ENA najpomembnejša veščina za ERP kariero - 5 nasvetov strokovnjakov



Kaj je najpomembnejša veščina za ERP kariero?

Medtem ko je za uspeh pri ERP potrebno veliko spretnosti, tehnične in programske spretnosti niso vse. Pomembno je biti vešč na več področjih, saj vsak delovni dan prinaša različne izzive, za katere je običajno potrebno prilagojeno usposabljanje, ki jih projekt prinese izvajalski tim.

Kako se lahko naučim SAP? Najboljši način za učenje SAP je, da se prijavite na spletno učno pot in sledite tečajem, da pridobite ustrezne ERP kariere

Kaj so ERP spretnosti?

Ko bo delal v podjetju, ki uporablja programsko opremo za upravljanje nekaterih ali vseh svojih notranjih procesov, na primer postopek načrtovanja plačil za nakup, bo najverjetneje uporabil programsko opremo, imenovano Enterprise Resource Planning System ali ERP, ki že vključuje najboljše panoge vaje.

Strokovnjaki s področja ERP lahko nato uporabljajo to programsko opremo v katerem koli podjetju, delodajalci pa jih navadno nagradijo, ker jih imajo in znajo delati s temi sistemi.

Kakšne sposobnosti pa ima ERP, da lahko delaš kot strokovnjak za ERP? To vprašanje ima veliko odgovorov in veliko je spretnosti, odvisno od podjetja in panoge, v kateri delate.

Pridobite znanje za strokovnjake za ERP

Spretnosti, ki jih lahko pridobijo strokovnjaki za ERP, so na primer uporaba  Ariba SAP‌  za nabavne strokovnjake, kot so kupci v industriji, ali finančno računovodstvo, če imate opravka z računi ali denarnim poročanjem.

Najboljši način, da ugotovite, katere sposobnosti ERP morajo imeti določene domene, je slediti poti usposabljanja, ki vam bo omogočila, da pridobite vse veščine za strokovnjake ERP, ki so potrebne, da postanete ERP strokovnjaki na tem področju do pridobitev strokovnega potrdila SAP, ki ustreza tej specifični učni poti.

Če se prijavite na pravo učno pot in opravite vse ustrezne spletne tečaje, ne boste le dobili ustreznih znanj za strokovnjake ERP, ki so potrebna za ustrezno delovno mesto, na katerega ciljate, ampak boste tudi pridobili certifikat o zaključku in postali Strokovnjaki za ERP za te posebne ERP veščine in dvignite svojo ERP kariero na novo raven!

Vendar smo skupnost strokovnjakov vprašali, katere veščine so po njihovem mnenju najpomembnejše za uspešno kariero ERP, odgovori pa so presenetljivi. Pričakovali smo, da bomo slišali o tehničnih spretnostih, kot so koraki izvajanja SAP za vodenje projektov, ali o osebnih, kot je fleksibilnost za projektne svetovalce - vendar bi ti vpogledi lahko vodili pri izbiri vašega usposabljanja in na koncu vaše kariere v drugo smer!

Kaj je po vašem mnenju ENO najpomembnejša veščina, potrebna za uspešno kariero ERP (svetovalca, končnega uporabnika ali upravljavca), in zakaj?

Imani Francies: ERP svetovalec mora imeti komunikacijske veščine

Najpomembnejša veščina, ki jo mora imeti svetovalec ERP, so komunikacijske veščine. To je najpomembnejša veščina, ker je na tem področju pomembno timsko delo. To je zato, ker svetovalci ERP pomagajo pri delovanju programske opreme podjetij.

Ta posameznik zagotavlja pravilno delovanje programske opreme in če ni, je njegova naloga zagotoviti rešitev za vsako nastalo napako. Svetovalec mora biti sposoben produktivno in jasno sporočiti te napake drugim v korporaciji.

Poleg zagotavljanja, da programska oprema deluje brezhibno, ima ERP svetovalec tudi nalogo, da razvije in združi ideje svojih strank s funkcionalnostjo programske opreme. Po potrebi pomagajo pri sprejemanju odločitev za načrtovanje virov. Te naloge ne morejo izpolniti, če ne morejo dobro komunicirati s stranko.

Glavni cilj ERP Consultants je pomagati programski opremi podjetja na vse možne načine. Da bi to naredili, mora biti njihova najbolj odkrita spretnost komunikacija. Čeprav je glavna vloga spremljanje programske opreme in njena integracija z drugimi področji podjetja, je pomembno tudi, da ti svetovalci učinkovito komunicirajo in obveščajo vse ravni podjetja o postopkih programske opreme.

Imani Francies piše in raziskuje spletno mesto za primerjavo zavarovanj, USInsuranceAgents.com. Študirala je poslovno svetovanje na univerzi Georgia State.
Imani Francies piše in raziskuje spletno mesto za primerjavo zavarovanj, USInsuranceAgents.com. Študirala je poslovno svetovanje na univerzi Georgia State.

John Howard: Morali bi rešiti konflikt

Vsi potrebujemo osebo, ki lahko poveže in upravlja bistvene dele poslovanja. Vsi želimo popoln nadzor nad našim poslovanjem, od dobička do logistike. In tu prihaja ERP svetovalec. Z njim sem že sodeloval. Svetovalec za ERP združuje načrtovanje, nabavo zalog, prodajo, trženje, finance in človeške vire, skoraj vse vidike poslovanja v enem sistemu. Zadolžen je za zbiranje vseh informacij iz vseh oddelkov in njihovo združevanje, da dobi vse potrebne podatke za učinkovitejše vodenje podjetja. Zadolžen je tudi za postavitev sistema, tako da lahko vsi oddelki vodijo svoje sisteme doma ali na daljavo.

Veščina številka ena, za katero menim, da bi morala imeti, je reševanje konfliktov. Seveda je zelo težko združiti sisteme v enega in ga tudi povezati prek spleta. To je tako, da ko se pogovorijo z vsemi nadzorniki in vodji oddelkov in jim pojasnijo, kaj nameravajo storiti, nato pa jih prosijo za predloge, kako vključiti vsako podružnico podjetja v en sistem, mu bo to uspelo pravilno.

Po raziskavi je 53 odstotkov projektov ERP preseglo proračun: 61% anketiranih projektov ERP je preseglo načrtovano časovno trajanje. Raziskava kaže na veliko težavo pri uresničevanju koristi od izvajanja ERP.

Vir
Sem ustanovitelj John Howard in izvršni direktor Coupon Lawn - spletnega mesta s kuponsko kodo, na katerem sem delil svoja spoznanja o financah, SEO, vsebinskem marketingu in drugih povezanih temah.
Sem ustanovitelj John Howard in izvršni direktor Coupon Lawn - spletnega mesta s kuponsko kodo, na katerem sem delil svoja spoznanja o financah, SEO, vsebinskem marketingu in drugih povezanih temah.

Michael D.Brown: najpomembnejša veščina je reševanje konfliktov

Mislim, da je najpomembnejša veščina, ki je potrebna za uspešno kariero ERP, reševanje konfliktov. Strinjam se, da je v ostrem nasprotju s splošnostjo ljudi, ki bi na hitro predpisali programsko znanje za strokovnjake ERP.

Ena stvar je prepričana, da med projekti ERP ne smejo obstajati nesoglasja. Zelo redko se zgodi, da bo celotna ekipa dosledno na isti strani, zlasti glede na množico perspektive in obilico pristranskosti (ali subjektivnosti), ki opere delovno mesto.

Zato je prihajanje HITRO in UČINKOVITO do soglasja zame zelo pomemben prag ERP. Zato ni presenetljivo, da so upravljavci projektov v niši ERP izredno veliko povpraševanja.

Dober vodja ERP, opremljen z odličnimi veščinami za reševanje kriz, lahko upravlja raznolikost talentov in celo kulturnih okolij. Imajo odlično sposobnost, da pripeljejo ekipo do skupnih temeljev, kar izkorišča njihove izvrstne komunikacijske sposobnosti.

Ta vodja skupine utrjuje etične vrednote (kot sta spoštovanje in empatija) v timu, ki so za tekoče delovanje ključnega pomena tudi v času krize. Seveda mora graditi svoj ugled brez kompromisov in svojemu timu omogočiti, da sprejme njegovo avtoriteto.

Tako so njegove napotke največkrat nesporne in njegova ekipa v svojih tehnikah krizne navigacije ne najde težav, zlasti v primerih, ko mora izbrati, kaj naj se vključi in kaj zavrže, kdo bo prvi spregovoril na sestanku za reševanje krize in kdo bo naslednji .

Sem Michael D.Brown, direktor inštituta za sveže rezultate. Sem strokovnjak za svetovni menedžment, znan po doseganju rezultatov v podjetjih, organizacijah in akademskih krogih (in z njimi).
Sem Michael D.Brown, direktor inštituta za sveže rezultate. Sem strokovnjak za svetovni menedžment, znan po doseganju rezultatov v podjetjih, organizacijah in akademskih krogih (in z njimi).

Pushpraj Kumar: dobre komunikacijske spretnosti

Sposobnosti branja, pisanja in jasnega in učinkovitega govorjenja so zelo pomembne za uspešno kariero ERP. Komunikacija je bistveni del izvajanja projektov ERP. Biti dober komunikator pomeni priznati, da je to dvosmerna ulica. Tudi dober načrt lahko spodleti, če niste pravilno komunicirali. Komunikacija o projektu ERP mora biti jasna in popolna. Komunikacija pomaga posameznikom ERP, da premagajo odpor ljudi, ki bodo uporabljali projekt ERP.

Dober komunikator že v začetku projekta ERP vzpostavi urnik, ker pomaga graditi skupnost in ustvarja zaupanje v projekt.

Komunikacija pomaga pri nenehnem vzdrževanju tesnih stikov z drugimi člani izvedbene skupine ERP na vseh ravneh. Sporočanje sporočila ne pomeni pretiranega obljubljanja, ki bo kasneje ustvarilo razočaranje.

Dobra komunikacija pomaga strokovnjakom ERP, da napovedujejo mejnike na način, ki ga ljudje, ki niso seznanjeni s projektom, razumejo zlahka.

Cilj strokovnjaka ERP je ohraniti vse v zanki, da bodo lahko razumeli in se počutili pozitivno glede vaših prizadevanj za ERP.

Pushpraj Kumar, poslovni analitik, podjetje za razvoj programske opreme po meri, iFour Technolab Pvt. Ltd. *.
Pushpraj Kumar, poslovni analitik, podjetje za razvoj programske opreme po meri, iFour Technolab Pvt. Ltd. *.

Andrei Vasilescu: Vodja ERP mora imeti sposobnost odločanja

Tečejoči projekt pogosto zahteva različne improvizacije in spremembe načrtov v različnih fazah projekta. Te odločitve, ki jih je sprejel vodja ERP, potrjujejo uspešnost projekta. Torej mora vodja ERP imeti možnost sprejemanja trenutnih odločitev, ko to zahteva situacija.

Vedno ostanejo nekateri skriti elementi in vprašanja, ki jih med načrtovanjem ne moremo zaslediti v nobenem projektu. Ti elementi se pojavljajo v različnih obdobjih, ko je projekt v postopku. Za reševanje teh nepredvidenih vprašanj je v bistvu potrebno hitro razmišljanje in sprejemanje trenutnih odločitev. Upravljavec ERP mora imeti možnost, da na prvi pogled izmeri globino situacije, da bi našel vse možne načine nevtralizacije težave. Hkrati bi moral imeti upravitelj ERP možnost najti najboljšo rešitev v najkrajšem času. Potem se lahko sprejmejo le prave odločitve, da se zagotovi uspeh katerega koli projekta. Dober ERP manager mora imeti moč hitrega razmišljanja in mora imeti možnost sprejemati takojšnje prave odločitve v pravih trenutkih.

Avtor Andrei Vasilescu je priznani strokovnjak za digitalni marketing in izvršni direktor na spletni strani kuponov v imenu DontPayFull. Že leta zagotavlja vrhunske storitve digitalnega trženja različnih mednarodnih podjetij in različnih spletnih kuponov različnih blagovnih znamk.
Avtor Andrei Vasilescu je priznani strokovnjak za digitalni marketing in izvršni direktor na spletni strani kuponov v imenu DontPayFull. Že leta zagotavlja vrhunske storitve digitalnega trženja različnih mednarodnih podjetij in različnih spletnih kuponov različnih blagovnih znamk.





Komentarji (0)

Pustite komentar