Ako ERP pomáha konzultačným firmám

úvod

Dnes sú implementačné spoločnosti ERP veľmi populárne, pretože pracujú pre váš úspech. Systémy ERP, ktoré implementujú, zvyšujú plynulejšie fungovanie výrobného procesu a zlepšuje naplnenie objednávky v rámci spoločnosti. Spoločnosť teraz môže skladovať menej surovín potrebných na výrobu produktu a ukladanie menšieho množstva hotových výrobkov v skladoch.

Princíp prevádzky systému ERP je založený na vytváraní, plnení a používaní jednej databázy, ktorá obsahuje informácie potrebné pre všetky oddelenia podniku: účtovníctvo, obstarávanie, personál atď. , atď.

Očakáva sa, že dopyt po ERP riešeniach stúpa stabilne. V roku 2020 má priemysel ERP hodnotu viac ako 40 miliárd dolárov. Ponuka i dopyt po riešeniach ERP rastú a ERP sa menia na riešenia zamerané viac na podnikanie

V prípade poradenských firiem sú agilita, kontrola a viditeľnosť tri hlavné faktory, ktoré zvyšujú výkonnosť. S cieľom riadiť dodávanie projektov a udržať si náskok pred konkurenciou prechádzajú konzultačné spoločnosti na dobre navrhnutý cloudový ERP. Poradenské firmy sa spoliehajú na svojich zamestnancov, že dokončia projekt a dodajú čas v rámci rozpočtu. S globalizáciou, zmenami v správaní zákazníkov a transformáciou technológií sa zložitosť projektu neustále zvyšuje. ERP pre konzultačné formuláre poskytuje technológiu na zvýšenie výkonnosti firmy, sledovanie projektov a plánovanie zdrojov a identifikáciu pák na zlepšenie.

Aké sú výhody ERP pre konzultačné firmy:

ERP poskytuje prehľad a informácie, ktoré sú potrebné na správne rozhodnutia, ktoré zvyšujú výkon. Väčšina poradenských firiem začína pracovať s vynikajúcimi tabuľkami, ale tabuľky nedokážu predvídať a predvídať. Poskytujú spätné zrkadlo, ktoré bráni riadeniu konzultačných firiem získať konkurenčnú výhodu, pretože zvyšujú marže projektov a využitie konzultantov.

Pri výbere ERP na konzultáciu sú potrebné tri hlavné výhody:

• 1) Projektový manažment a včasné dodanie: Prijatie ERP vám pomôže znížiť oneskorenia a prekročenie rozpočtu. ERP pre konzultantov zvýši obrat úspešných projektov a pomôže zvýšiť výkonnosť včasného doručenia. ERP nielenže prináša lepší výkon a ziskovosť, ale prispieva aj k spokojnosti klienta.
• 2) Automatizácia procesov: Konzultanti majú zvyčajne veľa administratívnych a opakujúcich sa úloh: sledovanie času, vykazovanie výdavkov, plánovanie zdrojov, fakturácia klienta ... Tieto úlohy nemajú pridanú hodnotu a bránia im tráviť viac času hľadaním nových projektov alebo zvyšovaním počtu klientov. 'spokojnosť. ERP poskytuje technológiu na automatizáciu všetkých procesov a generovanie významných zvýšení produktivity. Pokiaľ ide o výpočet NI ERP, ušetrený čas na všetkých úrovniach spoločnosti má výrazný vplyv na výsledok.
• 3) Plánovanie zdrojov a flexibilita: Podniky poskytujúce profesionálne služby teraz potrebujú viac ako kedykoľvek predtým flexibilitu svojich zdrojov. Ekonomika sa nestane nestabilnejšou (pravidelná kríza je len príkladom), ale celá pracovná sila túži po väčšej flexibilite (50% aktívneho obyvateľstva USA bude v roku 2027 nezávislé). ERP pomáha firmám spolupracovať. Pracovné toky a riadenie úloh sú navrhnuté tak, aby bezpečne prenášali informácie a sledovali ich. Informácie sa v reálnom čase zdieľajú so správnymi ľuďmi, prácu na smartfónoch môžete vykonávať kdekoľvek, kde sú konzultanti.

Ako môže ERP pomôcť konzultačným firmám stať sa konkurencieschopnejšími?

ERP pre poradenskú firmu je zásadným prínosom pre lepšie pochopenie podnikania a pre zlepšenie jeho výkonnosti. Niektoré z konkurenčných výhod sú:

• 1) Okamžitá viditeľnosť: Väčšina služieb, ktoré ponúkajú konzultačné spoločnosti, je nehmotná. Klienti a konzultanti musia mať prístup k projektovým údajom v reálnom čase a zdieľať správnu úroveň informácií. Pomáha tiež zlepšovať plánovanie zdrojov s cieľom zlepšiť celkové využitie zamestnancov.
• 2) Mobilita zamestnancov: Počas projektu môžu manažéri musieť pracovať zo zahraničia alebo rozšíriť projekt do zahraničia. Je dôležité, aby vedel, kto je k dispozícii a je pripravený odkiaľkoľvek, aby mohol projekt lepšie viesť. Vyhýba sa oneskoreniam a nákladom na nájom.
• 3) Integrovaný cloudový systém: jednu databázu zdieľanú všetkými. Všetky aktualizácie prebiehajú v reálnom čase a poradenské firmy ich môžu použiť na kontrolu výkonnosti svojich projektov a predvídanie ich NI.
• 4) Získavanie talentov: Odvetvie zažíva nedostatok talentov. Nezamestnanosť v oblasti technologických talentov je nižšia ako 1,5%, a preto je náročné najímať si talenty. Používanie moderných ERP však pomôže implementovať najlepšie stratégie prijímania zamestnancov. ERP pre konzultačnú spoločnosť vám môže dať vedieť, aké budú zručnosti, ktoré vám budú chýbať v rôznych časových horizontoch a aké sú trendy z hľadiska zručností požadovaných klientmi. Vďaka týmto informáciám môžu manažéri prijímania do zamestnania lepšie predvídať a vybudovať si konkurenčnú výhodu, pretože poskytujú najlepšie zdroje na riešenie problémov svojich klientov.

Prečo by sa poradenské spoločnosti mali rozhodnúť prejsť na cloudové riešenie ERP?

V tejto fáze je dôležité vybrať si medzi správnym ERP: cloudovým alebo nie? Tu sú hlavné výhody riešenia založeného na cloudu:

• 1) Jednoduchá implementácia: Cloudový ERP môže byť nainštalovaný a nasadený vo vašej spoločnosti v priebehu niekoľkých dní, keď trvá inštalácia podnikových ERP mesiacov. Prečo je to tak? Architektúra servera je úplne hostená mimo lokálnych serverov, čím sa predíde tomu, aby sa na túto záležitosť v tejto záležitosti trávilo kedykoľvek. Cloudové ERP sú tiež navrhnuté s obmedzenými špecifickými návrhmi, ktoré obmedzujú prácu pri zavádzaní na výber medzi rôznymi možnosťami nastavenia.
• 2) Škálovateľnosť: Ďalšou výhodou je možnosť zvýšiť požiadavky na infraštruktúru s rastom vašej firmy. Obmedzuje finančné riziká, pretože počet licencií môžete prispôsobiť počtu používateľov vo vašej firme a nikdy riskovať, že chýbajú licencie, alebo príliš veľa. Ak dôjde ku kríze a zníži sa počet zamestnancov, zníženie počtu licencií je tiež skvelým spôsobom na zníženie rizika.
• 3) Úspora nákladov: Keďže je ERP hostený na cloudových serveroch patriacich spoločnosti ERP, nie je potrebné nakupovať interné servery alebo zavádzať tím IT na správu ERP. Poradenské firmy platia za používanie a využívajú špecializované služby.
• 4) Bezpečnosť: V počiatočných fázach cloudového ERP sa firmy zdráhali používať túto metódu, pretože ju považovali za neistú. Teraz je zrejmé, že cloudová architektúra patrí k najbezpečnejším spôsobom ochrany údajov. Poskytovatelia služieb, ako sú AWS alebo Azure, majú najvyššie štandardy z hľadiska bezpečnosti a kybernetickej bezpečnosti. Údaje sa strojnásobia a pravidelne sa ukladajú, čím sa obmedzuje riziko straty alebo krádeže.

záver:

Cloud ERP je riešením pre firmy, ktoré sa zameriavajú na rýchle rozšírenie svojich služieb po celom svete a na ich dosiahnutie využívajú potrebné KPI.

Poradenská spoločnosť používajúca ERP ušetrí čas a úsilie na pochopenie ich procesov a získanie lepších informácií na riadenie podniku a zlepšenie jeho výkonnosti. Pri správnej implementácii môže byť ERP strategickým partnerom konzultačných firiem pri dosahovaní dlhodobých cieľov.

Referencie

Často Kladené Otázky

Akým spôsobom prospieva softvéru ERP konzultačné firmy?

Softvérové ​​výhody ERP výhody konzultačných firiem zefektívnili riadenie projektu, zlepšenie riadenia vzťahov s klientmi, automatizáciu finančných operácií a poskytnutie poznatkov založených na strategickom rozhodovaní.