Den ENT viktigaste färdigheten för en ERP-karriär - 5 experttips

Vilken är den viktigaste färdigheten för en ERP-karriär?

Det finns många färdigheter som krävs för att lyckas när man arbetar med ERP, men tekniska och mjukvarukompetenser är inte allt. Det är viktigt att vara skicklig på flera områden eftersom varje arbetsdag ger olika utmaningar som vanligtvis behöver  anpassad utbildning   till som genomförs till projektet av implementeringsteamet.

Vad är ERP-färdigheter?

När du arbetar på ett företag som använder en programvara för att hantera några eller alla sina interna processer, till exempel plan buy-betalningsprocess för upphandling, kommer det sannolikt att använda en programvara som kallas Enterprise Resource Planning-system eller ERP, som redan innehåller branschens bästa praxis.

Genom att ha ERP-färdigheter kan ERP-experterna sedan använda denna programvara i vilket företag som helst och belönas vanligtvis av arbetsgivarna för att de har dessa färdigheter och kan arbeta med dessa system.

Men vad är ERP-färdigheterna för att arbeta som ERP-expert? Den här frågan har många svar och det finns många färdigheter beroende på exakt vilken bransch du arbetar i.

Förvärva färdigheter för ERP-proffs

Färdigheterna för ERP-yrkesverksamma att förvärva är till exempel Ariba SAP-användning för inköpspersoner som branschköpare eller  Ekonomisk redovisning   om du har att göra med fakturor eller monetär rapportering.

Det bästa sättet att ta reda på vilka ERP-färdigheter som finns för en viss domän, är att följa träningsvägen som gör att du kan skaffa dig alla färdigheter för ERP-proffs som krävs för att bli en av ERP-experterna inom området genom få en SAP-professionell certifiering som motsvarar den specifika inlärningsvägen.

Genom att registrera dig på rätt inlärningsväg och klara alla motsvarande onlinekurser får du inte bara rätt färdigheter för ERP-yrkesverksamma som krävs för motsvarande jobb du riktar dig till, men du kommer också att få en examensbevis och bli en ERP-experter för dessa specifika ERP-färdigheter och ta din ERP-karriär till nästa nivå!

Vi bad dock expertgruppen om deras färdigheter som enligt deras åsikter är de viktigaste för en framgångsrik ERP-karriär och svaren är överraskande. Vi förväntade oss att höra om tekniska färdigheter som  SAP-implementeringssteg   för projektledning eller personliga sådana som flexibilitet för projektkonsulter - men dessa insikter kan leda dina utbildningsval och i slutändan din karriär i en annan riktning!

Imani Francies: en ERP-konsult bör ha kommunikationsförmåga

Den viktigaste färdigheten som en ERP-konsult bör ha är kommunikationsförmågan. Det är den viktigaste färdigheten eftersom teamwork är viktigt inom detta område. Detta beror på att ERP-konsulter hjälper till att fungera som ett företags mjukvara.

Denna person ser till att programvaran fungerar korrekt och om den inte är det är det hans eller hennes uppgift att tillhandahålla en lösning på alla fel som uppstår. Konsulten måste kunna produktivt och tydligt kommunicera dessa fel till andra i företaget.

Förutom att se till att programvaran fungerar smidigt har ERP-konsulenten också i uppdrag att utveckla och kombinera sina klienters idéer med programvarans funktionalitet. Vid behov hjälper de med att fatta beslut för resursplanering. Man kan inte utföra denna uppgift om de inte kan kommunicera väl med klienten.

ERP Consultants främsta mål är att hjälpa företagets programvara på alla möjliga sätt. För att göra detta måste deras mest finslipade kompetens vara kommunikation. Även om den primära rollen är att övervaka programvaran och dess integration med andra områden i företaget, är det också viktigt för dessa konsulter att effektivt kommunicera och hålla alla nivåer i ett företag informerade om mjukvaruprocesserna.

John Howard: de borde ha konfliktlösning

Vi behöver alla en person som kan integrera och hantera väsentliga delar av verksamheten. Vi vill alla ha full kontroll över vår verksamhet från vinster till logistik. Och det är här en ERP-konsult kommer in. Jag har arbetat med en tidigare. En ERP-konsult integrerar planering, inköp av lager, försäljning, marknadsföring, ekonomi och personal, nästan alla aspekter av verksamheten placeras i ett system. Han ansvarar för att samla in all information från alla avdelningar och slå samman dem för att få all nödvändig information för att driva företaget mer effektivt. Han ansvarar också för att installera systemet så att alla avdelningar kan köra sina system hemma eller på distans.

Den färdighet som jag tycker att de borde ha är konfliktlösning. Naturligtvis är det mycket svårt att slå samman system till ett och även få det online. Detta är så att när de pratar med alla handledare och avdelningschefer och förklarar för dem vad de tänker göra och sedan be dem om förslag på hur man integrerar varje filial i företaget i ett system, kommer han att kunna göra det korrekt.

Enligt undersökningen överskred 53 procent av ERP-projekten budgeten: Vad beträffar schemat gick 61 procent av de svarande ERP-projekten utöver den planerade tidsperioden. Undersökningen visar ett betydande problem när det gäller att förverkliga fördelarna med ERP-implementeringen.

Michael D.Brown: den viktigaste färdigheten är konfliktlösning

Jag tror att den viktigaste färdigheten som krävs för en framgångsrik ERP-karriär är konfliktlösning. Jag håller med om att det står i skarp kontrast till allmänheten hos människor som snabbt skulle föreskriva mjukvarukompetens för ERP-proffs.

En sak är säker under ERP-projekt, det måste finnas oenigheter. Det är mycket sällsynt att hela teamet konsekvent kommer att finnas på samma sida särskilt med tanke på mångfalden av perspektiv och överflöd av förspänning (eller subjektivitet) som tvättar arbetsplatsen.

Det är därför att snabbt och effektivt samförstånd är en mycket viktig ERP-fönster för mig. Det är därför inte förvånande att projektledare är extremt efterfrågade inom ERP-nisch.

En bra ERP-chef utrustad med utmärkta krislösningsförmågor kan hantera en heterogenitet av talanger och till och med kulturell bakgrund. De har en utmärkt förmåga att föra teamet till en gemensam mark och utnyttja sina utsökta kommunikationsförmågor.

Den här teamledaren konsoliderar de etiska värdena (som respekt och empati) i teamet som är av största vikt för fluiditeten i drift även inför en kris. Naturligtvis måste han bygga sitt rykte utan kompromisser och göra det möjligt för sitt team att acceptera sin auktoritet.

På det här sättet är hans anvisningar oftast obestridliga och hans team finner inga problem i sin krisnavigeringsteknik, speciellt för fall där han måste välja vad han ska integrera och vad han ska kassera, vem som ska prata först i ett krislösningsmöte och vem som ska komma nästa .

Pushpraj Kumar: Bra kommunikationsfärdigheter

Förmågan att läsa, skriva och tala tydligt och effektivt är mycket viktigt för en framgångsrik ERP-karriär. Kommunikation är en viktig del av en implementering av ERP-projekt. Att vara en bra kommunikatör betyder att man inser att det är en tvåvägsgata. Även en bra plan kan misslyckas om du inte har kommunicerat ordentligt. Kommunikation om ERP-projektet måste vara tydlig och fullständig. Kommunikation hjälper ERP-individer att övervinna motstånd från de människor som kommer att använda ERP-projektet.

En bra kommunikatör fastställer ett schema tidigt i ERP-projektet eftersom det hjälper till att bygga samhället och som skapar förtroende för projektet.

Kommunikation hjälper dig att ständigt ha nära kontakt med de andra medlemmarna i ERP-implementeringsteamet på alla nivåer. Att kommunicera meddelandet betyder inte att alltför löfte som bygger besvikelsen senare.

God kommunikation hjälper ERP-proffs att meddela milstolpar på ett sätt som personer som inte känner till projektet men de lätt kan förstå.

ERP-proffsens mål är att hålla alla i slingan så att de kan förstå och känna sig positiva till dina ERP-ansträngningar.

Andrei Vasilescu: En ERP-chef måste ha beslutsförmåga

Ett löpande projekt kräver ofta olika improvisationer och planändringar i olika stadier av projektet. Dessa under resande beslut som fattas av ERP-chefen fastställer projektets framgång. Så en ERP-krybba måste ha förmågan att fatta omedelbara beslut när situationen kräver det.

Det finns alltid några dolda element och problem som inte kan ses under planeringsperioden för något projekt. Dessa element dyker upp vid olika tidpunkter när projektet pågår. Snabbtänkande och att ta omedelbara beslut krävs i huvudsak för att hantera dessa oförutsedda frågor. En ERP-hantering måste ha förmågan att mäta djupet i situationen på ett ögonkast för att hitta alla möjliga sätt att neutralisera frågan. Samtidigt bör ERP-krybben ha finessen att hitta den bästa lösningen på kortast tid. Då kan bara rätt beslut fattas för att säkerställa framgången för alla projekt. En bra ERP-chef måste ha kraften i snabbtänkande och måste ha förmågan att fatta omedelbara rätt beslut i rätt ögonblick.

Vanliga Frågor

Vad är den viktigaste färdigheten för en framgångsrik karriär inom ERP, enligt experter?

Den viktigaste färdigheten för en ERP -karriär är förmågan att förstå och integrera komplexa affärsprocesser med ERP -programvara, en färdighet som kräver både teknisk kunskap och affärsskick.