Den ENEN viktigste ferdigheten for en ERP-karriere - 5 eksperttips

Hva er den viktigste ferdigheten for en ERP-karriere?

Selv om det er mange ferdigheter som trengs for å lykkes mens du arbeider med ERP, er tekniske og programvareevner ikke alt. Det er viktig å være dyktig på flere områder, ettersom hver arbeidsdag bringer forskjellige utfordringer som vanligvis trenger tilpasset opplæring, som implementeringsgruppen bringer til prosjektet.

Hva er ERP-ferdigheter?

Når du arbeider hos et selskap som bruker programvare for å administrere noen eller alle sine interne prosesser, for eksempel planlegge betalingsprosesser for anskaffelser, vil det mest sannsynlig bruke en programvare kalt Enterprise Resource Planning system eller ERP, som allerede inkluderer bransjen best praksis.

Ved å ha ERP-ferdigheter, kan ERP-ekspertene bruke denne programvaren i ethvert selskap, og blir vanligvis belønnet av arbeidsgivere for å ha disse ferdighetene og kunne jobbe med disse systemene.

Men hva er ERP-ferdighetene å ha for å jobbe som ERP-ekspert? Dette spørsmålet har mange svar, og det er mange ferdigheter avhengig av nøyaktig virksomhet og bransje du jobber med.

Tilegne deg ferdigheter for ERP-fagpersoner

Ferdighetene som ERP-fagpersoner kan tilegne seg, er for eksempel Ariba SAP-bruk for innkjøpspersoner som bransjekjøpere, eller  Finansregnskap   hvis du har å gjøre med fakturaer eller monetær rapportering.

Den beste måten å finne ut hva ERP-ferdighetene har for et bestemt domene, er å følge opplæringsveien som lar deg tilegne deg alle ferdighetene til ERP-fagpersoner som kreves for å bli en av ERP-ekspertene innen få en  SAP profesjonell sertifisering   som tilsvarer den spesifikke læringsveien.

Ved å registrere deg på riktig læringsvei og bestå alle de tilsvarende nettkursene, vil du ikke bare få de riktige ferdighetene for ERP-fagpersoner som kreves for den tilsvarende jobben du målretter mot, men du vil også få en fullføringssertifisering og bli en ERP-eksperter for disse spesifikke ERP-ferdighetene og ta ERP-karrieren din til neste nivå!

Vi ba imidlertid ekspertfellesskapet om ferdighetene deres, som etter deres mening er de viktigste for en vellykket ERP-karriere, og svarene er overraskende. Vi ventet å høre om tekniske ferdigheter som SAP implementeringstrinn for prosjektledelse, eller personlige som fleksibilitet for prosjektkonsulenter - men disse innsiktene kan føre til at du får treningsvalg og til slutt karrieren din i en annen retning!

Imani Francies: en ERP-konsulent skal ha kommunikasjonsevner

Den viktigste ferdigheten en ERP-konsulent skal ha er kommunikasjonsevner. Det er den viktigste ferdigheten fordi  teamarbeid er viktig   på dette feltet. Dette er fordi ERP Consultants gir hjelp til funksjonen til en virksomhets programvare.

Denne personen sikrer at programvaren fungerer som den skal, og hvis den ikke er det, er det hans eller hennes jobb å gi en løsning på enhver feil som oppstår. Konsulenten må være i stand til å produktivt og tydelig kommunisere disse feilene til andre i selskapet.

Utenom å sørge for at programvaren fungerer jevnt, har ERP Consultant også i oppgave å utvikle og kombinere kundens ideer med funksjonaliteten til programvaren. Ved behov hjelper de med å ta beslutninger for ressursplanlegging. Man kan ikke utføre denne oppgaven hvis de ikke er i stand til å kommunisere godt med klienten.

ERP Consultants 'primære mål er å bistå selskapets programvare på alle mulige måter. For å gjøre dette, må deres mest utpekte ferdighet være kommunikasjon. Selv om den primære rollen er å overvåke programvaren og dens integrasjon med andre områder av selskapet, er det også viktig for disse konsulentene å kommunisere og holde alle nivåer i et selskap informert om programvareprosessene.

John Howard: De burde ha konfliktløsning

Vi trenger alle en person som kan integrere og styre viktige deler av virksomheten. Vi ønsker alle full kontroll over virksomheten vår fra overskudd til logistikk. Og det er her en ERP-konsulent kommer inn. Jeg har jobbet med en før. En ERP-konsulent integrerer planlegging, kjøp av varelager, salg, markedsføring, finans og menneskelige ressurser, nesten alle fasetter av virksomheten lagt inn i ett system. Han har ansvaret for å samle all informasjon fra alle avdelinger og slå dem sammen for å få alle nødvendige data for å drive selskapet mer effektivt. Han har også ansvaret for å sette opp systemet slik at alle avdelinger kan kjøre systemene sine hjemme eller eksternt.

Den viktigste ferdigheten som jeg synes de burde ha er konfliktløsning. Selvfølgelig er det veldig vanskelig å slå sammen systemer til et og også få det på nettet. Dette er slik at når de snakker med alle veiledere og avdelingsledere og forklarer dem hva de har tenkt å gjøre, og så ber dem om forslag til hvordan han kan integrere hver avdelingene i selskapet i ett system, vil han kunne gjøre det riktig.

I følge undersøkelsen overskred 53 prosent av ERP-prosjektene budsjettet: Når det gjelder planen, gikk 61 prosent av de spurte ERP-prosjektene utover den planlagte varigheten. Undersøkelsen viser et betydelig problem med hensyn til å realisere fordelene ved ERP-implementeringen.

Michael D.Brown: den viktigste ferdigheten er konfliktløsning

Jeg tror den viktigste ferdigheten som trengs for en vellykket ERP-karriere er konfliktløsning. Jeg er enig i at det er i skarp kontrast med allmennheten i mennesker som raskt vil foreskrive programvareferdigheter for ERP-fagfolk.

En ting er sikkert i løpet av ERP-prosjekter, det må være uenigheter. Det er veldig sjelden at hele teamet konsekvent vil være på samme side, spesielt gitt flertallet av perspektiv og overflod av skjevhet (eller subjektivitet) som vasker arbeidsplassen.

Dette er grunnen til å komme RASKT og EFFEKTIVT til konsensus en veldig viktig ERP-tverr for meg. Det er derfor ikke overraskende at prosjektledere er ekstremt høye etterspurt innen ERP-nisjen.

En god ERP-manager utstyrt med gode kriseoppløsningsevner kan håndtere en heterogenitet av talenter og til og med kulturell bakgrunn. De har en utmerket evne til å bringe teamet til en felles grunn og utnytte sine utsøkte kommunikasjonsevner.

Denne teamlederen konsoliderer de etiske verdiene (som respekt og empati) i teamet som er av største betydning for flyt i drift selv i møte med en krise. Selvfølgelig må han bygge sitt rykte uten kompromisser og gjøre teamet sitt i stand til å akseptere sin autoritet.

På denne måten er instruksjonene hans uten tvil, og teamet hans finner ikke noe problem i krisenavigeringsteknikkene hans, spesielt for tilfeller hvor han må velge hva han skal integrere og hva han skal forkaste, hvem han skal snakke først i et kriseoppløsningsmøte og hvem som skal komme neste .

Pushpraj Kumar: Gode kommunikasjonsevner

Evnen til å lese, skrive og snakke tydelig og effektivt er veldig viktig for en vellykket ERP-karriere. Kommunikasjon er en viktig del av en ERP-prosjektgjennomføring. Å være en god formidler betyr å erkjenne at det er en toveis gate. Selv en god plan kan mislykkes hvis du ikke har kommunisert ordentlig. Kommunikasjon om ERP-prosjektet må være tydelig og fullstendig. Kommunikasjon hjelper ERP-individer til å overvinne motstand fra menneskene som skal bruke ERP-prosjektet.

En god kommunikator etablerer en plan tidlig i ERP-prosjektet fordi det hjelper med å bygge fellesskap og som bygger tillit til prosjektet.

Kommunikasjon hjelper med å opprettholde nær kontakt kontinuerlig med de andre medlemmene av ERP-implementeringsteamet på alle nivåer. Å formidle meldingen betyr ikke å løfte for mye som bygger skuffelsen senere.

God kommunikasjon hjelper ERP-fagfolk til å kunngjøre milepæler på en måte som folk ikke er kjent med prosjektet, men de lett kan forstå.

ERP-fagpersonens mål er å holde alle i loopen, slik at de kan forstå og føle seg positive til ERP-innsatsen din.

Andrei Vasilescu: En ERP-sjef må ha beslutningsevne

Et løpende prosjekt krever ofte forskjellige improvisasjoner og endring av planer i forskjellige stadier av prosjektet. Disse mens du er på farten-beslutninger tatt av ERP-sjefen, fastslår suksessen til prosjektet. Så en ERP-krybbe må ha muligheten til å ta umiddelbare beslutninger når situasjonen krever det.

Det er alltid noen skjulte elementer og problemer som ikke kan sees i løpet av planleggingsperioden for noe prosjekt. Disse elementene dukker opp på forskjellige tidspunkter når prosjektet er i gang. Rask tenking og å ta øyeblikkelige beslutninger er essensielt nødvendig for å takle disse uforutsette problemene. En ERP klarer å ha muligheten til å måle dybden i situasjonen på et øyeblikk for å finne alle mulige måter å nøytralisere problemet. Samtidig bør ERP-krybben ha finessen til å finne den beste løsningen på kortest tid. Da kan bare de riktige beslutningene tas for å sikre suksess for ethvert prosjekt. En god ERP-sjef må ha kreftene i rask tenking og må ha muligheten til å ta øyeblikkelig riktige beslutninger i de rette øyeblikkene.

Ofte Stilte Spørsmål

Hva er den viktigste ferdigheten for en vellykket karriere innen ERP, ifølge eksperter?

Den viktigste ferdigheten for en ERP -karriere er evnen til å forstå og integrere komplekse forretningsprosesser med ERP -programvare, en ferdighet som krever både teknisk kunnskap og forretningslyst.