Кораци имплементације САП-а

САП ЕРП методологија имплементације

Постоји 6 корака за успјешну имплементацију САП пројекта:

• припрема пројекта, у којем се планира цијели пројекат,
• пословни план, у којем се организују радионице и детаљно описују захтјеви,
• реализација, у којој се имплементирају захтјеви пословног процеса,
• завршна припрема, у којој се одвијају тестирање, обука и прекид активности,
• го-ливе, током којег је прелазак на нови систем ефикасан,

подршка, током које се посвећује посебна пажња док се посао не врати у нормалу.

Сви 5 корака методологије имплементације * САП * извршавају се на једном од %%%%%%%%%% у зависности од потребе, од развоја до продуктивне употребе.

Корак 1: припрема пројекта

Током првог корака САП пројекта, одвијају се ране припреме.

У тој фази важно је извршити сљедеће задатке:

• одредити потребе и границе. Шта је укључено у пројекат, који радни токови ће бити мигрирани, који процеси ће бити премјештени, а који неће,
• идентификовати актере. Ко ће ефективно обављати пројектне задатке, у ком дијелу, како управљати пројектним ангажманом и осигурати континуитет пословања док су фокусирани на пројекат,
• израдити план пројекта. Колико ће бити фаза пројекта, које ће земље или постројења бити активне током које фазе, која је временска линија, како ће се мјерити квалитетна врата.

Корак 2: пословни план

Пре него што буде у стању да почне да ефикасно спроводи програм, важно је детаљно идентификовати шта треба да се уради.

Треба организовати низ радионица, са свима који су укључени у пројекат.

Да би се осигурала добра импликација пројекта од свих, обично је добро почети са великим пројектним састанком, позивајући физички све укључене у пројекат да им кажу шта се од њих очекује, шта је у питању, како ће бити организовано.

Тада се радионице могу организовати радним потезима. Који је циљ досега, идите процес по процесу и погледајте како се то може урадити у САП-у.

Током радионица, недостаци и сателити су детаљно идентификовани, заједно са организационом структуром која ће бити неопходна.

Празнине у пословним процесима представљају листу разлика између тренутне организације и будућег процеса. Свака празнина ће морати бити ријешена прије него што се живи и исправно тестира, а било која од њих би могла спријечити да се пројект догоди ако се не ријеши.

Сателити су листа програма који неће бити снимљени у САП-у, али ће се користити паралелно чак и након покретања.

Организациона структура је списак основних информација које морају бити прилагођене САП систему како би се омогућио било који процес, као што су локације канцеларија компаније, порез који се примењује у земљама, и још много тога.

Корак 3: реализација

Када се анализа уради, време је да главни тим пројекта почне да спроводи пројекат.

Информације о организацији се уносе у САП, рјешавају се проблеми у процесима, подаци се припремају за миграцију у новом систему, а фазе пројекта су у току.

У одређеним временским интервалима, тестни систем САП-а са тренутним напредовањем пројекта је постављен и тестиран. Први корак би могао да буде само један систем са прилагођавањем, следећи корак са 50% имплементираних функционалности, следећи корак месец дана пре покретања са пуном симулацијом.

Корак 4: завршна припрема

Коначна припрема није само системска, већ и мудра.

Свако мора бити обучен о новим процесима са производним подацима, а комплетан скуп процеса мора бити тестиран и валидиран у САП систему.

Сви процеси морају бити у потпуности дефинисани, и више не би требало да постоји јаз, они морају бити ријешени овом фазом припреме пројекта.

Осим ако систем није 100% спреман за транзицију, сљедећи корак, го-ливе, треба одгодити.

Корак 5: Иди уживо

Го-Ливе је један од најкритичнијих дијелова пројекта, у којем сви који су укључени стављају своју максималну пажњу, а свако питање може имати максималан учинак.

Го-Ливе обухвата следеће фазе:

• досадашњи систем се зауставља, пошто више неће бити коришћен, финансијски периоди морају бити затворени, а никакав даљи посао се не може догодити у старом систему,
• коначна миграција података, у којој се подаци узимају из претходног система након затварања, и преселе у нови САП ЕРП,
• прелазак прекида се наставља са покретањем новог САП система, уз неколико брзих тестова за потврду да је све прошло добро.

Када се то уради, обично се планира пословна рампа. За неколико дана, максимална пажња се ставља на минимум пословања, и брзо се повећава на претходне свеске у року од неколико седмица, док потенцијалне проблеме рјешава пуни пројектни тим који је још увијек присутан.

Корак 6: подршка производњи

Када се нови систем користи, следећи корак је подршка његовој употреби, са потенцијалном употребом духовне верзије претходног система.

У тој фази, чланови пројекта су још увијек доступни, али тим је озбиљно смањен, или се вратио на своје стварне послове, након што је прешао на нове улоге или радио на сљедећим фазама пројекта.

Међутим, посвећени тим је ту да помогне са било којим питањем које се може појавити, а потенцијалне празнине које раније нису пронађене пажљиво се узимају у обзир.

Фазе имплементације САП ЕРП-а

Кораци имплементације САП ЕРП-а морају се пратити како би се осигурала успјешна имплементација пројекта, те прелазак с другог ЕРП система на САП ЕРП.

Без обзира на верзију САП-а, ово су кораци које треба слиједити, и важно је да их разумију сви актери и да се правилно имплементирају како би се осигурао успјешан пројект.

Често Постављана Питања

Који су главни * САП * фазе имплементације пројекта?

Важне фазе имплементације су припрема пројекта, креирање пословног плана, реализација пројекта, коначна припрема, покретање и подршка за производњу.

Који су кључни кораци укључени у успешан * САП * реализација пројекта?

Кључни кораци у * САП * Имплементација пројекта укључује припрему пројеката, нацрт, реализација, коначну припрему, иди-живе и подршку за пост-го-уживо, свака критична за успех пројекта.

Шта је 3-пејзажна архитектура подразумевала у ИТ и ЕРП пројекте?

3-пејзажна архитектура у ИТ-у и ЕРП пројектима обично укључује развој, осигурање квалитета и производно окружење, свака која послужују различите сврхе у распоређивању и одржавању софтвера.

Увод у САП ХАНА за не-технике у видеу