SAP: Ang materyal ay hindi umiiral o hindi isinaaktibo M3305

Habang gumagamit ng isang materyal na numero, halimbawa sa panahon ng paglikha ng isang kahilingan para sa pagbanggit bilang bahagi ng pamamahala ng lifecycle ng pagkuha, maaaring mangyari na ang error na mensahe M3305, ang materyal ay hindi umiiral o hindi isinaaktibo, ay itinapon ng system ng SAP.


Malutas ang SAP error M3305

Habang gumagamit ng isang materyal na numero, halimbawa sa panahon ng paglikha ng isang kahilingan para sa pagbanggit bilang bahagi ng pamamahala ng lifecycle ng pagkuha, maaaring mangyari na ang error na mensahe M3305, ang materyal ay hindi umiiral o hindi isinaaktibo, ay itinapon ng system ng SAP.

SAP Error message M3305: Ang materyal ay hindi umiiral o hindi isinaaktibo

Sa kasong ito, huwag mag-panic, maaaring nangangahulugan lamang na ang mga pananaw ng Materyal na Master ay hindi binuksan para sa kasalukuyang samahan, tulad ng makikita natin sa ibaba.

O, maaari rin itong mangahulugan na ang materyal ay hindi umiiral at kailangan mong  lumikha ng materyal sa SAP   bilang bahagi ng SAP Material Management sa pandaigdigang proseso ng pagpapatakbo ng pagpapatakbo.

SAP Material Management online na kurso

Palawakin ang materyal sa ibang samahan

Upang maisaaktibo ang isang umiiral na materyal para sa isa pang samahan, na nangangahulugang para sa kaukulang halaman, samahan ng pagbebenta, o iba pang nauugnay na samahan na binuksan para sa materyal, ngunit hindi umiiral para sa kasalukuyang pangangailangan, buksan ang transaksyon para sa SAP Material Management MM02.

Sa transaksyon, ipasok ang numero ng materyal, at pindutin ang pagpasok upang magpatuloy. Pagkatapos ay maaari mong piliin ang mga pananaw na kinakailangan upang buksan - sa aming kaso, sa nawawalang mga tanawin sa panahon ng isang proseso ng panipi ng SAP, kailangan lang nating pahabain ang view ng MRP 1, para sa Pagpaplano ng Materyal na Kinakailangan, sa kaukulang halaman.

Pagpipilian sa antas ng organisasyon

Matapos mapili ang view ng MRP 1 upang mapalawak, kinakailangan upang piliin ang antas ng organisasyon kung saan dapat mapalawak ang materyal, kung saan, sa kasong ito, ang tamang lokasyon ng halaman at imbakan kung saan pinamamahalaan ang materyal.

Ipasok ang mga pananaw na kailangan mo, kung kinakailangan sa tulong ng pagsuri sa kasalukuyang mga pananaw sa Materyal ng Master na binuksan para sa materyal gamit ang SE16N transaksyon, upang matiyak na ang mga pananaw na iyong pinalampas ay hindi pa nilikha, at magpatuloy sa pamamagitan ng pagpindot sa pagpasok.

Lumikha ng mga pananaw sa materyal

Ipasok mo ang paglikha ng view ng MRP1 para sa materyal, sa naibigay na yunit ng organisasyon.

Doon, punan ang lahat ng mga patlang na kinakailangan para sa mga materyales, na kinabibilangan ng mga kurso na sapilitan, ngunit pati na rin ang kinakailangan para sa pagpapatakbo ng negosyo.

Kapag tapos na ito, mag-click sa pag-save upang lumikha ng mga pananaw sa materyal na master at palawigin nang naaayon ang materyal.

Kung sakaling maayos ang lahat, ang isang mensahe ng kumpirmasyon ay ipapakita upang ipaalam na ang materyal ay nilikha, ibig sabihin na ang mga nawawalang pananaw sa mga ibinigay na yunit ng organisasyon ay nilikha.

Posible na ngayon upang magpatuloy sa iba pang mga operasyon, tulad ng kahilingan para sa paglikha ng sipi sa aming kaso.

Madalas Na Nagtanong

Ano ang ibig sabihin ng Mensahe ng Error sa Materyal SAP M3305?
Ito ay maaaring mangahulugan na ang mga materyal na view ng master ay hindi bukas para sa kasalukuyang samahan, o maaari rin itong mangahulugan na ang materyal ay hindi umiiral at dapat kang lumikha ng materyal sa SAP bilang bahagi ng SAP Pamamahala ng Mga Materyales sa Global Operative Purchasing proseso
Paano malutas ang error sa M3305 sa *sap *?
Ang error na ito, na karaniwang lumitaw sa panahon ng mga proseso ng pagkuha, ay maaaring maayos sa pamamagitan ng pagtiyak na ang materyal ay nilikha at isinaaktibo sa system.

Yoann Bierling
Tungkol sa may-akda - Yoann Bierling
Ang Yoann Bierling ay isang Web Publishing & Digital Consulting Professional, na gumagawa ng isang pandaigdigang epekto sa pamamagitan ng kadalubhasaan at pagbabago sa mga teknolohiya. Masigasig tungkol sa pagbibigay kapangyarihan sa mga indibidwal at organisasyon na umunlad sa digital na edad, hinihimok siya upang maihatid ang mga pambihirang resulta at magmaneho ng paglago sa pamamagitan ng paglikha ng nilalaman ng edukasyon.




Mga komento (0)

Mag-iwan ng komento