Proseso ng pamamahala ng mga materyales: isang malinaw at simpleng pangkalahatang-ideya

Ano ang pamamahala ng mga materyales?

Sa isang mundo kung saan nagtataglay tayo ng higit pa, lalo itong nahihirapan na makahanap ng kaliwanagan sa lahat ng mga materyales na pag-aari natin. Ang fog na ito ay mabawasan ang iyong pagiging produktibo. Sa iyong personal na buhay, maaari itong isalin sa isang magulo na desktop, masamang gawi, hindi maliwanag na mga saloobin, at iba pa. Sa iyong propesyonal na buhay, maaari itong humantong sa masamang pagpipilian, mga argumento sa mga kasamahan, at marami pa.

* SAP* - Hindi mahalaga kung gaano ito kadali, ngunit ang kakanyahan ay pareho - ito ay isang awtomatikong sistema na nag -aalok ng isang hanay ng mga solusyon para sa pagbuo ng isang karaniwang puwang ng impormasyon batay sa isang negosyo at epektibong pagpaplano ng mga mapagkukunan at mga daloy ng trabaho. Ang mga tool nito ay maaaring magamit kapwa nang paisa -isa at pinagsama.

* SAP* ERP Material Management ay ang pinakamahusay na paraan upang mapagbuti ang pagganap ng iyong negosyo at dagdagan ang iyong kita.

Iyon ang dahilan kung bakit ang pamamahala ng mga materyales na ngayon ay isang function ng pangunahing supply chain sa bawat negosyo at bahagi ng lahat ng mga solusyon sa ERP na magagamit sa merkado. Karaniwan, ang pamamahala ng hilaw na materyales ay ang mga kakayahan ng mga kumpanya na ginagamit upang magplano ng kabuuang mga kinakailangan sa materyal.

Ang plano ay ang keyword. Ang proseso sa likod ng pamamahala ng mga materyales ay pag-iskedyul. Ang layunin ng proseso ay maaga upang makita ang mga isyu na darating. Ang pagiging maaga ay magbibigay ng isang hindi nababasag na kadena ng mga sangkap para sa produksyon upang gumawa ng mga kalakal sa oras para sa paghahatid ng mga customer.

Paano master ang iyong mga materyales

Ang pinakamalaking hamon sa pagpapatupad ng ERP na nauugnay sa masterong iyong mga materyales ay ang pare-pareho na daloy ng mga materyales para sa paggawa. Sa katunayan, ang daloy ay hindi nagtatapos, at dapat mong kontrolin ito. Ang pinakamahusay na tool para sa ito ay ang paggamit ng software management management, tulad ng SAP. Ang tool na diagram ng Gantt sa loob nito ay makakatulong sa iyo upang subaybayan ang produkto at ang mga materyales. Upang magamit ito nang maayos at pamahalaan ang iyong mga materyales, narito ang proseso sa 3 hakbang:

Hakbang isa: magsimula sa dulo

Magsimula sa dulo. Simulan ang iyong trabaho sa pamamagitan ng pagsuri sa petsa ng order ng customer ay dapat na maipadala.

Hakbang dalawa: Suriin ang kadena ng produksyon ng produkto

Isipin at isulat ang lahat ng proseso upang lumikha ng produkto, gamit ang parehong paraan na parang nais mong malaman sa anong oras na iwanan ang iyong tahanan upang hindi makaligtaan ang iyong paglipad. Sa pamamagitan nito, darating ka sa isang petsa. Ang petsang ito ay tumutugma sa sandaling kung saan mayroon ka ng lahat ng iyong mga materyales na nakaimbak sa tindahan.

Hakbang tatlo: 3. Suriin ang mga pagkaantala sa iyong mga tagapagkaloob

Sa mga pagkaantala na kinakailangan upang mag-order ng mga produktong ito sa iyong mga tagapagkaloob, sa wakas makakarating ka sa mga petsa na kailangan mong gawin ang mga utos ng iyong tagapagkaloob. Ito ang pinakamahalagang petsa. Kung huli ka sa petsang ito, maaari kang makakuha ng huli, o lumikha ng hindi pagkakapare-pareho sa iyong paggawa.

Ang kadena ng produksyon

Ang ginawa mo lang ay dumadaan sa lahat ng production chain. Ngayon, maaari mong ilagay ito sa isang diagram ng Gantt. Maaari kang maging sa papel o sa isang software. Ang huling pagpipilian ay ang pinakamahusay dahil mayroong ilang mga awtomatikong tool upang awtomatikong iakma ang diagram. Ang Excel ay may built-in na tool, tulad ng SAP o Prelude. Hinihikayat ka naming suriin ang karagdagang impormasyon tungkol sa mga tool na ERP.

Ang proseso ng pagkuha ng pagpapatakbo

Tulad ng nakita mo, ang pamamahala ng iyong mga materyales ay susi upang magkaroon ng isang palaging daloy ng produksyon. Upang magawa iyon, dapat mong suriin nang detalyado ang iyong kadena ng suplay, lalo na ang kadena ng produksiyon ng paggawa na interes sa iyo.

Pagkatapos, tingnan ang deadline ng customer, makuha ang iyong mga programa sa pagmamanupaktura sa lahat ng mga materyales na kinakailangan at ang bilang ng bawat bahagi upang lumikha ng isang pangwakas na produkto. Kapag mayroon ka silang lahat, isaalang-alang ang oras na magtatagal ang bawat gawain. Isulat ang mga petsa na isinasaalang-alang ang iyong mga kakayahang makina.

Ang mga petsa o sandaling dapat mong magkaroon ng mga piraso sa iyong tindahan. Kumuha ng ilang mga margin (hindi masyadong marami) at mag-order ng mga produkto sa tamang petsa. Kapag ito ay tapos na, dapat kang magkaroon ng isang mahusay na pagsisimula upang magkaroon ng isang palaging daloy ng mga materyales.

Maaaring mayroon pa ring ilang mga isyu, ngunit marahil ay nagmula ito sa iba pang mga bahagi ng supply chain. Marahil mayroon kang isang malakas na bottleneck sa linya ng produksyon, o ilang mga paulit-ulit na breakdown sa mga tiyak na makina.

Ang pinakamahusay na paraan upang maipatupad ang lahat ng pinakamahusay na kasanayan patungkol sa pamamahala ng mga materyales ay upang makakuha ng pagsasanay ng SAP online para sa lahat ng mga nakikipagtulungan na magtrabaho sa mga proseso ng pagpapatakbo ng pagpapatakbo, halimbawa na nagsisimula sa kurso sa online SAP Management Management.

Madalas Na Nagtanong

Ano ang mga pangunahing elemento at benepisyo ng isang mahusay na proseso ng pamamahala ng mga materyales sa ERP?

Ang mga pangunahing elemento ng isang mahusay na proseso ng pamamahala ng mga materyales ay kasama ang control control, pagpaplano ng pagkuha, at pamamahala ng tagapagtustos. Kasama sa mga benepisyo ang nabawasan na gastos, pinahusay na kawastuhan ng imbentaryo, at pinahusay na mga relasyon sa tagapagtustos, na humahantong sa pangkalahatang kahusayan sa pagpapatakbo.