Hvordan ERP hjelper konsulentfirmaer

I dag er ERP -implementeringsfirmaer veldig populære fordi de jobber for din suksess. ERP -systemene de implementerer gjør at produksjonsprosessen kjøres jevnere og forbedrer ordreoppfyllelsen i selskapet. Selskapet kan nå lagre færre råvarer som trengs for å lage et produkt og lagre færre ferdige produkter i lager.


Introduksjon

I dag er ERP -implementeringsfirmaer veldig populære fordi de jobber for din suksess. ERP -systemene de implementerer gjør at produksjonsprosessen kjøres jevnere og forbedrer ordreoppfyllelsen i selskapet. Selskapet kan nå lagre færre råvarer som trengs for å lage et produkt og lagre færre ferdige produkter i lager.

Prinsippet om drift av ERP-systemet er basert på oppretting, fylling og bruk av en enkelt database, som inkluderer informasjon som er nødvendig for alle avdelinger i bedriften: regnskap, anskaffelse, personell, etc. Et rimelig mini-System for små bedrifter , etc.

Etterspørselen etter ERP-løsninger forventes å øke med jevn hastighet. I 2020 er ERP-bransjen verdt mer enn 40 milliarder dollar. Både tilbud og etterspørsel etter ERP-løsninger øker, og ERPer blir til mer forretningsfokuserte løsninger

For konsulentfirmaer er smidighet, kontroll og synlighet de tre viktigste faktorene som driver ytelsen. For å administrere prosjektleveranse og for å ligge foran konkurransen, overgår konsulentselskaper til godt designet sky-ERP. Konsulentfirmaer er avhengige av at de ansatte skal fullføre et prosjekt og levere i tide innen et budsjett. Med globalisering, endring av kundeatferd og teknologioverføring fortsetter prosjektkompleksiteten. En ERP for konsulentskjemaer gir teknologien for å forbedre firmaets ytelse, spore prosjekter og ressursplanlegging og identifisere forbedringshåndtak.

Hva er fordelene med en ERP for konsulentfirmaer:

En ERP gir synligheten og informasjonen som kreves for å ta de riktige beslutningene som driver ytelsen. De fleste konsulentselskaper begynner å jobbe med Excel-regneark, men regneark kan ikke forutse og forutsi. De gir et bakspeil som hindrer ledelse av konsulentfirmaer med å bygge et konkurransefortrinn når de øker prosjektmarginalene og konsulentenes utnyttelse.

Når du velger en ERP for rådgivning, er det tre hovedfordeler å se etter:

  • 1) Prosjektledelse og levering i tide: Vedtakelsen av en ERP vil hjelpe deg med å redusere forsinkelser og budsjettoverskridelser. En ERP for konsulenter vil øke omsetningen for vellykkede prosjekter og vil bidra til å levere leveringsytelsen i tide. Ikke bare gir og ERP bedre ytelse og lønnsomhet, men det bidrar også til kundens tilfredshet.
  • 2) Prosessautomatisering: Konsulenter har vanligvis mange administrative og repeterende oppgaver å utføre: tidssporing, utgiftsrapportering, ressursplanlegging, kundefakturering ... Disse oppgavene er ikke verdiskapende og hindrer dem i å bruke mer tid på å søke etter nye prosjekter eller øke klienter tilfredshet. En ERP gir teknologien for å automatisere alle prosessene og generere betydelige produktivitetsgevinster. Når det gjelder beregning av avkastning på en ERP, har tiden som spares på alle nivåer i firmaet en betydelig innvirkning på resultatet.
  • 3) Ressursplanlegging og fleksibilitet: Nå mer enn noensinne, profesjonelle tjenester bedrifter trenger å legge til fleksibilitet i ressursene sine. Ikke bare blir økonomien mer og mer ustabil (den vanlige krisen er bare eksempler), men hele arbeidsstyrken lengter etter mer fleksibilitet (50% av den aktive befolkningen i USA vil være uavhengige i 2027). En ERP hjelper firmaer å jobbe på en samarbeids måte. Arbeidsflyt og oppgaveledelse er designet for å overføre informasjon på en trygg måte og følge med på den, informasjon deles i sanntid til de rette personene, arbeid kan gjøres på smarttelefoner uansett hvor konsulentene er.

Hvordan kan ERP hjelpe konsulentselskaper med å bli mer konkurransedyktige?

En ERP for et konsulentselskap er en viktig ressurs for å få en bedre forståelse av virksomheten og for å forbedre dens ytelse. Noen av konkurransefortrinnene er:

  • 1) Øyeblikkelig synlighet: De fleste av tjenestene som tilbys av konsulentfirmaer er immaterielle. Kunder og konsulenter må ha sanntids tilgang til prosjektdataene sine og dele riktig informasjonsnivå. Det hjelper også med å forbedre ressursplanleggingen, for en bedre samlet utnyttelse av ansatte.
  • 2) Ansattes mobilitet: I løpet av et prosjekt kan ledere måtte jobbe fra utlandet eller utvide prosjektet utenlands. Det er viktig for ham å vite hvem som er tilgjengelig og klar tilgjengelig fra hvor som helst for å bedre kjøre prosjektet. Det unngår forsinkelser og ansettelseskostnader.
  • 3) Et integrert skysystem: En database som er delt av alle. Alle oppdateringene skjer i sanntid, og konsulentfirmaer kan bruke dette til å kontrollere resultatene til prosjektene sine og forutse ROI.
  • 4) Talentanskaffelse: Bransjen opplever en talentmangel. Arbeidsledigheten i teknaltalent er under 1,5%, noe som gjør det utfordrende å ansette talenter. Men å bruke moderne ERP-er vil bidra til å distribuere de beste ansettelsesstrategiene. Et ERP for et konsulentfirma kan gi deg beskjed om hva som vil være ferdighetene du vil mangle i forskjellige horisonter og hva er trender i ferdighetstiden som kreves av klienter. Med denne informasjonen i hånden, kan ansettelse av ledere bedre forutse og bygge et konkurransefortrinn, ettersom de gir de beste ressursene for å svare på kundens problemer.

Hvorfor skal konsulentfirmaer velge å bytte til en skybasert ERP-løsning?

På dette stadiet er det viktig å velge riktig ERP: skybasert eller ikke? Her er de viktigste fordelene med en skybasert løsning:

  • 1) Enkel implementering: En sky-ERP kan installeres og distribueres hos bedriften din i løpet av få dager når det er flere måneder å installere ERP-er på stedet. Hvorfor det? Serverarkitekturen er helt vert utenfor lokale servere som unngår å bruke tid på denne saken. Skybaserte ERPer er også designet med begrensede spesifikke design som begrenser distribusjonsarbeidet til å velge mellom forskjellige konfigurasjonsalternativer.
  • 2) Skalerbarhet: En annen fordel er muligheten til å øke infrastrukturkravene etter hvert som bedriften din vokser. Det begrenser den økonomiske risikoen, da du kan justere antall lisenser til antall brukere hos firmaet ditt og aldri risikere å mangle lisenser eller ha for mange. Når en krise materialiseres og antall ansatte reduseres, er også reduksjon i antall lisenser en fin måte å dempe risiko på.
  • 3) Kostnadsbesparende: Siden ERP er vert på skyservere som tilhører ERP-selskapet, er det ikke behov for interne serverkjøp, eller å rulle ut et IT-team for å administrere ERP. Konsulentfirmaer betaler for bruken og drar nytte av en dedikert tjeneste.
  • 4) Sikkerhet: I de tidlige stadiene av cloud ERP var firmaer tilbakeholdne med å bruke denne metoden, da de anså den som usikker. Det er nå klart at skybasert arkitektur er en av de tryggeste måtene å beskytte data på. Tjenesteleverandører som AWS eller Azure har de høyeste standarder når det gjelder sikkerhet og cybersikkerhet. Data tredobles og lagres regelmessig og begrenser risikoen for tap eller tyveri.

Konklusjon:

Cloud ERP er løsningen for firmaer som tar sikte på å utvide sine tjenester raskt rundt om i verden og å bruke nødvendige KPI-er for å oppnå dem.

Et konsulentfirma som bruker en ERP vil spare tid og krefter på å forstå prosessene deres og motta bedre informasjon for å drive virksomheten og forbedre ytelsen. Med riktig implementering kan en ERP være en strategisk partner for et konsulentfirma for å oppnå langsiktige mål.

referanser

Hvorfor utruste en ERP for konsulentfirma?
Spesifikasjonene for programvare for konsulentfirmaer
Hvordan akselerere veksten av konsulentfirmaet ditt [2020]?
Bemanningsspørsmål i konsulentfirmaer
Hvordan ERP i skyen kan være til fordel for konsulentfirmaer for ledelse

Ofte Stilte Spørsmål

På hvilke måter kommer ERP -programvaren til gode for konsulentfirmaer?
ERP-programvare drar fordel av konsulentfirmaer ved å effektivisere prosjektledelse, forbedre styring av klientforhold, automatisere økonomisk drift og gi datadrevet innsikt for strategisk beslutningstaking.




kommentarer (1)

 2021-12-16 -  best sap fico training in Hyderabad
Jeg er ikke så mye av en Internett-leser for å være ærlig, men dine blogger veldig hyggelige, hold det opp! Jeg skal fortsette og bokmerke nettstedet ditt for å komme tilbake nedover veien.

Legg igjen en kommentar