САЦ-ийн хэрэгжүүлэх алхмууд

САЦ-ийн төсөл амжилттай хэрэгжих 6 үе шат байдаг: төслийг бүхэлд нь төлөвлөх төслийн бэлтгэл,


SAP ERP-ийн хэрэгжилтийн аргачлал

САЦ-ийн төсөл амжилттай хэрэгжих 6 үе шат байдаг:

  • төслийг бүхэлд нь төлөвлөх төслийн бэлтгэл,
  • Бизнес төлөвлөгөө, зохион байгуулалт, хэрэгцээ нь нарийвчилсан,
  • Бизнесийн үйл явцын шаардлагыг хэрэгжүүлж буй ухамсар,
  • эцсийн бэлтгэл, туршилт, сургалт, таслалтын үйл ажиллагаа явагдаж,
  • шинэ тогтолцоонд шилжин ороход үр дүнтэй,

Бизнес нь хэвийн байдалд орох хүртэл тусгай анхаарал тавьсан дэмжлэг.

SAP Шаардлагатай бүх 5 алхамыг үр бүтээлтэй ашиглахаас хамааран ашиг тусын тусламжаас хамаарч% ландшафтын серверийн аль нэгэнд хийгддэг.

* Онлайн курс дэх эхлэгчдэд зориулсан SAP * хэрэгжүүлэх аргачлал. SAP зөвлөмж, заль мэх
ASAP Аргачлал: SAP Хэрэгжүүлэх үе шатууд
SAP хэрэгжүүлэх 5 үе шат

Алхам 1: төслийн бэлтгэл

СҮАХ-ийн төслийн анхны үе шатанд эхний бэлтгэл ажил явагдаж байна.

Энэ үе шатанд дараах ажлуудыг хийх нь чухал юм.

  • хэрэгцээ ба хил хязгаарыг тодорхойлдог. Төсөлд юу ордог вэ гэвэл, ажлын хэсгүүд нь шилжин суурьших, үйл явц нь шилжинэ,
  • оролцогчдыг тодруулах. Төслийн зорилтуудыг хэрхэн үр дүнтэй гүйцэтгэх, аль хэсэгт нь төслийнхөө оролцоог хэрхэн удирдах, төслийг төвлөрүүлэх явцад бизнесийн тасралтгүй байдлыг хангах,
  • Төслийн төлөвлөгөөний төслийг боловсруулах. Төслийн хэдэн үе шат, аль улс, ургамал нь үе шатанд амьдардаг, цаг хугацаа гэж юу болох, чанарын хаалга хэрхэн хэмжих тухай төсөл.

Алхам 2: Бизнесийн зураг төсөл

Хетелберийг хэрэгжуулэхэд ур нелеетэй ажиллаж эхлэхээс емне юу хийх ёстойг нарийвчлан тодорхойлох нь чухал юм.

Төслийн оролцогчидтой цуврал семинарыг зохион байгуулах хэрэгтэй.

Төслийн үр шимийг хүн бүрээс сайн хангахын тулд төслийн том уулзалт, төслийг хэрэгжүүлэгч бүх хүмүүсийг урьж, тэднээс юу хүлээж байгаа, юу нь юу болох, хэрхэн зохион байгуулагдах талаар хэлэх нь зүйтэй.

Дараа нь семинарыг ажлын хэсгүүд зохион байгуулж болно. Зорилго ямар түвшинд хүрэх, процессоор үйл явцыг явуулж, үүнийг хэрхэн СҮАХ-т хийх боломжтой байгааг олж мэдэх.

Семинарын үеэр зай завсар, хиймэл дагуулууд нь нарийвчлан тодорхойлж, шаардлагатай бүтэц зохион байгуулалтын хамтаар тодорхойлогддог.

Бизнесийн үйл ажиллагааны цоорхой нь өнөөгийн зохион байгуулалт, ирээдүйн үйл явцын ялгааны жагсаалт юм. Амьдралынхаа туршид зөв шийдвэрлэгдэхээс өмнө шийдэх ёстой бөгөөд аль нэг нь шийдэгдээгүй тохиолдолд төсөл хэрэгжихээс сэргийлж чадна.

Сателлууд нь SAP-д хийгдэхгүй хөтөлбөрүүдийн жагсаалт бөгөөд тэдгээрийг цааш амьдардаг байсан ч зэрэгцээ ашиглагдах болно.

Байгууллагын бүтэц гэдэг нь ямар нэгэн үйл явцыг зөвшөөрөхийн тулд СҮАХ-ний тогтолцоонд хийгдэх ёстой үндсэн мэдээллүүдийн жагсаалт юм. Тухайлбал компанийн оффисууд, улс орнуудад ногдуулсан татвар гэх мэт.

Алхам 3: ухамсарлах

Шинжилгээ хийгдсэний дараа төслийн төвийн баг төсөл хэрэгжиж эхлэх цаг болжээ.

Байгууллагын мэдээллийг SAP-д оруулсан бөгөөд алдаатай шийдлүүд боловсруулагдаж байгаа тул шинэ өгөгдөлд шилжихэд бэлтгэгдсэн өгөгдөл, төслийн үе шатууд үргэлжилж байна.

Тодорхойлогдсон цэгүүдэд, одоогийн төслийн дэвшилттэй SAP-ийн туршилтын системийг тохируулах, туршина. Эхний алхам нь зөвхөн тохиргоонд нэг систем байж болох бөгөөд дараагийн алхам нь хэрэгжүүлсэн гүйцэтгэлийн 50%, дараа нь дараагийн алхмаар бүтэн симуляцитай хамт амьдардаг.

Алхам 4: Эцсийн бэлтгэл

Эцсийн бэлтгэл нь зөвхөн системийн хувьд төдийгүй, бас хүмүүс ухаалаг байдаг.

Хүн бүр шинэ процессууд дээр боловсруулагдсан мэдээлэлтэй адил бэлтгэгдсэн байх ёстой бөгөөд үйл явцын бүрэн багцыг SAP систем дээр туршиж шалгаж баталгаажуулдаг байх ёстой.

Бүх үйл явцыг бүрэн тодорхойлж, үүнээс илүү зай байхгүй байх ёстой бөгөөд энэ нь бүгдийг нь төслийн бэлтгэл үе шатаар шийдэх ёстой.

Шилжилтэнд 100% бэлэн биш бол дараагийн алхам, амьд-амьдаар хойшлогдох болно.

Алхам 5: Go-live

Go-Live бол төслийн хамгийн чухал хэсэг бөгөөд хүн бүр хамгийн их анхаарал тавьж, ямар ч асуудал хамгийн их нөлөө үзүүлж чадна.

Go-Live дараах үе шатуудыг агуулна.

  • хуучин системийн зогсолт, цаашид хэрэглэхгүй тул санхүүгийн хугацаа нь хаагдах, хуучин системд цаашид үйл ажиллагаа явуулахгүй,
  • хаалтын дараа өмнөх системээс өгөгдөл авдаг бөгөөд сүүлийн SAP ERP руу шилжсэн өгөгдлийн эцсийн шилжих хөдөлгөөн,
  • шилжүүлэлт шилжилт нь шинэ SAP системийг эхлүүлснээр үргэлжлэх бөгөөд бүх зүйл амжилттай болсон эсэхийг магадлахын тулд зарим түргэвчилсэн шалгалтуудыг хийдэг.

Үүнийг хийсний дараа бизнес эхлэх нь ихэвчлэн төлөвлөгддөг. Хэдхэн хоногийн турш хамгийн бага анхаарал тавьж ажиллана, хэдхэн долоо хоногийн дотор өмнөх тоо хэмжээг хүртэл түргэсгэж чадсан бол боломжит асуудлууд нь төслийн багийн бүрэн бүрэлдэхүүнээрээ шийдэгддэг.

Алхам 6: Үйлдвэрлэлийн дэмжлэг

Шинэ системийг ашиглаад дараа дараагийн алхам нь өмнөх систем дэх сүнс хувилбарыг ашиглах боломжтой болгоход оршино.

Энэ үе шатанд төслийн гишүүд хүрэх боломжтой хэвээр байгаа боловч баг нь бодит ажлуудаа буцааж, шинэ үүрэг гүйцэтгэх эсвэл дараагийн төслийн үе шатуудад ажиллах замаар ноцтой буурсан.

Гэсэн хэдий ч ямар нэг асуудал гарахад туслах тусгай баг байдаг бөгөөд өмнө нь олдоогүй байгаа боломжит зайг анхааралтай авч үздэг.

SAP ERP-ийн хэрэгжилтийн үе шатууд

Төслийг амжилттай хэрэгжүүлэх, мөн өөр ERP системээс SAP ERP руу шилжихийн тулд SAP ERP-ийн хэрэгжүүлэх алхмуудыг дагаж мөрдөх ёстой.

Ашигласан SAP-ийн хувилбараас үл хамааран эдгээр нь дагаж мөрдөх алхмууд бөгөөд тэдгээр нь бүх оролцогчдын ойлгож, амжилттай хэрэгжихийн тулд зохих ёсоор хэрэгжсэн байх нь чухал юм.

Түгээмэл Асуултууд

Үндсэн SAP Төслийн хэрэгжүүлэх үе шатууд юу вэ?
Учир бодь хэрэгжилтийн шатны бэлтгэл нь төслийн шатлага төслийн бэлтгэл, бизнесийн гэрээ, төслийн хэрэгжилт, төслийн төсөл, төсвийн хэрэгжилт, төслийн төсөл, төсвийн хэрэгжилт, эцсийн бэлтгэл төсөл, төгсөлт, төгсөвлөгөвлөлт зэрэг шалгаруулалт, эцсийн бэлтгэл, Үйл ажиллагааны хэрэглэл нь өөрөө эхлүүлэх, Физадүрж, ажлыг хийх, сурталчилгааны дэмжлэг.
Амжилттай SAP Төслийн хэрэгжилтэд хамрагдах гол алхамууд юу вэ?
SAP төслийн хэрэгжүүлэх гол алхамууд нь төслийн бэлтгэл, бодит бэлтгэл, бодит сургалт, эцсийн бэлтгэх, деудчлан явуулах, эцсийн бэлтгэл, оршин тогтнуулах, амьд даалт, энэхтэй дэмжлэг, төслийн амжилтанд хүрнэ.
3-ландшафтын архитектур нь erp болон ERP төслүүдэд юу нөлөөлдөг вэ?
Энэ нь 3 ландшафтын архитектур нь erp төслөөр, чанар, чанарын баталгаа, чанарын баталгаа, чанартай, үйлдвэрлэлийн орчин, чанарын орчинд үйлчилгээ үзүүлдэг.

Техникийн бус хүмүүст зориулсан SAP HANA танилцуулга


Yoann Bierling
Зохиогчийн Тухай - Yoann Bierling
Ённ Берлинг бол вэб нийтлэх, дижитал зөвлөх мэргэжлийн мэргэжилтэн бөгөөд технологийн мэдлэг, шинэлэг байдлаар дэлхийн хэмжээнд нөлөөлж байна. Тоон эрин үе рүү хөгжихийн тулд хувь хүн, байгууллагууд, байгууллагуудаа эрхлэхийг хүсдэг, тэр онцгой үр дүнг хүргэх, боловсролын агуулга үүсгэх замаар жолоодож, өсөлтөд хүргэдэг.




Сэтгэгдэл (0)

Сэтгэгдэл үлдээх