ОДИН самый важный навык для карьеры ERP - 5 советов экспертов

Что является наиболее важным навыком для карьеры ERP?

Хотя для успешной работы в ERP необходимо много навыков, технические и программные навыки - это еще не все. Важно обладать навыками во многих областях, поскольку каждый рабочий день сопряжен с различными проблемами, которые обычно требуют индивидуального обучения и привносят в проект команду внедрения.

Что такое навыки ERP?

Когда вы работаете в компании, которая использует программное обеспечение для управления некоторыми или всеми своими внутренними процессами, такими как планирование покупки и оплаты для закупок, она, скорее всего, будет использовать программное обеспечение, называемое системой планирования ресурсов предприятия или ERP, которое уже включает лучшие в отрасли практики.

Обладая навыками ERP, специалисты по ERP могут затем использовать это программное обеспечение в любой компании и обычно получают вознаграждение от работодателей за обладание этими навыками и возможность работать с этими системами.

Но какими навыками ERP нужно обладать, чтобы работать в качестве эксперта по ERP? На этот вопрос есть много ответов, и есть много навыков в зависимости от конкретного бизнеса и отрасли, в которой вы работаете.

Приобретите навыки для профессионалов ERP

Навыки, которые необходимо приобрести профессионалам ERP, - это, например, использование Ariba SAP для специалистов по закупкам, таких как отраслевые покупатели, или финансовый учет, если вы имеете дело со счетами или денежной отчетностью.

Лучший способ узнать, какими навыками ERP нужно обладать для конкретной области, - это пройти курс обучения, который позволит вам приобрести все навыки для профессионалов ERP, необходимые для того, чтобы стать экспертом ERP в этой области путем получение профессионального сертификата SAP, соответствующего данному конкретному пути обучения.

Зарегистрировавшись на правильном пути обучения и пройдя все соответствующие онлайн-курсы, вы не только получите для профессионалов ERP необходимые навыки, необходимые для соответствующей работы, на которую вы нацелены, но также получите сертификат об окончании и станете дипломированным специалистом. Специалисты по ERP овладевают этими конкретными навыками ERP и поднимут вашу карьеру в ERP на новый уровень!

Тем не менее, мы спросили сообщество экспертов об их навыках, которые, по их мнению, являются наиболее важными для успешной карьеры ERP, и ответы удивляют. Мы ожидали услышать о технических навыках, таких как этапы внедрения SAP для управления проектами, или о личных навыках, таких как гибкость для консультантов проекта, - но эти идеи могут привести к выбору обучения и, в конечном итоге, к вашей карьере в другом направлении!

Имани Фрэнсис: консультант ERP должен иметь навыки общения

Самый важный навык, которым должен обладать консультант ERP, - это навыки общения. Это самый важный навык, потому что в этой области важна командная работа. Это так, потому что консультанты ERP оказывают помощь в функционировании программного обеспечения предприятий.

Этот человек гарантирует, что программное обеспечение работает должным образом, и если это не так, его задача - найти решение любой возникшей ошибке. Консультант должен уметь продуктивно и четко сообщать об этих ошибках другим сотрудникам корпорации.

Помимо обеспечения бесперебойной работы программного обеспечения, консультанту ERP также поручено разработать и объединить идеи своих клиентов с функциональностью программного обеспечения. При необходимости они помогают принимать решения для планирования ресурсов. Невозможно выполнить эту задачу, если они не в состоянии хорошо общаться с клиентом.

Основная задача ERP Consultants - помочь программному обеспечению компании всеми возможными способами. Для этого их наиболее отточенным навыком должно быть общение. Хотя основная роль заключается в мониторинге программного обеспечения и его интеграции с другими областями компании, для этих консультантов также важно эффективно общаться и информировать все уровни компании о процессах программного обеспечения.

Джон Говард: у них должно быть разрешение конфликта

Нам всем нужен человек, который может интегрировать и управлять основными частями бизнеса. Мы все хотим полного контроля нашего бизнеса от прибыли до логистики. И тут приходит консультант по ERP. Я работал с одним из них раньше. Консультант ERP объединяет планирование, закупку запасов, продажи, маркетинг, финансы и человеческие ресурсы, почти все аспекты бизнеса объединены в одну систему. Он отвечает за сбор всей информации из всех отделов и объединение их, чтобы получить все необходимые данные для более эффективного управления компанией. Он также отвечает за настройку системы, чтобы все отделы могли запускать свои системы дома или удаленно.

Навык номер один, который, я думаю, должен быть у них, - это разрешение конфликтов. Конечно, очень сложно объединить системы в одну, а также подключить их к сети. Это делается для того, чтобы, когда они поговорили со всеми руководителями и руководителями отделов и объяснили им, что они намерены делать, а затем спросили их о том, как интегрировать каждый филиал компании в одну систему, он сможет это сделать. правильно.

Согласно опросу, 53 процента проектов ERP превысили свой бюджет. Что касается графика, то 61 процент проектов ERP-респондентов вышли за пределы запланированной продолжительности. Опрос показывает значительную проблему в отношении реализации выгод от внедрения ERP.

Майкл Д. Браун: самый важный навык - разрешение конфликтов

Я думаю, что наиболее важным навыком, необходимым для успешной карьеры ERP, является разрешение конфликтов. Я согласен, что это резко контрастирует с общностью людей, которые поспешно предписывают навыки работы с программным обеспечением для профессионалов ERP.

В ходе ERP-проектов одно точно, должны быть разногласия. Очень редко вся команда будет постоянно находиться на одной странице, особенно с учетом множества перспектив и обилия предвзятости (или субъективности), которая омывает рабочее место.

Вот почему быстро и эффективно прийти к консенсусу для меня очень важно. Поэтому неудивительно, что руководители проектов чрезвычайно востребованы в нише ERP.

Хороший менеджер ERP, обладающий отличными навыками разрешения кризисов, может управлять неоднородностью талантов и даже культурным прошлым. У них есть отличная способность привести команду к общему пониманию, используя свои изысканные коммуникативные навыки.

Этот руководитель группы объединяет этические ценности (такие как уважение и сочувствие) в команде, которые имеют первостепенное значение для плавности в работе даже в условиях кризиса. Конечно, он должен строить свою репутацию без компромиссов и позволить своей команде принять его авторитет.

Таким образом, его указания в большинстве случаев не подвергаются сомнению, и его команда не находит проблем в его методах кризисной навигации, особенно в тех случаях, когда ему приходится выбирать, что интегрировать, а что отказываться, кто выступает первым на совещании по урегулированию кризиса и кто будет следующим ,

Pushpraj Kumar: хорошие навыки общения

Умение читать, писать и говорить четко и эффективно очень важно для успешной карьеры ERP. Коммуникация является важной частью реализации проекта ERP. Быть хорошим коммуникатором означает признать, что это улица с двусторонним движением. Даже хороший план может потерпеть неудачу, если вы не общались должным образом. Сообщение о проекте ERP должно быть четким и полным. Коммуникация помогает людям ERP преодолеть сопротивление со стороны людей, которые будут использовать проект ERP.

Хороший коммуникатор устанавливает график на ранней стадии проекта ERP, потому что он помогает создать сообщество и укрепляет доверие к проекту.

Связь помогает поддерживать постоянный контакт с другими членами группы внедрения ERP на всех уровнях. Передача сообщения не означает чрезмерного обещания, которое позже вызывает разочарование.

Хорошая коммуникация помогает профессионалам ERP объявлять основные этапы таким образом, чтобы люди, не знакомые с проектом, могли легко понять.

Цель профессионала ERP - держать всех в курсе, чтобы они могли понять и почувствовать позитив в отношении ваших усилий ERP.

Андрей Василеску: менеджер ERP должен обладать способностью принимать решения

Действующий проект часто требует разных импровизаций и смены планов на разных этапах проекта. Эти решения, принятые менеджером ERP, определяют успех проекта. Таким образом, менеджер ERP должен иметь возможность принимать мгновенные решения, когда того требует ситуация.

Всегда остаются некоторые скрытые элементы и проблемы, которые не могут быть замечены в течение периода планирования любого проекта. Эти элементы появляются в разное время, когда проект находится в процессе. Быстрое мышление и принятие мгновенных решений по существу необходимы для решения этих непредвиденных проблем. Менеджер ERP должен иметь возможность мгновенно измерить глубину ситуации, чтобы найти все возможные способы нейтрализации проблемы. В то же время у менеджера ERP должна быть тонкость в поиске наилучшего решения в кратчайшие сроки. Тогда только правильные решения могут быть приняты для обеспечения успеха любого проекта. Хороший менеджер ERP должен обладать способностью думать быстро и уметь принимать мгновенные правильные решения в правильные моменты.

Часто Задаваемые Вопросы

По мнению экспертов, какой самый важный навык для успешной карьеры в ERP?

Самым важным навыком для карьеры ERP является способность понимать и интегрировать сложные бизнес -процессы с помощью программного обеспечения ERP, навык, который требует как технических знаний, так и деловой хватки.