Jedna z najdôležitejších zručností pre kariéru ERP - 5 tipov pre odborníkov

Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre kariéru ERP?

Aj keď pri práci na ERP je potrebných veľa zručností, technické a softvérové ​​zručnosti nie sú všetko. Je dôležité byť zručný vo viacerých oblastiach, pretože každý pracovný deň prináša rôzne výzvy, ktoré si zvyčajne vyžadujú prispôsobené školenie, ktoré prináša realizačný tím projektu.

Čo sú to ERP zručnosti?

Ak pracujete v spoločnosti, ktorá používa softvér na správu niektorých alebo všetkých svojich interných procesov, ako je napríklad proces nákupu a platby za nákup, pravdepodobne použije softvér s názvom Enterprise Resource Planning system alebo ERP, ktorý už obsahuje najlepšie odvetvie. postupov.

Vďaka zručnostiam v oblasti ERP môžu odborníci na ERP tento softvér používať v akejkoľvek spoločnosti a zamestnávatelia ich zvyčajne odmeňujú za to, že majú tieto zručnosti a vedia pracovať s týmito systémami.

Aké sú však znalosti ERP, aby mohol pracovať ako odborník na ERP? Táto otázka má veľa odpovedí a existuje veľa zručností v závislosti od konkrétneho odvetvia a odvetvia, v ktorom pracujete.

Osvojte si zručnosti pre profesionálov v oblasti ERP

Získané zručnosti pre profesionálov v oblasti ERP sú napríklad využitie  Ariba SAP   pre profesionálov v oblasti obstarávania, ako sú kupci v odbore, alebo finančné účtovníctvo, ak pracujete s faktúrami alebo peňažným výkazníctvom.

Najlepší spôsob, ako zistiť, aké zručnosti v oblasti ERP majú pre konkrétnu doménu, je absolvovať výcvikovú cestu, ktorá vám umožní získať všetky zručnosti pre profesionálov v oblasti ERP, ktoré sú potrebné na to, aby ste sa stali odborníkmi na ERP v tejto oblasti tým, že získanie odbornej certifikácie SAP, ktorá zodpovedá tejto konkrétnej ceste učenia.

Registráciou na správnu cestu učenia a absolvovaním všetkých zodpovedajúcich online kurzov získate nielen správne zručnosti pre profesionálov v oblasti ERP, ktoré sú potrebné pre zodpovedajúcu prácu, na ktorú sa zameriavate, ale tiež získate osvedčenie o absolvovaní a stanete sa Odborníci na ERP pre tieto špecifické zručnosti v oblasti ERP a posuňte svoju ERP kariéru na ďalšiu úroveň!

Požiadali sme však komunitu expertov o ich zručnosti, ktoré sú podľa ich názoru najdôležitejšie pre úspešnú kariéru ERP a odpovede sú prekvapujúce. Očakávali sme, že sa dozvieme o technických zručnostiach, ako sú kroky implementácie SAP na riadenie projektov alebo osobné zručnosti, ako je flexibilita pre projektových konzultantov - ale tieto informácie môžu viesť vaše výbery školení a nakoniec vašu kariéru iným smerom!

Imani Francies: konzultant ERP by mal mať komunikačné schopnosti

Najdôležitejšou zručnosťou, ktorú by mal mať konzultant ERP, sú komunikačné schopnosti. Je to najdôležitejšia zručnosť, pretože v tejto oblasti je dôležitá tímová práca. Je to tak preto, že konzultanti ERP poskytujú pomoc pri fungovaní podnikového softvéru.

Táto osoba zaisťuje, že softvér funguje správne a ak nie je, jeho úlohou je poskytnúť riešenie prípadných chýb. Konzultant musí byť schopný produktívne a jasne oznámiť tieto chyby ostatným v spoločnosti.

Okrem zaistenia hladkého fungovania softvéru je úlohou konzultanta ERP tiež vyvíjať a kombinovať nápady svojich klientov s funkčnosťou softvéru. V prípade potreby pomáhajú pri rozhodovaní o plánovaní zdrojov. Túto úlohu nemožno splniť, ak nie je schopná dobre komunikovať s klientom.

Primárnym cieľom ERP Consultants je pomáhať softvéru spoločnosti všetkými možnými spôsobmi. Ich najnáročnejšou zručnosťou musí byť komunikácia. Aj keď prvoradou úlohou je monitorovať softvér a jeho integráciu s inými oblasťami spoločnosti, je tiež dôležité, aby títo konzultanti účinne komunikovali a informovali všetky úrovne spoločnosti o softvérových procesoch.

John Howard: mali by mať riešenie konfliktov

Všetci potrebujeme osobu, ktorá dokáže integrovať a riadiť základné časti podniku. Všetci chceme plnú kontrolu nad našim podnikaním od ziskov po logistiku. A tu prichádza konzultant ERP. S jedným som predtým spolupracoval. Konzultant ERP integruje plánovanie, nákup zásob, predaj, marketing, financie a ľudské zdroje, takmer všetky aspekty podnikania do jedného systému. Má na starosti zhromažďovanie všetkých informácií zo všetkých oddelení a ich zlúčenie za účelom získania všetkých potrebných údajov na efektívnejšie riadenie spoločnosti. Zodpovedá tiež za nastavenie systému tak, aby všetky oddelenia mohli prevádzkovať svoje systémy doma alebo na diaľku.

Schopnosťou číslo jedna, ktorú by podľa môjho názoru mali mať, je riešenie konfliktov. Je samozrejme veľmi ťažké spojiť systémy do jedného a tiež ich uviesť do online režimu. Je to tak, že keď sa porozprávajú so všetkými nadriadenými a vedúcimi oddelení a vysvetlia im, čo majú v úmysle urobiť, a potom ich požiadajú o návrhy, ako integrovať každú pobočku spoločnosti do jedného systému, bude to schopný urobiť správne.

Podľa prieskumu prekročilo 53% projektov ERP svoj rozpočet: Pokiaľ ide o harmonogram, 61 percent respondentov projektov ERP prekročilo plánované časové obdobie. Prieskum ukazuje významný problém v súvislosti s realizáciou prínosov z implementácie ERP.

Michael D.Brown: najdôležitejšou zručnosťou je riešenie konfliktov

Myslím si, že najdôležitejšou zručnosťou potrebnou pre úspešnú kariéru ERP je riešenie konfliktov. Súhlasím s tým, že je v ostrom protiklade so všeobecnosťou ľudí, ktorí by urýchlene predpisovali softvérové ​​zručnosti profesionálom v oblasti ERP.

Jedna vec je istá, že v priebehu projektov ERP musia existovať nezhody. Je veľmi zriedkavé, že celý tím bude neustále na tej istej stránke, najmä vzhľadom na množstvo perspektív a množstvo zaujatosti (alebo subjektivity), ktorá umýva pracovisko.

To je dôvod, prečo prísť RÝCHLY a EFEKTÍVNE k konsenzu je pre mňa veľmi dôležitý prah ERP. Preto nie je prekvapujúce, že manažéri projektov majú mimoriadne veľký záujem o miesto v ERP.

Dobrý manažér ERP vybavený vynikajúcimi schopnosťami riešenia kríz môže zvládnuť rôznorodosť talentov a dokonca aj kultúrneho zázemia. Majú vynikajúcu schopnosť priviesť tím na spoločný základ, využívajúc svoje vynikajúce komunikačné schopnosti.

Tento vedúci tímu upevňuje v tíme etické hodnoty (ako je rešpekt a empatia), ktoré sú rozhodujúce pre plynulosť prevádzky aj v prípade krízy. Samozrejme, musí si vybudovať svoju povesť bez kompromisov a umožniť svojmu tímu prijať jeho autoritu.

Týmto spôsobom sú jeho pokyny najčastejšie nespochybňované a jeho tím nezistil žiadny problém v technikách krízovej navigácie, najmä v prípadoch, keď si musí vybrať, čo integrovať a čo vyradiť, kto bude hovoriť najskôr na stretnutí na riešenie krízových situácií a kto príde ďalej. ,

Pushpraj Kumar: Dobré komunikačné zručnosti

Schopnosti čítať, písať a hovoriť jasne a efektívne sú veľmi dôležité pre úspešnú kariéru ERP. Komunikácia je dôležitou súčasťou realizácie projektu ERP. Byť dobrým komunikátorom znamená uvedomiť si, že je to obojsmerná ulica. Dokonca aj dobrý plán môže zlyhať, ak ste nekomunikovali správne. Komunikácia o projekte ERP musí byť jasná a úplná. Komunikácia pomáha jednotlivcom ERP prekonať odpor ľudí, ktorí budú projekt ERP využívať.

Dobrý komunikátor stanoví plán včasného začiatku projektu ERP, pretože pomáha budovať komunitu a zvyšuje dôveru v tento projekt.

Komunikácia pomáha udržiavať úzky kontakt s ostatnými členmi implementačného tímu ERP na všetkých úrovniach. Oznámenie správy neznamená prehnané sľuby, ktoré neskôr sklamú.

Dobrá komunikácia pomáha odborníkom ERP oznamovať míľniky spôsobom, ktorý ľudia nepoznajú s projektom, ale môžu ľahko porozumieť.

Cieľom profesionála ERP je udržať všetkých v slučke, aby mohli pochopiť vaše úsilie v oblasti ERP a cítiť sa pozitívne.

Andrei Vasilescu: Manažér ERP musí mať schopnosť rozhodovania

Prebiehajúci projekt si často vyžaduje rôzne improvizácie a zmenu plánov v rôznych fázach projektu. Rozhodnutia správcu ERP na cestách zisťujú úspech projektu. Manažér ERP musí mať teda schopnosť prijímať okamžité rozhodnutia, keď si to situácia vyžaduje.

Vždy zostanú nejaké skryté prvky a problémy, ktoré nie sú viditeľné počas plánovacieho obdobia akéhokoľvek projektu. Tieto prvky sa objavujú v rôznych časoch, keď je projekt v procese. Na riešenie týchto nepredvídaných problémov je nevyhnutné rýchle myslenie a prijímanie okamžitých rozhodnutí. ERP, ktorý riadi, musí byť schopný okamžite zmerať hĺbku situácie, aby našiel všetky možné spôsoby, ako tento problém neutralizovať. Zároveň by mal mať manažér ERP jemnosť pri hľadaní najlepšieho riešenia v čo najkratšom čase. Potom je možné urobiť len správne rozhodnutia, aby sa zabezpečil úspech každého projektu. Dobrý manažér ERP musí disponovať schopnosťou rýchleho myslenia a musí byť schopný prijímať správne správne rozhodnutia v správnych okamihoch.

Často Kladené Otázky

Aká je najdôležitejšia zručnosť pre úspešnú kariéru v ERP, podľa odborníkov?

Najdôležitejšou zručnosťou pre kariéru ERP je schopnosť porozumieť a integrovať zložité obchodné procesy so softvérom ERP, zručnosť, ktorá si vyžaduje technické znalosti a obchodné acumen.