Materiālu pārvaldības process: skaidrs un vienkāršs pārskats
Kas ir materiālu vadība?
Pasaulē, kurā mūsu rīcībā vienmēr ir vairāk, ir grūtāk atrast skaidrību ar visiem materiāliem, kas mums pieder. Šī migla samazinās jūsu produktivitāti. Jūsu personīgajā dzīvē to var pārvērst sakārtotā darbvirsmā, sliktos ieradumos, neskaidrajās domās utt. Jūsu profesionālajā dzīvē tas var izraisīt sliktu izvēli, strīdus ar kolēģiem un daudz ko citu.
* SAP* - neatkarīgi no tā, cik tas ir īss, bet būtība ir tāda pati - tā ir automatizēta sistēma, kas piedāvā risinājumu kopumu kopīgas informācijas telpas izveidošanai, pamatojoties uz uzņēmumu un efektīvu resursu un darbplūsmu plānošanu. Tās rīkus var izmantot gan individuāli, gan kombinācijā.
* SAP* ERP materiālu pārvaldība ir labākais veids, kā uzlabot biznesa sniegumu un palielināt ienākumus.Tāpēc materiālu pārvaldība tagad ir galvenā piegādes ķēdes funkcija katrā uzņēmumā un ir daļa no visiem tirgū pieejamajiem ERP risinājumiem. Būtībā izejvielu pārvaldība ir spēja, ko uzņēmumi izmanto, lai plānotu kopējās materiālu prasības.
Plāns ir atslēgas vārds. Materiālu pārvaldības process notiek plānošanā. Procesa mērķis ir būt priekšā, lai redzētu aktuālos jautājumus. Atrodoties priekšā, tiks nodrošināta nepārtraukta sastāvdaļu ķēde ražošanai, lai preces ražotu savlaicīgi, lai klienti tās piegādātu.
Kā apgūt savus materiālus
Lielākās ERP ieviešanas problēmas, kas saistītas ar jūsu materiālu pārvaldību, ir nemainīga materiālu plūsma ražošanai. Patiešām, plūsma nebeidzas, un jums tas jākontrolē. Vislabākais rīks tam ir ražošanas pārvaldības programmatūras, piemēram, SAP, izmantošana. Ganta diagrammas rīks tā iekšpusē palīdzēs izsekot izstrādājumam un materiāliem. Lai to pareizi lietotu un pārvaldītu savus materiālus, veiciet trīs darbības:
Pirmais solis: sāciet beigās
Sāciet beigās. Sāciet darbu, pārbaudot datumu, kurā klienta pasūtījums ir nosūtīts.
Otrais solis: pārbaudiet produkta ražošanas ķēdi
Iedomājieties un pierakstiet visu produkta radīšanas procesu, izmantojot to pašu, kā tad, ja vēlaties zināt, kurā laikā atstāt savas mājas, lai nepalaistu garām savu lidojumu. To darot, jūs ieradīsities datumā. Šis datums atbilst brīdim, kad visi materiāli ir glabāti veikalā.
Trešais solis: 3. Pārbaudiet, vai pakalpojumu sniedzēji kavējas
Pēc kavēšanās, kas nepieciešama, lai pasūtītu šos produktus jūsu pakalpojumu sniedzējiem, jūs beidzot ieradīsities datumos, kas jums jādara, lai jūsu pakalpojumu sniedzēji pasūtītu. Šis ir vissvarīgākais datums. Ja jūs kavējaties ar šo datumu, jūs varat kavēties pēc tā vai radīt neatbilstības jūsu produkcijā.
Ražošanas ķēde
Tas, ko jūs tikko izdarījāt, ir cauri visai ražošanas ķēdei. Tagad jūs varat to ievietot Ganta diagrammā. Jūs varat būt uz papīra vai programmatūras. Pēdējais variants ir labākais, jo ir daži automātiski rīki, lai diagrammu pielāgotu automātiski. Excel ir iebūvēts rīks, tāpat kā SAP vai Prelude. Mēs iesakām pārbaudīt sīkāku informāciju par šiem ERP rīkiem.
Operatīvais iepirkuma process
Kā jūs tikko redzējāt, materiālu pārvaldīšana ir būtiska, lai nodrošinātu pastāvīgu ražošanas plūsmu. Lai to izdarītu, jums detalizēti jāizpēta piegādes ķēde, jo īpaši jūs interesējošās produkcijas ražošanas ķēde.
Pēc tam apskatiet klienta noteikto termiņu, iegūstiet savas ražošanas programmas ar visiem nepieciešamajiem materiāliem un katras daļas numuru, lai izveidotu vienu galaproduktu. Kad esat tos visus ieguvis, apsveriet katra uzdevuma ilgumu. Pierakstiet datumus, ņemot vērā mašīnu pieejamību.
Tie datumi vai brīži, kad gabalus vajadzētu glabāt veikalā. Ņemiet dažas rezerves (ne pārāk daudz) un pasūtiet produktus pareizajā datumā. Kad tas ir izdarīts, jums vajadzētu būt labam sākumam, lai būtu pastāvīga materiālu plūsma.
Joprojām varētu būt dažas problēmas, bet varbūt tās rodas no citām piegādes ķēdes daļām. Varbūt jums ir spēcīga sašaurināšanās ražošanas līnijā vai daži atkārtoti sadalījumi noteiktām mašīnām.
Labākais veids, kā ieviest labāko materiālu pārvaldības praksi, ir iegūt SAP apmācību tiešsaistē visiem līdzstrādniekiem, kuri strādā pie iepirkuma procedūras, piemēram, sākot ar SAP materiālu pārvaldības tiešsaistes kursu.
Bieži Uzdotie Jautājumi
- Kādi ir efektīva materiālu pārvaldības procesa galvenie elementi un ieguvumi ERP?
- Efektīva materiālu pārvaldības procesa galvenie elementi ietver inventāra kontroli, iepirkuma plānošanu un piegādātāju pārvaldību. Ieguvumi ir samazinātas izmaksas, uzlabota krājumu precizitāte un pastiprinātas piegādātāju attiecības, kas izraisa vispārēju darbības efektivitāti.
