Menaxhimi i lëndëve të para: shpjegim i thjeshtë se pse është e nevojshme

Pse një proces i menaxhimit të lëndëve të para?

Flukset e Materialeve - Një kategori logjistike, e cila është lëvizja dhe / ose transformimi në sferën ekonomike të objekteve materiale, të cilat përfshijnë transportuesit e energjisë, lëndët e para dhe materialet, punojnë në vazhdim, etj.

Menaxhimi i Materialeve ERP është një proces që përfshin një ndikim të synuar në segmente të ndryshme të sistemit logjistik ose në lidhjet e zinxhirit të furnizimit logjistik që janë të angazhuar në promovimin e informacionit ose flukseve të materialit nga prodhuesi në vendet e konsumit përfundimtar të produktit të produktit .

Menaxhimi i materialeve është një funksion kryesor i zinxhirit të furnizimit në çdo ndërmarrje. Në thelb, menaxhimi i materialeve është aftësia që firmat e përdorin për të planifikuar kërkesat totale të materialit. Plani është fjalen.

Procesi prapa menaxhimit të materialeve është planifikimi dhe është një komponent i rëndësishëm i çdo zgjidhje ERP që përdoret për të menaxhuar stoqet dhe prodhimin. Qëllimi i procesit është të jetë përpara për të parë çështjet që vijnë. Të qenit përpara do të sigurojë një zinxhir të pandërprerë të komponentëve për prodhimin për të prodhuar mallra në kohë për klientët.

Për lëndët e para, ky proces i menaxhimit të materialeve ndryshon pak. Në të vërtetë, si një shitës i lëndëve të para, ju jeni kyç në zinxhir sepse jeni i pari. Nëse porositë tuaja janë vonë, të gjithë do të vonohen. Kjo do të thotë se do të marrim diferenca më të mëdha sesa për menaxhimin e materialeve klasike.

Si të mbash çdo lidhje të zinxhirit

Sfida këtu është të nxjerrni burimet tuaja në kohën e duhur. Nëse e bëni atë shumë herët, do të keni shpenzime të mëdha për deponimin dhe do të përballeni me sfidat e zbatimit të ERP.

Nëse e bëni atë shumë vonë, ju merrni disa rreziqe të mëdha për të gjithë zinxhirin e furnizimit. Më e mira është të merrni disa diferenca. Le të shohim se si t'i bëjmë ato në një mënyrë të mirë me një proces prej 3 hapash.

Hapi i parë: Merrni një stok urgjence

Disa lëndë të para varen nga Nëna Natyrë. Kjo do të thotë që mund të ketë çështje natyrore, apo edhe fatkeqësi natyrore, që mund të ju pengojnë të bëni punën tuaj.

Imagjinoni që nxirrni qymyr nga minierat. Nëse një tërmet e bën minierën të papërdorshme për një muaj. Ju ende duhet të siguroni qymyr për një muaj për klientët tuaj. Nga ana tjetër, ju nuk mund të përgatiteni për gjithçka.

Nëse një ngjarje e forcave madhore i detyron punëtorët tuaj të qëndrojnë në shtëpi për një vit të tërë, nuk do të ishte mirë të kishe një stok të gjatë një vjeçar sigurie sepse do t'ju kushtonte shumë.

Për të llogaritur stokun e sigurisë, le të kemi një shembull. Pas punës së Eli Schragenheim në zinxhirin e furnizimit, gjithmonë duhet të keni një të tretën e nivelit mesatar të konsumit në stokun e sigurisë. Kështu që, nëse klientët tuaj ju porosisin 100 tonë çdo javë në total, duhet të keni 30 tonë si stokun tuaj të sigurisë. Nëse keni nevojë të përdorni stokun tuaj të urgjencës, duhet të bëni disa punë urgjente me orë të shtuara për punëtorët tuaj për të tërhequr atë gjendje.

Hapi i dytë: Krijoni një fluks të vazhdueshëm të prodhimit

Tani që keni një gjendje të fortë urgjence, nuk keni frikë nga çështjet natyrore. Ende mund të ketë disa çështje me parregullsi në punë. Këto mospërputhje mund të çojnë në përdorimin e stokut tuaj të sigurisë. Kjo nuk është diçka që ju dëshironi. Ju duhet t'i njihni të gjitha porositë tuaja në mënyrë perfekte dhe ta dini se prodhimi juaj mesatar duhet të jetë i ekuilibruar.

Hapi i tretë: Gjithmonë bëhu i ekuilibruar

Urdhrat e lëndëve të para kanë avantazhin të luhaten ngadalë. Në të vërtetë, ka kaq shumë porosi që nuk lëviz shumë. Përdorni këtë ekuilibër për të përmirësuar linjat tuaja të prodhimit, duke përdorur Lean Six Sigma dhe metodat e përmirësimit të vazhdueshëm.

Menaxhimi i lëndëve të para ka nevojë për një shikim

Edhe një herë, roli i menaxhimit të lëndëve të para është thelbësor. Pa të, askush nuk mund të jetë në kohë dhe i gjithë procesi i zinxhirit të furnizimit rrezikon të vonohet.

Nga ana tjetër, procesi i menaxhimit nuk është më i vështiri për tu trajtuar sepse zakonisht prodhon vetëm një lloj lëndë të parë, qymyr për shembull.

Kjo do të thotë që procesi duhet të përqendrohet në të, dhe gjithashtu gjithmonë të jetë i kujdesshëm në lidhje me çështjet e mundshme natyrore që mund të ndodhin jashtë kontrollit të kompanisë.

Për të shmangur këtë lloj problematikash, sigurohuni që i gjithë ekipi të jetë i azhurnuar me praktikat më të fundit më të mira duke hyrë në internet trainimin e SAP dhe duke u shkatrruar në menaxhimin e lëndëve të para.

Pyetjet E Bëra Më Shpesh

Si të menaxhoni lëndët e para?

Për menaxhimin e suksesshëm, merrni një rezervë urgjence, krijoni një rrjedhë të vazhdueshme të prodhimit dhe gjithmonë të ekuilibroni. Menaxhimi i materialeve është një funksion thelbësor i zinxhirit të furnizimit në çdo ndërmarrje.

Pse menaxhimi i lëndëve të para është kritike për proceset efikase të prodhimit?

Menaxhimi efektiv i lëndëve të para është thelbësore për ruajtjen e niveleve optimale të inventarit, uljen e mbeturinave dhe sigurimin e një procesi të qetë prodhimi, i cili ndikon drejtpërdrejt në efikasitetin operacional të një kompanie dhe efektivitetin e kostos.