Tre experttips för att förbättra upphandlingsprocesser

Tre experttips för att förbättra upphandlingsprocesser [Svenska]

Varför är upphandlingsprocesser centrala för ett företag?

Upphandlingsprocesser är i mitten av leveranskedjan och de är nödvändiga för att utföra produktions- eller försäljningsaktiviteter längs linjen.

Upphandlingen livscykelhantering består av flera delar, som kan sammanfattas i planen för köp av lön i några steg:

  • Planera vilka resurser som är nödvändiga för de planerade aktiviteterna,

  • Att köpa dessa resurser från de bästa leverantörerna,

  • Betala dem tillräckligt.

Flera programvaror hjälper till att utföra dessa aktiviteter enkelt, effektivt och med tillgång till den största möjliga poolen av leverantörer som Ariba SAP‌ onlineplattform som gör det möjligt att hantera de operativa upphandlingsprocesserna för nästan alla företag och på så sätt förbättra drastiskt deras globala Materialhanteringsprocess‌ som måste vara på plats redan innan man börjar med upphandling.

Tips för att förbättra upphandlingsprocesser

Vi ställde frågorna till gemenskapen nedan för deras bästa tips för att förbättra företagets upphandlingsprocesser:

Vilket är ett tips du skulle ge till leverantörskedjechefer eller till anställda som arbetar med upphandling för att förbättra ERP (eller inte) upphandlingsprocesser?

Dessa frågor är mycket viktiga för att förbättra företagets råmaterialhanteringsprocesser och säkerställa en smidig upphandling som gör att produktionen kan köras i tid, att ha tillräckligt halvfabrikat eller färdig att leverera när försäljningen kommer att komma.

Det här är vad de svarade berättade för oss:

SAP-upphandling online-utbildning
SAP-upphandling online-utbildning

Adeel Shabir, Indoor Champ: obligatorisk process för köp av konsumentvaror

Upphandlingsprocessen är obligatorisk om du har ett företag som har köpt konsumentvaror. Det är många saker du måste tänka på när du hanterar upphandlingsprocesser.

* Följande är tips för att förbättra upphandlingsprocesser: *
  • 1. Bygg bättre relationer med leverantörerna. Detta är nödvändigt eftersom du måste ha bra relationer med leverantörerna för att behålla din upphandlingsplan. Detta kan verkligen förbättra din position när det gäller att hantera upphandling effektivt.

  • 2. Förbättra ditt nätverk. När du har upphandlingsavdelning att hantera måste du förbättra dina nätverksförmågor för att ha så mycket kunskap om marknaden. På det här sättet vet du om marknaden.

  • 3. Håll koll på globala trender. När du är i branschen måste du ta hand om de kommande trenderna som händer runt dig. Detta kan bara hända när du har fantastiska anslutningar och ditt nätverk är stort.

Adeel Shabir, Content Marketing Executive, Indoor ChampAdeel Shabir, Content Marketing Executive, Indoor Champ
Jag är en innehållsmarknadsförare på Indoor Champ - ett mediabutik skapat för inomhusspelentusiaster. Vi tror att spel som bordtennis och schack gör människor mer produktiva och mindre stressande på jobbet och har roligare hemma.
Indoorchamp 

John Moss, engelska persienner: använd en ERP för att automatisera saker

Att utnyttja din ERP fullt ut och mest effektivt kan hjälpa dig att hantera inköpsorder bättre och mer effektivt genom att effektivisera och automatisera många av dina mest tidskrävande processer. En ERP kan automatisera saker som att skapa överföringsspårningsnummer, inventeringskontroller, genomförandeutlösare, koordinering av leveranser och ett brett utbud av andra uppgifter också om du verkligen kommer till det, inklusive att kontrollera andra webbplatser för tillgängligt lager om något inte finns tillgängligt hos din lokaliserat nav.

Din ERP kan också göra det möjligt för dig att spara massor av tid på att skapa och övervaka inköpsorder genom att ställa in ett ramverk för ombeställning med ett klick och dela upp beställningar på rad-för-rad-bas, samt förskjuta flera leveransdatum och platser från samma beställning om det behövs också!

John Moss, engelska persienner, VDJohn Moss, engelska persienner, VD
Engelska persienner

Leonard Ang, EnKo Products: partner med leverantörer genom en ERP

För mig är det bästa sättet att närma sig upphandlingsprocessen att erkänna leverantörer som dina partners eftersom de är viktiga för en organisations framgång. Detta beror på att båda dina företag delar viktig information om leveranskedjan som är avgörande för att anpassa båda parters framtidsplaner. Med ERP delar du inte bara starka leverantörspartnersavtal utan du kan underlätta utbyte av information om försäljnings- och operativa prognoser och planer. Med detta kan kostnadsminskningar och förbättrad lönsamhet observeras eftersom det finns förbättrad automatiseringsförmåga för att hantera lager, leverantörsrabatter, fordringar, inköp, betalningar och begäran om offert.

Leonard Ang, community manager, CMO Iproperty ManagementLeonard Ang, community manager, CMO Iproperty Management
Jag heter Leonard Ang. Jag är författare för CMO Iproperty Management, ett B2B E-handelsföretag som säljer etiketter till lager, skolor, universitet och organisationer i den offentliga sektorn.
CMO Iproperty Management
Få tillgång till tusentals SAP-träningar online
Få tillgång till tusentals SAP-träningar online

fotogalleri

Liknande artiklar


kommentarer (0)

Lämna en kommentar