Izejvielu pārvaldība: vienkāršs skaidrojums, kāpēc tas ir nepieciešams

Kāpēc izejvielu pārvaldības process?

Materiālu plūsmas - loģistikas kategorija, kas ir materiālo priekšmetu ekonomiskās sfēras kustība un / vai pārveidošana, kas ietver enerģijas nesējus, izejvielas un materiālus, nepabeigtu darbu utt.

Materiālu pārvaldība ERP ir process, kas ietver mērķtiecīgu ietekmi uz dažādiem loģistikas sistēmas segmentiem vai loģistikas piegādes ķēdes saitēm, kas ir iesaistītas informācijas vai materiālu plūsmas veicināšanā no ražotāja uz produkta galīgā patēriņa vietām Appuse

Materiālu pārvaldība ir galvenā piegādes ķēdes funkcija katrā uzņēmumā. Būtībā materiālu vadība ir spēja, ko uzņēmumi izmanto, lai plānotu kopējās materiālu prasības. Plāns ir atslēgas vārds.

Materiālu pārvaldības process ir plānošana, un tā ir svarīga visu ERP risinājumu sastāvdaļa, ko izmanto krājumu un ražošanas pārvaldībai. Procesa mērķis ir būt priekšā, lai redzētu aktuālos jautājumus. Atrodoties priekšā, tiks nodrošināta nepārtraukta sastāvdaļu ķēde ražošanai, lai preces savlaicīgi ražotu klientiem.

Izejvielām šis materiālu pārvaldības process nedaudz mainās. Patiešām, jūs kā izejvielu pārdevējs esat ķēdes atslēga, jo jūs esat pirmais. Ja pasūtījumi kavējas, visi kavējas. Tas nozīmē, ka mēs izmantosim lielākas rezerves nekā klasiskajai materiālu pārvaldībai.

Kā saglabāt katru ķēdes posmu

Izaicinājums ir iegūt resursus pareizajā laikā. Ja jūs to darāt pārāk agri, jums būs lielas noliktavu uzglabāšanas izmaksas un nāksies saskarties ar ERP ieviešanas izaicinājumiem.

Ja jūs to darāt pārāk vēlu, jūs uzņematies milzīgus riskus visai piegādes ķēdei. Vislabākais ir ņemt dažas robežas. Apskatīsim, kā tos izmantot, izmantojot 3 soļu procesu.

Pirmais solis: iegūstiet rezerves krājumus

Dažas izejvielas ir atkarīgas no mātes dabas. Tas nozīmē, ka varētu būt dabas problēmas vai pat dabas katastrofas, kas varētu jums liegt veikt savu darbu.

Iedomājieties, ka jūs iegūstat ogles no raktuvēm. Ja zemestrīce mīnu padara vienu mēnesi nelietojamu. Jums joprojām ir jāsniedz ogles vienu mēnesi klientiem. No otras puses, jūs nevarat sagatavoties visam.

Ja nepārvaramas varas apstākļi liek darba ņēmējiem palikt mājās veselu gadu, nebūtu labi, ja jums būtu viena gada drošības rezerve, jo tas jums izmaksās daudz.

Lai aprēķinātu drošības krājumus, būsim piemērs. Pēc Eli Šrāgenheima darbiem piegādes ķēdē jums vienmēr vajadzētu būt trešdaļai no drošības krājumu vidējā patēriņa līmeņa. Tātad, ja klienti katru nedēļu pasūta jums 100 tonnas katru nedēļu, jums kā drošības krājumam vajadzētu būt 30 tonnām. Ja jums ir jāizmanto rezerves krājumi, jums ir jāveic daži ārkārtas darbi ar papildu stundām, lai darbinieki tos atgūtu.

Otrais solis: izveidojiet pastāvīgu ražošanas plūsmu

Tagad, kad jums ir stabils rezerves krājums, jūs nebaidāties no dabas problēmām. Joprojām varētu būt dažas problēmas saistībā ar darba neatbilstībām. Šīs neatbilstības var izraisīt jūsu drošības krājuma izmantošanu. Tas nav kaut kas, ko vēlaties. Jums perfekti jāzina visi jūsu pasūtījumi un jāzina, ka vidējā produkcija ir līdzsvarota.

Trešais solis: vienmēr esi līdzsvarots

Izejvielu pasūtījumiem ir priekšrocība lēnām svārstīties. Patiešām, pasūtījumu ir tik daudz, ka tas daudz nekustas. Izmantojiet šo līdzsvaru, lai uzlabotu ražošanas līnijas, izmantojot Lean Six Sigma un pastāvīgas uzlabošanas metodes.

Izejvielu pārvaldības nepieciešamība īsumā

Vēlreiz galvenā loma ir izejvielu pārvaldībai. Bez tā neviens nevar atrasties laikā, un visi piegādes ķēdes procesi var kavēties.

No otras puses, pārvaldības process nav pats grūtākais, jo tas parasti ražo tikai vienu izejvielu veidu, piemēram, ogles.

Tas nozīmē, ka procesam jākoncentrējas uz to, kā arī vienmēr jābūt uzmanīgiem pret iespējamām dabiskām problēmām, kas varētu rasties ārpus uzņēmuma kontroles.

Lai izvairītos no šāda veida problēmām, pārliecinieties, ka visa komanda ir informēta par jaunāko labāko praksi, tiešsaistē piekļūstot SAP apmācībai un iegūstot prasmi par izejvielu pārvaldību.

Bieži Uzdotie Jautājumi

Kā pārvaldīt izejvielas?

Veiksmīgai pārvaldībai iegūstiet ārkārtas rezervi, izveidojiet pastāvīgu ražošanas plūsmu un vienmēr esat līdzsvarots. Materiālu pārvaldība ir piegādes ķēdes galvenā funkcija katrā uzņēmumā.

Kāpēc izejvielu pārvaldība ir kritiska efektīviem ražošanas procesiem?

Efektīva izejvielu pārvaldība ir būtiska, lai saglabātu optimālu krājumu līmeni, samazinātu atkritumus un nodrošinātu vienmērīgu ražošanas procesu, kas tieši ietekmē uzņēmuma darbības efektivitāti un rentabilitāti.