultāciju firmas paļaujas uz saviem darbiniekiem, lai viņi pabeigtu projektu un sasniegtu budžeta laikā noteikto termiņu. Līdz ar globalizāciju, klientu izturēšanās izmaiņām un tehnoloģiju pārveidošanu projektu sarežģītība turpina pieaugt. ERP konsultāciju veidlapām nodrošina tehnoloģiju, lai uzlabotu uzņēmuma darbību, izsekotu projektiem un resursu plānošanai un identificētu uzlabošanas sviras.

Kādas ir ERP priekšrocības konsultāciju firmām:

ERP nodrošina redzamību un informāciju, kas nepieciešama, lai pieņemtu pareizus lēmumus, kas veicina veiktspēju. Lielākā daļa konsultāciju firmu sāk strādāt ar Excel izklājlapām, taču izklājlapas nespēj paredzēt un paredzēt. Tie nodrošina atpakaļskata spoguli, kas traucē konsultāciju firmu vadībai radīt konkurences priekšrocības, jo tie palielina projektu peļņu un konsultantu izmantošanu.

Izvēloties ERP konsultācijām, ir jāmeklē trīs galvenie ieguvumi:

• 1) Projekta vadība un savlaicīga piegāde: ERP pieņemšana palīdzēs jums samazināt kavējumus un budžeta pārsniegšanu. ERP konsultantiem palielinās veiksmīgu projektu apgrozījumu un palīdzēs palielināt savlaicīgu piegādes veiktspēju. ERP ne tikai nodrošina labāku sniegumu un rentabilitāti, bet arī veicina klienta apmierinātību.
• 2) Procesa automatizācija: Konsultantiem parasti ir daudz administratīvu un atkārtotu uzdevumu: laika uzskaite, izdevumu pārskati, resursu plānošana, klientu rēķinu sagatavošana ... Šie uzdevumi nav pievienotā vērtība un traucē viņiem tērēt vairāk laika jaunu projektu meklēšanai vai klientu skaita palielināšanai. 'gandarījums. ERP nodrošina tehnoloģiju, kas automatizē visus procesus un rada ievērojamu produktivitātes pieaugumu. Aprēķinot ERP IA, visos uzņēmuma līmeņos ietaupītais laiks ievērojami ietekmē rezultātu.
• 3) Resursu plānošana un elastība. Tagad vairāk nekā jebkad agrāk profesionālo pakalpojumu uzņēmumiem ir jāpieliek saviem resursiem elastība. Ekonomika ne tikai kļūst arvien nepastāvīgāka (regulārā krīze ir tikai piemēri), bet arī viss darbaspēks ilgojas pēc lielākas elastības (2027. gadā 50% ASV aktīvo iedzīvotāju būs neatkarīgi). ERP palīdz firmām sadarboties. Darbplūsmas un uzdevumu pārvaldība ir izstrādāta, lai droši pārsūtītu informāciju un sekotu tai, informācija reāllaikā tiek koplietota pareizajiem cilvēkiem, viedtālruņos var strādāt visur, kur atrodas konsultanti.

Kā ERP var palīdzēt konsultāciju firmām kļūt konkurētspējīgākām?

ERP konsultāciju firmai ir izšķiroša vērtība, lai labāk izprastu biznesu un uzlabotu tā darbību. Dažas no konkurences priekšrocībām ir:

• 1) Tūlītēja redzamība: Lielākā daļa konsultāciju firmu piedāvāto pakalpojumu ir nemateriāli. Klientiem un konsultantiem jābūt reāllaika piekļuvei viņu projekta datiem un jāapmainās ar pareiza līmeņa informāciju. Tas arī palīdz uzlabot resursu plānošanu, lai labāk izmantotu darbiniekus.
• 2) Darbinieku mobilitāte: Projekta laikā vadītājiem var nākties strādāt no ārzemēm vai paplašināt projektu ārzemēs. Viņam ir svarīgi zināt, kurš ir pieejams un pieejams visur, kur labāk vadīt projektu. Tas ļauj izvairīties no kavēšanās un nomas izmaksām.
• 3) Integrēta mākoņu sistēma: viena datu bāze, kas kopīga visiem. Visi atjauninājumi notiek reālā laikā, un konsultāciju firmas to var izmantot, lai kontrolētu savu projektu izpildi un paredzētu viņu IA.
• 4) Talantu iegūšana: nozare piedzīvo talantu trūkumu. Tehnoloģiju talantu bezdarbs ir mazāks par 1,5%, tāpēc ir grūti pieņemt darbā talantus. Bet modernu ERP izmantošana palīdzēs izvietot labākās iznomāšanas stratēģijas. ERP konsultāciju firmai var ļaut jums uzzināt, kādas būs prasmes, kuras jums pietrūks dažādos redzeslokos, un kādas ir klientu prasmju prasmes tendences. Izmantojot šo informāciju, menedžeru nolīgšana var labāk paredzēt un radīt konkurences priekšrocības, jo tie nodrošina vislabākos resursus klientu problēmu risināšanai.

Kāpēc konsultāciju firmām vajadzētu izvēlēties pāreju uz mākoņa arhitektūras risinājumu?

Šajā posmā ir svarīgi izvēlēties starp labo ERP: mākoņa bāzes, vai ne? Šīs ir galvenās mākonī balstītā risinājuma priekšrocības:

• 1) Vienkārša ieviešana: mākoņa ERP var instalēt un izvietot jūsu uzņēmumā dažu dienu laikā, kad sākotnējās ERP instalēšanai nepieciešami mēneši. Kāpēc ir tā, ka? Serveru arhitektūra pilnībā tiek mitināta ārpus vietējiem serveriem, tādējādi izvairoties no laika tērēšanas šai lietai. Mākonī balstītas ERP ir izstrādātas arī ar ierobežotu specifisku dizainu, kas izvietošanas darbu laikā ļauj izvēlēties tikai starp dažādām iestatīšanas opcijām.
• 2) Mērogojamība: Vēl viens ieguvums ir iespēja palielināt infrastruktūras prasības, biznesam augot. Tas ierobežo finanšu riskus, jo jūs varat pielāgot licenču skaitu atbilstoši lietotāju skaitam jūsu uzņēmumā un nekad neriskēt, ka trūkst licenču vai to ir par daudz. Kad iestājas krīze un samazinās darbinieku skaits, licenču skaita samazināšana ir arī lielisks veids, kā mazināt risku.
• 3) Izmaksu ietaupīšana: tā kā ERP tiek mitināta mākoņa serveros, kas pieder ERP uzņēmumam, nav nepieciešami iekšēji serveru pirkumi vai IT komandas izveide ERP pārvaldīšanai. Konsultāciju firmas maksā par izmantošanu un gūst labumu no īpaša pakalpojuma.
• 4) Drošība: mākoņa ERP sākumposmā uzņēmumi nelabprāt izmantoja šo metodi, jo uzskatīja to par nedrošu. Tagad ir skaidrs, ka mākonis balstīta arhitektūra ir viens no drošākajiem datu aizsardzības veidiem. Tādiem pakalpojumu sniedzējiem kā AWS vai Azure ir visaugstākie drošības un kiberdrošības standarti. Dati tiek trīskāršoti un regulāri saglabāti, ierobežojot jebkādu pazaudēšanas vai zādzības risku.

Secinājums:

Cloud ERP ir risinājums uzņēmumiem, kuru mērķis ir strauji paplašināt savus pakalpojumus visā pasaulē un to sasniegšanai izmantot nepieciešamos KPI.

Konsultāciju firma, kas izmanto ERP, ietaupīs laiku un pūles, lai izprastu to procesus un saņemtu labāku informāciju biznesa vadīšanai un tā darbības uzlabošanai. Pareizi īstenojot,  ERP var būt konsultāciju firmu stratēģiskais partneris   ilgtermiņa mērķu sasniegšanā.

Atsauces

Bieži Uzdotie Jautājumi

Kādā veidā ERP programmatūra dod labumu konsultāciju firmām?

ERP programmatūra dod labumu konsultāciju firmām, pilnveidojot projektu vadību, uzlabojot klientu attiecību pārvaldību, automatizējot finanšu operācijas un sniedzot uz datiem balstītu ieskatu stratēģisko lēmumu pieņemšanā.