ทักษะหนึ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับอาชีพ ERP - 5 เคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญ



ทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับอาชีพ ERP คืออะไร?

ในขณะที่มีทักษะมากมายที่จำเป็นต้องประสบความสำเร็จในขณะที่ทำงานกับ ERP ทักษะทางเทคนิคและซอฟต์แวร์ไม่ใช่ทุกอย่าง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องมีทักษะในหลาย ๆ ด้านเพราะทุกวันงานจะนำความท้าทายที่แตกต่างกันซึ่งมักจะต้องมีการฝึกอบรมตามความต้องการของทีมงาน

ฉันจะเรียนรู้ SAP ได้อย่างไร วิธีที่ดีที่สุดในการเรียนรู้ SAP คือการลงทะเบียนในเส้นทางการเรียนรู้ออนไลน์และปฏิบัติตามหลักสูตรเพื่อรับทักษะอาชีพ ERP ที่จำเป็น

ทักษะ ERP คืออะไร?

เมื่อทำงานใน บริษัท ที่ใช้ซอฟต์แวร์เพื่อจัดการกระบวนการภายในบางส่วนหรือทั้งหมดเช่นกระบวนการจ่ายเงินตามแผนสำหรับการจัดซื้อส่วนใหญ่มักจะใช้ซอฟต์แวร์ที่เรียกว่าระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กรหรือ ERP ซึ่งรวมถึงอุตสาหกรรมที่ดีที่สุดอยู่แล้ว การปฏิบัติ

ด้วยการมีทักษะด้าน ERP ผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP จึงสามารถใช้ซอฟต์แวร์นี้ใน บริษัท ใดก็ได้และมักจะได้รับรางวัลจากนายจ้างสำหรับการมีทักษะเหล่านี้และสามารถทำงานกับระบบเหล่านี้ได้

แต่ทักษะ ERP ที่ต้องมีเพื่อทำงานเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP คืออะไร? คำถามนี้มีคำตอบมากมายและมีทักษะมากมายขึ้นอยู่กับธุรกิจและอุตสาหกรรมที่คุณทำงานอยู่

รับทักษะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP

ทักษะสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP ที่จะได้รับเป็นตัวอย่างเช่นการใช้งาน  Ariba SAP‌  สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อเช่นผู้ซื้อในอุตสาหกรรมหรือการบัญชีการเงินหากคุณกำลังจัดการกับใบแจ้งหนี้หรือการรายงานทางการเงิน

วิธีที่ดีที่สุดในการค้นหาว่ามีทักษะ ERP สำหรับโดเมนใดโดเมนหนึ่งคือการปฏิบัติตามเส้นทางการฝึกอบรมที่จะช่วยให้คุณได้รับทักษะทั้งหมดสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP ที่จำเป็นเพื่อที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP ในสาขาโดย ได้รับการรับรองระดับมืออาชีพของ SAP ที่สอดคล้องกับเส้นทางการเรียนรู้เฉพาะนั้น

ด้วยการลงทะเบียนในเส้นทางการเรียนรู้ที่ถูกต้องและผ่านหลักสูตรออนไลน์ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดคุณจะไม่เพียง แต่ได้รับทักษะที่เหมาะสมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP ที่จำเป็นสำหรับงานที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายที่คุณกำหนดเท่านั้น แต่คุณยังจะได้รับการรับรองการสำเร็จการศึกษาและกลายเป็น ผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP สำหรับทักษะ ERP เฉพาะเหล่านี้และยกระดับอาชีพ ERP ของคุณไปอีกขั้น!

อย่างไรก็ตามเราขอให้ชุมชนของผู้เชี่ยวชาญสำหรับทักษะของพวกเขาที่ในความคิดเห็นของพวกเขาที่สำคัญที่สุดในอาชีพ ERP ที่ประสบความสำเร็จและคำตอบที่น่าแปลกใจ เราคาดหวังว่าจะได้ยินเกี่ยวกับทักษะทางเทคนิคเช่นขั้นตอนการดำเนินงานของ SAP สำหรับการจัดการโครงการหรือส่วนบุคคลเช่นความยืดหยุ่นสำหรับที่ปรึกษาโครงการ - แต่ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้อาจนำไปสู่การเลือกการฝึกอบรมของคุณ

คุณคิดว่าอะไรคือทักษะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งที่จำเป็นสำหรับอาชีพ ERP ที่ประสบความสำเร็จ (ทั้งที่ปรึกษาผู้ใช้ปลายทางหรือผู้จัดการ) และทำไม?

Imani Francies: ที่ปรึกษา ERP ควรมีทักษะการสื่อสาร

ทักษะที่สำคัญที่สุดที่ผู้ให้คำปรึกษา ERP ควรมีคือทักษะการสื่อสาร มันเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดเพราะการทำงานเป็นทีมมีความสำคัญในด้านนี้ สิ่งนี้เป็นเช่นนั้นเพราะที่ปรึกษา ERP ให้ความช่วยเหลือในการทำงานของซอฟต์แวร์ของธุรกิจ

บุคคลนี้รับรองว่าซอฟต์แวร์ทำงานอย่างถูกต้องและหากไม่เป็นหน้าที่ของเขาหรือเธอในการจัดหาวิธีแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น ผู้ให้คำปรึกษาจะต้องสามารถสื่อสารข้อผิดพลาดเหล่านี้อย่างมีประสิทธิผลและชัดเจนถึงผู้อื่นใน บริษัท

นอกเหนือจากการทำให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ทำงานได้อย่างราบรื่นแล้วที่ปรึกษา ERP ยังได้รับมอบหมายให้พัฒนาและรวมแนวคิดของลูกค้าเข้ากับการทำงานของซอฟต์แวร์ หากจำเป็นพวกเขาจะช่วยในการตัดสินใจในการวางแผนทรัพยากร หนึ่งไม่สามารถปฏิบัติภารกิจนี้ได้หากพวกเขาไม่สามารถสื่อสารกับลูกค้าได้ดี

เป้าหมายหลักของที่ปรึกษา ERP คือการช่วยเหลือซอฟต์แวร์ของ บริษัท ในทุก ๆ ทางที่เป็นไปได้ เมื่อต้องการทำเช่นนี้ทักษะที่ได้รับการฝึกฝนมากที่สุดของพวกเขาจะต้องมีการสื่อสาร แม้ว่าบทบาทหลักคือการตรวจสอบซอฟต์แวร์และการรวมเข้ากับพื้นที่อื่น ๆ ของ บริษัท แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญสำหรับที่ปรึกษาเหล่านี้ในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพและแจ้งให้ทุกระดับของ บริษัท ทราบเกี่ยวกับกระบวนการซอฟต์แวร์

Imani Francies เขียนและวิจัยสำหรับเว็บไซต์เปรียบเทียบประกันภัย USInsuranceAgents.com เธอศึกษาด้านการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่ Georgia State University
Imani Francies เขียนและวิจัยสำหรับเว็บไซต์เปรียบเทียบประกันภัย USInsuranceAgents.com เธอศึกษาด้านการให้คำปรึกษาทางธุรกิจที่ Georgia State University

John Howard: พวกเขาควรมีการแก้ไขข้อขัดแย้ง

เราทุกคนต้องการคนที่สามารถรวมและจัดการส่วนสำคัญของธุรกิจ เราทุกคนต้องการควบคุมธุรกิจของเราอย่างเต็มที่จากผลกำไรสู่การขนส่ง และนี่คือที่ที่ที่ปรึกษาด้าน ERP เข้ามาฉันเคยทำงานกับหนึ่งก่อน ที่ปรึกษา ERP ผสานรวมการวางแผนการจัดซื้อสินค้าคงคลังการขายการตลาดการเงินและทรัพยากรมนุษย์เกือบทุกแง่มุมของธุรกิจนำมารวมไว้ในระบบเดียว เขารับผิดชอบการรวบรวมข้อมูลทั้งหมดจากทุกแผนกและรวมเข้าด้วยกันเพื่อให้ได้ข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อดำเนินธุรกิจของ บริษัท ได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เขายังรับผิดชอบในการตั้งค่าระบบเพื่อให้ทุกแผนกสามารถใช้งานระบบได้ที่บ้านหรือจากระยะไกล

ทักษะอันดับหนึ่งที่ฉันคิดว่าควรมีคือการแก้ไขข้อขัดแย้ง แน่นอนว่ามันยากมากที่จะรวมระบบเข้าเป็นหนึ่งเดียวและทำให้มันออนไลน์ นี่คือเมื่อพวกเขาพูดคุยกับหัวหน้างานและหัวหน้าแผนกและอธิบายให้พวกเขาทราบถึงสิ่งที่พวกเขาตั้งใจจะทำและจากนั้นขอให้พวกเขาสำหรับคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการรวมสาขาของ บริษัท ในระบบเดียวเขาจะสามารถทำได้ ได้อย่างถูกต้อง

จากการสำรวจพบว่า 53% ของโครงการ ERP เกินงบประมาณ: จากตารางเวลาพบว่า 61% ของโครงการ ERP ของผู้ตอบแบบสอบถามนั้นเกินกำหนดเวลาที่วางแผนไว้ การสำรวจแสดงให้เห็นปัญหาที่สำคัญเกี่ยวกับการตระหนักถึงประโยชน์จากการใช้ ERP

แหล่ง
ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ John Howard ที่ Coupon Lawn - เว็บไซต์รหัสคูปองซึ่งฉันได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเงิน SEO การตลาดเนื้อหาและหัวข้ออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
ฉันเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ John Howard ที่ Coupon Lawn - เว็บไซต์รหัสคูปองซึ่งฉันได้แบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเงิน SEO การตลาดเนื้อหาและหัวข้ออื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

Michael D.Brown: ทักษะที่สำคัญที่สุดคือการแก้ไขข้อขัดแย้ง

ฉันคิดว่าทักษะที่สำคัญที่สุดสำหรับอาชีพ ERP ที่ประสบความสำเร็จคือการแก้ไขข้อขัดแย้ง ฉันยอมรับว่ามันตรงกันข้ามกับคนทั่วไปที่จะกำหนดทักษะซอฟต์แวร์สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP อย่างเร่งด่วน

สิ่งหนึ่งที่แน่นอนในโครงการ ERP นั้นจะต้องมีความขัดแย้ง มันเป็นเรื่องยากมากที่ทีมงานทั้งหมดจะอยู่ในหน้าเดียวกันอย่างต่อเนื่องโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อได้รับมุมมองและความลำเอียงมากมาย (หรือส่วนตัว) ที่ล้างสถานที่ทำงาน

นี่คือเหตุผลที่มาอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพเพื่อฉันทามติเป็นสิ่งสำคัญ ERP สำหรับฉัน มันไม่น่าแปลกใจเลยที่ผู้จัดการโครงการต้องการอุปสงค์ที่สูงมากในช่อง ERP

ผู้จัดการ ERP ที่ดีที่มีทักษะการแก้ปัญหาวิกฤติที่ยอดเยี่ยมสามารถจัดการความสามารถที่หลากหลายและภูมิหลังทางวัฒนธรรม พวกเขามีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการนำทีมงานมาใช้ร่วมกันโดยใช้ทักษะการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม

หัวหน้าทีมนี้รวมค่านิยมทางจริยธรรม (เช่นความเคารพและความเห็นอกเห็นใจ) ในทีมที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความลื่นไหลในการดำเนินงานแม้เผชิญกับวิกฤติ แน่นอนว่าเขาต้องสร้างชื่อเสียงโดยไม่ประนีประนอมและทำให้ทีมของเขายอมรับอำนาจของเขา

ด้วยวิธีนี้ทิศทางของเขาจะไม่ถูกถามบ่อยครั้งและทีมของเขาไม่พบปัญหาในเทคนิคการนำทางวิกฤตของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับกรณีที่เขาต้องเลือกสิ่งที่จะรวมและสิ่งที่จะทิ้งใครจะพูดก่อนในการประชุมแก้ปัญหาวิกฤติ .

ฉันชื่อ Michael D.Brown ผู้อำนวยการสถาบัน Fresh Results ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญการจัดการระดับโลกที่รู้จักกันดีในการผลักดันผลการดำเนินงานผ่าน (และด้วย) บริษัท องค์กรและสถาบันการศึกษา
ฉันชื่อ Michael D.Brown ผู้อำนวยการสถาบัน Fresh Results ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญการจัดการระดับโลกที่รู้จักกันดีในการผลักดันผลการดำเนินงานผ่าน (และด้วย) บริษัท องค์กรและสถาบันการศึกษา

Pushpraj Kumar: ทักษะการสื่อสารที่ดี

ความสามารถในการอ่านเขียนและพูดอย่างชัดเจนและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับอาชีพ ERP ที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารเป็นส่วนสำคัญของการดำเนินโครงการ ERP ในการเป็นผู้สื่อสารที่ดีหมายถึงการตระหนักว่ามันเป็นถนนสองทาง แม้แผนดีอาจล้มเหลวหากคุณไม่ได้สื่อสารอย่างถูกต้อง การสื่อสารในโครงการ ERP จะต้องชัดเจนและสมบูรณ์ การสื่อสารช่วยให้บุคคล ERP สามารถเอาชนะความต้านทานจากผู้ที่จะใช้โครงการ ERP

ผู้สื่อสารที่ดีจะกำหนดตารางเวลาในช่วงต้นของโครงการ ERP เพราะช่วยในการสร้างชุมชนและสร้างความมั่นใจในโครงการ

การสื่อสารช่วยในการรักษาการติดต่อใกล้ชิดอย่างต่อเนื่องกับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมงานการใช้งาน ERP ในทุกระดับ การสื่อสารข้อความไม่ได้หมายถึงการสัญญามากเกินไปซึ่งจะสร้างความผิดหวังในภายหลัง

การสื่อสารที่ดีจะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน ERP สามารถประกาศเหตุการณ์สำคัญในแบบที่คนไม่คุ้นเคยกับโครงการ แต่พวกเขาสามารถเข้าใจได้ง่าย

เป้าหมายระดับมืออาชีพของ ERP คือการทำให้ทุกคนอยู่ในสถานการณ์เดียวกันเพื่อให้พวกเขาสามารถเข้าใจและรู้สึกในแง่ดีเกี่ยวกับความพยายามของ ERP ของคุณ

Pushpraj Kumar นักวิเคราะห์ธุรกิจ บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ที่กำหนดเอง iFour Technolab Pvt. Ltd. จำกัด *
Pushpraj Kumar นักวิเคราะห์ธุรกิจ บริษัท พัฒนาซอฟต์แวร์ที่กำหนดเอง iFour Technolab Pvt. Ltd. จำกัด *

Andrei Vasilescu: ผู้จัดการ ERP ต้องมีความสามารถในการตัดสินใจ

โครงการที่ดำเนินอยู่มักจะต้องมีการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงแผนในระยะต่าง ๆ ของโครงการ สิ่งเหล่านี้จะช่วยในการตัดสินใจโดยผู้จัดการ ERP ยืนยันความสำเร็จของโครงการ ดังนั้นผู้จัดการ ERP จะต้องมีความสามารถในการตัดสินใจได้ทันทีเมื่อสถานการณ์ต้องการ

ยังมีองค์ประกอบและปัญหาที่ซ่อนอยู่ซึ่งไม่สามารถมองเห็นได้ตลอดเวลาในระหว่างการวางแผนของโครงการใด ๆ องค์ประกอบเหล่านี้แสดงเวลาต่างกันเมื่อโครงการกำลังดำเนินการ การคิดอย่างรวดเร็วและการตัดสินใจในทันทีนั้นจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องแก้ไขปัญหาที่ไม่คาดฝันเหล่านี้ ERP ที่จัดการต้องมีความสามารถในการวัดความลึกของสถานการณ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อหาวิธีที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อแก้ปัญหา ในเวลาเดียวกันผู้จัดการระบบ ERP‌ ควรมีความละเอียดอ่อนในการค้นหาทางออกที่ดีที่สุดในเวลาอันสั้น จากนั้นการตัดสินใจที่ถูกต้องเท่านั้นที่สามารถทำได้เพื่อรับรองความสำเร็จของโครงการใด ๆ ผู้จัดการ ERP ที่ดีต้องมีพลังในการคิดอย่างรวดเร็วและต้องมีความสามารถในการตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

ผู้เขียน Andrei Vasilescu เป็นผู้เชี่ยวชาญการตลาดดิจิตอลและซีอีโอที่มีชื่อเสียงที่เว็บไซต์คูปองในชื่อของ DontPayFull เขาให้บริการการตลาดดิจิทัลที่ทันสมัยแก่ บริษัท ต่างประเทศและคูปองออนไลน์ที่แตกต่างกันของแบรนด์ต่างๆมานานหลายปี
ผู้เขียน Andrei Vasilescu เป็นผู้เชี่ยวชาญการตลาดดิจิตอลและซีอีโอที่มีชื่อเสียงที่เว็บไซต์คูปองในชื่อของ DontPayFull เขาให้บริการการตลาดดิจิทัลที่ทันสมัยแก่ บริษัท ต่างประเทศและคูปองออนไลน์ที่แตกต่างกันของแบรนด์ต่างๆมานานหลายปี





ความคิดเห็น (0)

ทิ้งข้อความไว้