Ravnanje s surovinami: preprosta razlaga, zakaj je to potrebno

Materialni tokovi - logistična kategorija, ki je gibanje in / ali preobrazba v ekonomski sferi materialnih predmetov, ki vključujejo energijske nosilce, surovine in materiale, delo v teku itd.
Ravnanje s surovinami: preprosta razlaga, zakaj je to potrebno


Zakaj postopek upravljanja surovin?

Materialni tokovi - logistična kategorija, ki je gibanje in / ali preobrazba v ekonomski sferi materialnih predmetov, ki vključujejo energijske nosilce, surovine in materiale, delo v teku itd.

ERP za upravljanje materiala je postopek, ki vključuje ciljno vpliv na različne segmente logističnega sistema ali na povezave logistične dobavne verige, ki se ukvarjajo s spodbujanjem informacij ali materialnih tokov iz proizvajalca do krajev končne porabe izdelka

Upravljanje z materiali je temeljna funkcija dobavne verige v vsakem podjetju. V osnovi je upravljanje z materiali zmogljivosti, ki jih podjetja uporabljajo za načrtovanje skupnih materialnih potreb. Načrt je ključna beseda.

Proces upravljanja z materiali je načrtovanje in je pomemben sestavni del vseh ERP rešitev, ki se uporabljajo za upravljanje zalog in proizvodnje. Cilj postopka je doseči napredek, da bi videli težave, ki prihajajo. Če je pred nami, bomo kupcem zagotovili neprekinjeno verigo sestavnih delov za proizvodnjo blaga.

Pri surovinah se ta postopek upravljanja materialov nekoliko spremeni. Kot prodajalec surovin ste ključni v verigi, ker ste prvi. Če bodo vaša naročila zamujala, bodo vsi zamujali. To pomeni, da bomo vzeli večje marže kot pri klasičnem ravnanju z materiali.

Kako ohraniti vsako povezavo verige

Tukaj je izziv pridobiti svoje vire ob pravem času. Če to storite prezgodaj, boste imeli velike stroške skladiščenja in se boste soočili z izzivi pri izvajanju ERP.

Če to storite prepozno, tvegate za celotno dobavno verigo. Najboljše je, da vzamete nekaj marž. Oglejmo si, kako jih pravilno sprejeti s postopkom v treh korakih.

Prvi korak: Pridobite si zaloge v sili

Nekatere surovine so odvisne od matere narave. To pomeni, da bi lahko prišlo do naravnih težav ali celo naravnih nesreč, ki bi vam lahko preprečile, da bi opravljali svoje delo.

Predstavljajte si, da premog pridobivate iz rudnikov. Če potres naredi rudnik en mesec neuporaben. Strankam morate še vedno zagotoviti premog za en mesec. Po drugi strani se ne moreš pripraviti na vse.

Če zaradi višje sile delavci ostanejo doma celo leto, ne bi bilo dobro imeti enoletnega varnostnega zaloga, ker bi vas to drago stalo.

Za izračun varnostnih zalog navedimo primer. Po delu Eli Schragenheim v dobavni verigi morate vedno imeti tretjino povprečne porabe v varnostnih zalogah. Torej, če vam stranke naročijo 100 ton skupaj vsak teden, bi morali imeti 30 ton kot svojo zalogo. Če morate uporabiti zasilno zalogo, morate opraviti nekaj nujnih opravil z dodatnimi urami, da lahko delavci pridobijo to zalogo.

Cilj in izziv za izboljšanje oskrbovalne verige

Drugi korak: ustvarite stalen pretok proizvodnje

Zdaj, ko imate trdne zaloge v sili, se ne bojite naravnih težav. Še vedno bi se lahko pojavile težave z nepravilnostmi pri delu. Te neskladnosti bi lahko privedle do uporabe varnostnih zalog. To ni nekaj, kar si želite. Morali bi odlično poznati vsa svoja naročila in poznati povprečno proizvodnjo.

Tretji korak: Vedno bodite uravnoteženi

Prednost naročil za surovine je, da počasi nihajo. Dejansko je toliko naročil, da se ne premakne veliko. Uporabite to bilanco za izboljšanje svojih proizvodnih linij z uporabo metod Lean Six Sigma in nenehnih izboljšav.

Lean Six Sigma na Wikipediji

Ravnanje s surovinami je treba na prvi pogled

Še enkrat je ključna vloga za upravljanje surovin. Brez tega nihče ne more biti pravočasno in celoten postopek dobavne verige tvega, da bo pozen.

Po drugi strani pa postopek upravljanja ni najtežji za obvladovanje, ker običajno proizvaja le eno vrsto surovin, na primer premog.

To pomeni, da bi se moral postopek osredotočiti nanjo in vedno biti pozoren tudi na morebitne naravne težave, ki bi se lahko pojavile izven nadzora podjetja.

Da bi se izognili takšnim težavam, poskrbite, da bo celotna ekipa na tekočem z najnovejšimi najboljšimi praksami, tako da dostopate do SAP-jevega usposabljanja na spletu in se izpopolnite z ravnanjem s surovinami.

Pogosto Zastavljena Vprašanja

Kako upravljati surovine?
Za uspešno upravljanje si priskrbite zasilno rezervo, ustvarite stalen pretok proizvodnje in bodite vedno uravnoteženi. Upravljanje materialov je temeljna funkcija dobavne verige v vsakem podjetju.
Zakaj je upravljanje surovin kritično za učinkovite proizvodne procese?
Učinkovito upravljanje surovin je bistveno za ohranjanje optimalnih ravni zalog, zmanjšanje odpadkov in zagotavljanje nemotenega proizvodnega procesa, ki neposredno vpliva na operativno učinkovitost podjetja in stroškovno učinkovitost podjetja.




Komentarji (0)

Pustite komentar