Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
 

Hapat e zbatimit të SAP

Hapat e zbatimit të SAP

Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
 

Metodologjia e implementimit të SAP ERP

Ka 6 hapa për një implementim të suksesshëm të projektit SAP:

përgatitja e projektit, në të cilin është planifikuar i gjithë projekti,

planin e biznesit, në të cilin organizohen punëtoritë dhe kërkesat janë detajuar,

realizimi, në të cilin zbatohen kërkesat e procesit të biznesit,

përgatitjen përfundimtare, në të cilën zhvillohen testimet, trajnimet dhe aktivitetet e prerjes,

shkoni-live, gjatë të cilit tranzicioni në sistemin e ri është efektiv,

Mbështetje, gjatë së cilës një vëmendje e posaçme vendoset derisa biznesi të kthehet në normalitet.

ASAP Metodologjia: Fazat e Implementimit të SAP
5 hapa të zbatimit të SAP

Hapi 1: përgatitja e projektit

Gjatë hapit të parë të një projekti SAP, po zhvillohen aktivitetet e përgatitjes së hershme.

Në atë fazë, është e rëndësishme të kryejmë detyrat e mëposhtme:

specifikoni nevojat dhe kufijtë. Çfarë përfshihet në projekt, cilat rrjedha të punës do të migrohen, cilat procese do të zhvendosen dhe të cilat nuk do të,

Identifikimi i aktorëve. Kush do të kryejë në mënyrë efektive detyrat e projektit, në cilën pjesë, si të menaxhojë përfshirjen e tyre në projekte dhe të sigurojë vazhdimësinë e biznesit ndërsa ata janë të fokusuar në projekt,

hartimin e planit të projektit. Sa faza të projektit, cilat vende ose bimë do të dalin gjatë asaj faze, cila është afati kohor, si do të maten portat e cilësisë.

Hapi 1: përgatitja e projektit

Hapi 2: projekti i biznesit

Para se të jetë në gjendje të fillojë me efektshmëri për të zbatuar programin, është e rëndësishme të identifikohen në detaje se çfarë duhet bërë.

Duhet të organizohen një sërë punëtorish, me të gjithë të përfshirë në projekt.

Për të siguruar një implikim të mirë të projektit nga të gjithë, zakonisht është e mirë të fillosh me një takim të madh të projektit, duke ftuar fizikisht të gjithë të përfshirë në projekt për t'u treguar atyre se çfarë pritet prej tyre, çfarë është në rrezik, si do të organizohet.

Pastaj, punëtoritë mund të organizohen nga rrjedhat e punës. Cili është qëllimi të arrijë, të vazhdojë procesin nga procesi, dhe të shohim se si mund të bëhet në PSA.

Gjatë punëtorive, boshllëqet dhe satelitët janë identifikuar në detaje, së bashku me strukturën organizative që do të jetë e nevojshme.

Boshllëqet e procesit të biznesit janë listat e dallimeve midis organizatës aktuale dhe procesit të ardhshëm. Çdo hendek do të duhet të zgjidhet përpara se të shkojë drejtpërdrejt dhe të testohet siç duhet, dhe secili prej tyre mund të parandalojë që projekti të ndodhë nëse nuk zgjidhet.

Satelitë janë lista e programeve që nuk do të merren në PSA, por që do të përdoren paralelisht edhe pas të shkuarës.

Struktura organizative është lista e informacionit bazë që duhet të përshtatet në sistemin e SAP për të lejuar që çdo proces të ndodhë, siç janë zyrat e zyrave të kompanisë, tatimi i aplikuar në vendet dhe shumë më tepër.

letër, dokument, plan, laps, biznes, ndërtim, zyrë, projekt, dizajn, projekt

Hapi 3: realizimi

Pasi të bëhet analiza, është koha që ekipi qendror i projektit të fillojë zbatimin e projektit.

Informacioni organizativ futet në PSA, proceset e boshllëqeve janë duke u përpunuar, të dhënat janë të përgatitura për tu migruar në sistemin e ri dhe fazat e projektit janë në vazhdim.

Në pikat e përcaktuara në kohë, një sistem testimi i SAP me avancimin aktual të projektit është konfiguruar dhe testuar. Hapi i parë mund të jetë një sistem vetëm me përshtatjen, hapi tjetër me 50% të funksionaliteteve të zbatuara, hapi tjetër një muaj përpara se të jetoni me një simulim të plotë.

teknologji, kompjuter laptop, tavolinë, tastierë kompjuteri, zyrë, dorë, punë

Hapi 4: Përgatitja përfundimtare

Përgatitja përfundimtare nuk është vetëm e sistemit, por edhe njerëzit e mençur.

Gjithkush duhet të trajnohet në proceset e reja me prodhimin si të dhëna, dhe grupi i plotë i proceseve duhet të testohet dhe validohet në një sistem SAP.

Të gjitha proceset duhet të përcaktohen plotësisht dhe nuk duhet të ekzistojnë më shumë boshllëqe, të gjitha këto duhet të zgjidhen nga kjo fazë e përgatitjes së projektit.

Përveç nëse sistemi nuk është 100% i gatshëm për tranzicion, hapi tjetër duhet të shtyhet.

Lista e kontrollit Njeriu Njerëzit Qëllimet e dorës Hand Pen Notebook

Hapi 5: Shko-live

Go-Live është një nga pjesët më kritike të projektit, në të cilin të gjithë të përfshirë vënë vëmendjen e tij maksimale, dhe çdo çështje mund të ketë ndikim maksimal.

Go-Live përfshin fazat e mëposhtme:

Ndalimi i sistemit të mëparshëm, pasi nuk do të përdoret më, periudhat financiare duhet të mbyllen dhe asnjë biznes i mëtejshëm nuk mund të ndodhë në sistemin e vjetër,

migrimi i të dhënave përfundimtare, në të cilin të dhënat janë marrë nga sistemi i mëparshëm pas mbylljes, dhe u vendosën në SAP ERP të ri,

Tranzicioni i prerjes vazhdon me fillimin e sistemit të ri SAP, me disa teste të shpejta për të vërtetuar se të gjitha shkuan mirë.

Pasi kjo të jetë bërë, zakonisht është planifikuar ngritja e një biznesi. Për disa ditë, vëmendja maksimale vihet në një minimum biznesi dhe shpejt ramped deri në vëllimet e mëparshme brenda disa javësh, ndërsa çështjet e mundshme janë zgjidhur nga ekipi i plotë i projektit që është ende i pranishëm.

Një plumb shterror rrethon platformën e lëshimit të celularit në Launch Pad 39A, pasi anija kozmike Atlantis hiqet në misionin STS-132. Kredia e imazhit: NASA / Tony Grey dhe Tom Farrar

Hapi 6: Mbështetja e prodhimit

Pasi përdoret sistemi i ri, hapi tjetër është të mbështesë përdorimin e tij, me përdorimin potencial të një versioni fantazmë të sistemit të mëparshëm.

Në atë fazë, anëtarët e projektit janë ende të arritshëm, por ekipi është zvogëluar seriozisht, prapë në punën e tyre reale, duke u zhvendosur në role të reja ose duke punuar në fazat e ardhshme të projektit.

Megjithatë, një ekip i dedikuar është atje për të ndihmuar me çdo çështje që mund të lindë dhe boshllëqet e mundshme që nuk janë gjetur më herët merren parasysh me kujdes.

Mbështetja strukturore e rollercoaster Infusion, në Blackpool Pleasure Beach

Fazat e zbatimit të SAP ERP

Hapat e zbatimit të SAP ERP duhet të ndiqen për të siguruar një implementim të suksesshëm të projektit dhe kalimin nga një sistem tjetër ERP në SAP ERP.

Pa marrë parasysh versionin e SAP të përdorur, këto janë hapat që duhen ndjekur dhe është e rëndësishme që ata të kuptohen nga të gjithë aktorët dhe të zbatohen si duhet për të siguruar një projekt të suksesshëm.

Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
 

Artikuj të ngjashëm

Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
 

koments (0)

Lini një koment

Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë
Trajnimi i SAP PM - Trajnimet SAP S/4 HANA me gjykim të lirë