SAP MM பேட்டி கேள்விகள் - மற்றும் அவர்களின் பதில்கள்

உள்ளடக்க அட்டவணை [+]


SAP MM பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்

சாத்தியமான பொதுவான SAP பேட்டி கேள்விகள் மற்றும் அவற்றின் பதில்களின் பட்டியலைக் கீழே காண்க. இந்த பதில்கள் ஒரு நேர்காணலில் நடக்கும் முன் உண்மையில் எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதை ஒரு உண்மையான SAP அமைப்பில் பார்க்க தயங்காதீர்கள்.

1 - நுகர்வு அடிப்படையிலான திட்டமிடலில் கிடைக்கும் எம்ஆர்பி நடைமுறைகள்

MRP, பொருட்கள் தேவைகள் திட்டமிடல் பயன்பாட்டில் பல திட்டமிடல் முறைகள் உள்ளன:

  • புள்ளி செயல்முறை (VM) மாற்றியமைத்தல்,
  • முன்னறிவிப்பு சார்ந்த திட்டமிடல் (VV),
  • நேரம்-படிநிலை பொருட்கள் திட்டமிடல் (PD).

அவர்கள் MRP1 தாவலில், உண்மையில் MM01 பொருள் உருவாக்கம் பரிவர்த்தனையில் விவரிக்கப்படுகின்றனர்.

2 - திட்டமிடப்பட்ட ஆணை எவ்வாறு உருவாக்கப்பட்டது

திட்டமிடப்பட்ட கட்டளைகள், அமைப்பு மூலம் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு உள் கொள்முதல் திட்டத்தின் பின்னர் உருவாக்கப்படுகின்றன.

MRP கட்டுப்படுத்தி ஒரு விற்பனையாளர் கொள்முதல் போது ஒரு திட்டமிட்ட ஒழுங்கு உருவாக்க, அல்லது நேரடியாக கொள்முதல் கோரிக்கை உருவாக்க.

ஒரு திட்டமிடப்பட்ட வாங்குதலுக்கான மாற்றத்திற்குப் பிறகு, வாங்குதல் திணைக்கிற்கு சென்று, அங்கு கொள்முதல் ஆணை மூலம் அதைப் பின்பற்றலாம்.

திட்டமிட்ட உத்தரவுகளை பரிவர்த்தனை குறியீடு MD14 உடன் கொள்முதல் கோரிக்கைகளுக்கு மாற்றலாம்.

3 - நிறுவன அமைப்பு அமைப்பு நிலைகள் என்ன

SAP நிறுவனத்தின் நிலை வாடிக்கையாளர் மட்டத்தில் தொடங்குகிறது, அதன் பின் நிறுவனத்தின் குறியீடு, அதன் சொந்த கணக்கியல், நிதி இருப்பு, லாபம் மற்றும் இழப்பு ஆகியவற்றின் ஒரு அலகு.

அந்த அளவுக்கு பிறகு, ஒரு நிறுவனம் பல தொழிற்சாலைகள், ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு அலகுகள் இருக்கலாம். இது ஒரு தலைமையகம், ஒரு ஆலை, ஒரு விற்பனை அலுவலகம், அல்லது வேறு எந்த நிறுவனத்தின் உள் அமைப்பையும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தலாம்.

வாங்கும் குழுக்களில் பிரிக்கப்படும் ஒரு வாங்குதல் நிறுவனம், நிறுவன கட்டமைப்பின் பின்வரும் நிறுவன அலகு ஆகும்.

4 - வாங்கும் நிறுவனங்கள் ஏற்பாடு எப்படி

ஒரு வாங்குதல் நிறுவனம் ஒரு நிறுவனத்திற்கு சொந்தமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் ஒரு ஆலைக்கு அல்ல, பொதுவாக ஒரே நேரத்தில் பல ஆலைகளை வாங்குவதை நிர்வகிக்கிறது, இது மையப்படுத்தப்பட்ட கொள்முதல் என்று அழைக்கப்படும்.

ஒரு ஆலைக்கு ஒரு வாங்குதல் நிறுவனம் வைத்திருப்பதும் கூட சாத்தியம், இது ஒரு மையப்படுத்தப்பட்ட வாங்கும் என்று அழைக்கப்படும்.

5 - சிறப்பு பங்குகள் வரையறை

ஒரு சிறப்பு பங்கு கணக்கு கணக்கில் பதிவு செய்யப்பட்டுள்ளது, ஆனால் நிறுவனம் சொந்தமாக அல்லது சேமிக்கப்படவில்லை.

உதாரணமாக, சரக்குகள் ஒரு சிறப்பு பங்கு.

6 - மற்றொரு ஆலைக்கு பொருட்களை எவ்வாறு மாற்றுவது

ஒரு சரக்கு போக்குவரத்து ஒழுங்கின்றி பொருட்களை மாற்றுவது சாத்தியம், ஆனால் அது கிடைக்காது, பொருட்கள் ரசீது, கொள்முதல் ஒழுங்கு வரலாறு அல்லது பங்கு போக்குவரத்து ஒழுங்கு போன்ற ஆவணங்கள் இழக்கப்படும்.

7 - கொள்முதல் ஆணை மற்றும் கொள்முதல் வேண்டுகோளுக்கு இடையில் வேறுபாடு

வாங்குதல் வேண்டுகோள் என்பது ஒரு உள்ளக ஒரே ஆவணமாகும், இது ஒரு பொருள் வாங்குவதற்கான கோரிக்கையின் வாங்கும் துறைக்கு அறிவிக்கிறது.

ஒரு கொள்முதல் ஆணை என்பது கட்டணம் செலுத்துவதற்காக சில பொருட்களை வழங்குவதற்கு வெளிப்புற சப்ளையருக்கு அனுப்பிய ஒரு பிணைப்பு ஆவணம் ஆகும்.

8 - ஒரு RFQ என்றால் என்ன?

ஒரு RFQ என்பது மேற்கோள் தேவைக்கான கோரிக்கை. வாங்குதல் வேண்டுகோளை பூர்த்தி செய்யக்கூடிய பல சப்ளையர்களுக்கு அந்த ஆவணம் அனுப்பப்படுகிறது.

SAP அமைப்பு பின்னர் அவர்களின் பதில்களை அடிப்படையாக சிறந்த சப்ளையர் தேர்ந்தெடுக்க முடியும்.

9 - வெளியீட்டு நடைமுறை என்ன?

வெளியீட்டு நடைமுறை சில ஆவணங்களை ஏற்றுக்கொள்கிறது, உதாரணமாக கொள்முதல் கோரிக்கைகள் அல்லது கொள்முதல் உத்தரவுகளை வரையறுக்கப்படுகிறது, வரையறுக்கப்பட்ட கட்டமைக்கப்பட்ட அளவுகோல்கள் அடிப்படையில்.

வெவ்வேறு துறைகள் குழுக்களுக்கு வெவ்வேறு துறைகள் பொறுப்பாக இருக்கும்போது, ​​வெளியீட்டு நடைமுறை பல்வேறு செயல்களை வரையறுக்கும்.

10 - எப்படி ஒரு பொருட்கள் பிரச்சினை செய்ய

பரிவர்த்தனை MIGO உடன் பொருட்களின் சிக்கலைச் செய்ய முடியும்.

இயக்கத்தின் வகை பொருட்கள் பிரச்சினைக்கு முக்கியமான தகவல்.

இது ஏற்கனவே இருக்கும் ஒழுங்கில் இருந்து நேரடியாக உருவாக்கப்படலாம், அல்லது எல்லா உருப்படிகளும் கைமுறையாக உருவாக்க முடியும்.

11 - ஒரு விற்பனையாளருக்கு பொருட்களை எவ்வாறு திரும்பப் பெறுவது

கொடுக்கப்பட்ட கொள்முதல் உத்தரவிற்கான பொருட்களை பெற்றுக்கொண்ட பிறகு, விற்பனையாளருக்கு திருப்பிச் செலுத்தப்பட்ட சில உருப்படிகளை வரையறுக்க முடியும்.

விற்பனையாளருக்கு திரும்புவதற்கான இயக்க வகை 161 ஆகும்.

12 - மாஸ்டர் தரவு முக்கிய கூறுகள் என்ன

பொருள் மாஸ்டர் மாஸ்டர் தரவு முக்கிய கூறுகள் பின்வருமாறு:

  • பொருள் தகவல் பதிவுகள், பரிமாற்ற ME11,
  • மூல பட்டியல்கள், பரிமாற்றத்தில் ME01,
  • ஒதுக்கீடு ஏற்பாடுகள், பரிவர்த்தனை MEQ1,
  • விற்பனையாளர்கள், பரிமாற்றத்தில் MK01,
  • விற்பனையாளர் மதிப்பீடு, பரிமாற்றத்தில் அணுகக்கூடியது ME61,
  • நிபந்தனை வகை, பரிவர்த்தனை MEKA இல் அணுகக்கூடியது.

13 - விற்பனையாளர் மதிப்பீடு என்ன

விற்பனையாளர் மதிப்பீடு பரிவர்த்தனை ME61 குறிப்பிட்ட விற்பனையாளரால் மதிப்பெண்களைப் பயன்படுத்தி, விநியோகத்தின் சரியான மூலத்தை தேர்ந்தெடுக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது.

மதிப்பெண்கள் 1 முதல் 100 வரை உள்ளன, மேலும் பல அடிப்படைகளை சார்ந்துள்ளது.

14 - பொருள் மாஸ்டர் தரவு அட்டவணை என்ன

பொருள் மாஸ்டர் தரவு முக்கிய அட்டவணைகள் MARA, பொது தரவு, மற்றும் MARC, தாவர தரவு.

பல பல அட்டவணைகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் இரண்டாம் நிலை, MBEW, MARD மற்றும் பலவை.

15 - பங்கு உருப்படிக்கான தருக்க மதிப்பை எப்படி கண்டுபிடிப்பது

இந்த தகவல் பரிவர்த்தனை MC49, முக்கிய எண்ணிக்கை: சராசரியான மதிப்பு பங்குகளில் காணலாம்.

16- ஒரு விலைப்பட்டியல் சரிபார்ப்பை எவ்வாறு செய்வது

கொள்முதல் கட்டளை போன்ற ஒரு ஆவணத்தை, ஏற்கனவே உள்ள ஆவணத்தை குறிப்பிடும் போது, ​​வாங்குபவர், பொருள், அளவு மற்றும் அனைத்து உருப்படிகளும் மற்றும் கொள்முதல் வரிசையில் இருந்து விவரங்கள் போன்ற கொள்முதல் வரிசையில் இருந்து விலைப்பட்டியல் தொடர்பான அனைத்து தரவிற்கும் கணினி கிடைக்கும்.

இந்த விலைப்பட்டியல் இடுகை பரிமாற்றத்தில் MIRO செய்யப்படுகிறது.

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

SAP mm க்கு பொருட்களை எவ்வாறு மாற்றுவது?
பங்கு போக்குவரத்து உத்தரவு இல்லாமல் பொருட்களை நகர்த்த முடியும், ஆனால் இதைச் செய்யக்கூடாது, ஏனெனில் பொருட்கள் ரசீது, கொள்முதல் ஒழுங்கு வரலாறு அல்லது பங்கு போக்குவரத்து உத்தரவு போன்ற ஆவணங்கள் இழக்கப்படும்.
சில பொதுவான SAP MM நேர்காணல் கேள்விகள் யாவை?
பொதுவான கேள்விகள் எம்ஆர்பி வகைகள், பொருள் உருவாக்கம் மற்றும் கொள்முதல் செயல்முறைகள் போன்ற பகுதிகளை உள்ளடக்கியது.

S/4HANA SAP பொருட்கள் மேலாண்மை அறிமுகம் வீடியோ பயிற்சி


Yoann Bierling
எழுத்தாளர் பற்றி - Yoann Bierling
யோன் பியர்லிங் ஒரு வலை வெளியீடு மற்றும் டிஜிட்டல் கன்சல்டிங் நிபுணர், தொழில்நுட்பங்களில் நிபுணத்துவம் மற்றும் புதுமை மூலம் உலகளாவிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. டிஜிட்டல் யுகத்தில் தனிநபர்களையும் அமைப்புகளையும் செழித்து வளர அதிகாரம் அளிப்பதில் ஆர்வம் கொண்ட அவர், விதிவிலக்கான முடிவுகளை வழங்குவதற்கும் கல்வி உள்ளடக்க உருவாக்கம் மூலம் வளர்ச்சியை அதிகரிப்பதற்கும் உந்தப்படுகிறார்.




கருத்துக்கள் (0)

கருத்துரையிடுக