Întrebări pentru interviu cu MM MM - și răspunsurile acestora

SAP MM interviu întrebări și răspunsuri

Vedeți mai jos o listă de întrebări comune probabile despre interviul SAP și răspunsurile acestora. Nu ezitați să căutați într-un sistem SAP actual de lucru modul în care aceste răspunsuri sunt într-adevăr puse în aplicare înainte de a merge la un interviu.

1 - procedurile MRP disponibile în planificarea bazată pe consum

Există mai multe metode de planificare utilizate în MRP, planificarea cerințelor materiale:

  • Procedura punctului de reorganizare (VM),

  • planificarea pe bază de prognoză (VV),

  • Planificarea în timp a materialelor (PD).

Ele sunt de fapt detaliate în tranzacția de creare a materialelor MM01, în fila MRP1.

2 - Cum sunt create ordinele planificate

Comenzile planificate sunt create după o propunere de achiziție internă, creată de sistem.

Controlorul MRP ar putea să creeze o comandă planificată în timpul unei achiziții de furnizor sau să creeze direct o solicitare de cumpărare.

După ce o planificare a fost transformată într-o solicitare de cumpărare, ea va merge la departamentul de achiziții, unde ar putea fi urmată de o comandă de cumpărare.

Comenzile planificate pot fi convertite în cereri de achiziție cu codul de tranzacție MD14.

3 - Care sunt nivelele de organizare a structurii întreprinderii

Nivelul organizației SAP începe la nivelul clientului, după care vine codul companiei, o unitate care are propriul contabilitate, echilibru financiar, profit și pierdere.

După acest nivel, o companie poate avea mai multe fabrici, unitățile operaționale ale unei companii. Poate reprezenta un sediu, o fabrică, un birou de vânzări sau orice altă organizație internă a companiei.

O organizație de achiziție, împărțită în grupuri de achiziții, va fi următoarea unitate organizatorică a unei structuri de întreprindere.

4 - Cum să organizați organizațiile de cumpărare

O organizație de cumpărare ar putea aparține unei companii și nu unei fabrici și gestionează, în general, achizițiile pentru mai multe instalații simultan, ceea ce se numește cumpărare centralizată.

De asemenea, este posibil să existe o singură organizație de achiziție pe fiecare plantă, caz în care ar fi denumită o achiziție centralizată.

5 - Definirea stocurilor speciale

Un stoc special este înregistrat în contabilitate, dar nu este deținut sau depozitat de companie.

De exemplu, lotul este un stoc special.

6 - Cum să transferați materialele către o altă plantă

Este posibil să se transfere materiale fără un ordin de transport de stoc, dar nu ar trebui să se facă, deoarece documente precum primirea bunurilor, istoricul comenzilor de achiziție sau ordinul de transport al stocurilor ar fi pierdute.

7 - Diferența dintre comanda de achiziție și solicitarea de cumpărare

O solicitare de achiziție este un document intern care notifică departamentului de achiziții solicitarea de a achiziționa un material.

O comandă de achiziție este un document obligatoriu trimis unui furnizor extern pentru livrarea unor bunuri în schimbul unei plăți.

8 - Ce este un RFQ

Un RFQ este o cerere de ofertă. Acest document este trimis mai multor furnizori care ar putea să îndeplinească o solicitare de cumpărare.

Sistemul SAP este apoi capabil să selecteze cel mai bun furnizor pe baza răspunsurilor sale.

9 - Ce este procedura de eliberare

Procedura de lansare aprobă anumite documente, de exemplu solicitări de cumpărare sau comenzi de achiziție, pe baza unor criterii definite.

Atunci când diferite departamente sunt responsabile de diferitele grupuri materiale, procedura de lansare va defini diferite acțiuni.

10 - Cum se face o emisiune de bunuri

Cu tranzacția MIGO este posibilă efectuarea unei emisiuni de bunuri.

Tipul de mișcare reprezintă o informație importantă pentru eliberarea mărfurilor.

Poate fi creat direct dintr-o comandă existentă sau toate elementele pot fi create manual.

11 - Cum să returnați obiectele unui furnizor

După ce ați trimis o chitanță de bunuri pentru o anumită comandă de achiziție, este posibil să definiți unele elemente marcate ca fiind returnate vânzătorului.

Tipul de mișcare pentru revenirea la vânzător este 161.

12 - Care sunt componentele cheie de date de bază

Componentele cheie ale datelor de bază Master Material sunt următoarele:

  • Înregistrări de informații despre material, accesibile în tranzacție ME11,

  • Liste sursă, accesibile în tranzacție ME01,

  • Dispoziții privind cotele, accesibile în tranzacție MEQ1,

  • Furnizori, accesibili în tranzacție MK01,

  • Evaluarea furnizorului, accesibilă în tranzacția ME61,

  • Tipul de condiție, accesibil în tranzacția MEKA.

13 - Ce este evaluarea vânzătorului?

Tranzacția de evaluare a vânzătorului ME61 este utilizată pentru a selecta sursa potrivită de furnizare, utilizând scorurile furnizorului particular.

Scorurile sunt de la 1 la 100 și depind de multe criterii.

14 - Care este tabelul de date despre Master Material

Tabelele principale ale datelor de bază ale materialelor sunt datele MARA, date generale și date privind plantele.

Multe alte mese sunt utilizate, dar sunt secundare, cum ar fi MBEW, MARD și multe altele.

15 - Cum să găsiți valoarea logică pentru elementul de stoc

Aceste informații pot fi găsite în tranzacția MC49, cifră cheie: valoare medie stoc.

16- Cum să efectuați o verificare a facturii

Când o factură se referă la un document existent, cum ar fi o comandă de achiziție, sistemul va primi toate datele legate de factura din comanda de cumpărare, cum ar fi vânzătorul, materialul, cantitatea și toate liniile și detaliile articolelor din comanda de achiziție.

Această postare factură se face în tranzacția MIRO.

S / 4HANA SAP Management de materiale Introducere instruire video

Yoann
Despre Yoann
Suntem consultanți internaționali în implementarea SAP ERP. Ajutăm întreprinderile să implementeze proiectele internaționale SAP, facilitând schimburile între diferite culturi, specialități, fluxuri și tehnologii. Ne prosperăm în proiectarea, îmbunătățirea, adaptarea, inovarea și soluționarea soluțiilor, pentru a satisface clienții. Am creat www.newsaperp.com pentru a împărtăși experiența noastră. Am lucrat mai mult de 10 ani în dezvoltarea afacerilor internaționale, perfecționarea lanțului de aprovizionare la nivel mondial, optimizarea financiară și implementarea proiectului SAP ERP. Am făcut posibilă transformarea afacerilor în diverse industrii, cum ar fi logistica, cosmeticele, bunurile de consum, frumusețea sau moda, în multe țări din întreaga lume.
 

Comentarii (0)

Lasa un comentariu