Mga hakbang sa pagpapatupad ng dagta



SAP ERP pagpapatupad pamamaraan

Mayroong 6 na hakbang sa isang matagumpay na pagpapatupad ng proyekto ng SAP:

Paghahanda ng proyekto, kung saan ang buong proyekto ay pinlano,

blueprint ng negosyo, kung saan ang mga workshop ay organisado at ang mga kinakailangan ay detalyado,

Pagkatatag, kung saan ipinatupad ang mga kinakailangan sa proseso ng negosyo,

Pangwakas na paghahanda, kung saan tumatakbo ang mga pagsubok, pagsasanay, at mga gawain ng pagpuksa,

pumunta-mabuhay, kung saan ang paglipat sa bagong sistema ay epektibo,

suporta, na kung saan ang isang partikular na pansin ay inilagay hanggang ang negosyo ay bumalik sa normal.

ASAP Methodology: Mga SAP Implementation Phases
5 hakbang ng sap pagpapatupad

Hakbang 1: paghahanda ng proyekto

Sa unang hakbang ng isang proyekto ng SAP, ang mga naunang gawain sa paghahanda ay nagaganap.

Sa yugtong iyon, mahalagang gawin ang mga sumusunod na gawain:

tukuyin ang mga pangangailangan at mga hangganan. Ano ang kasama sa proyekto, kung saan ang mga workstreams ay ililipat, kung saan ang mga proseso ay ililipat, at kung saan ay hindi,

Kilalanin ang mga aktor. Sino ang epektibong magsagawa ng mga gawain sa proyekto, kung saan bahagi, kung paano pamahalaan ang kanilang paglahok sa proyekto, at matiyak ang pagpapatuloy ng negosyo habang sila ay nakatuon sa proyekto,

I-draft ang plano ng proyekto. Gaano karaming mga yugto ng proyekto, kung aling mga bansa o mga halaman ay mabubuhay kung saan bahagi, kung ano ang timeline, kung paano masusukat ang kalidad ng mga pintuan.

Hakbang 2: blueprint ng negosyo

Bago ma-epektibong magsimula ang pagpapatupad ng programa, mahalaga na tukuyin nang detalyado kung ano ang dapat gawin.

Ang isang serye ng mga workshop ay kailangang organisahin, kasama ang lahat na kasangkot sa proyekto.

Upang masiguro ang isang mahusay na implikasyon ng proyekto mula sa lahat, kadalasan ay mahusay na magsimula sa isang malaking pulong ng proyekto, na nag-aanyaya sa lahat ng tao na kasangkot sa proyekto upang sabihin sa kanila kung ano ang inaasahan mula sa kanila, kung ano ang naituturing, kung paano ito maisaayos.

Pagkatapos, ang mga workshop ay maaaring organisahin ng mga workstreams. Ano ang maabot ng layunin, pumunta sa proseso sa pamamagitan ng proseso, at tingnan kung paano ito magagawa sa SAP.

Sa panahon ng workshop, ang mga puwang at satellite ay nakilala sa mga detalye, kasama ang istraktura ng organisasyon na kinakailangan.

Ang gaps sa proseso ng negosyo ay ang listahan ng mga pagkakaiba sa pagitan ng kasalukuyang samahan, at ang proseso sa hinaharap. Ang bawat puwang ay kailangang lutasin bago mabuhay at maayos na nasubok, at maaaring maiwasan ng sinuman sa kanila ang proyekto kung hindi malulutas.

Ang mga satellite ay ang listahan ng mga programa na hindi dadalhin sa SAP, ngunit ito ay gagamitin magkapareho kahit na pagkatapos ng live.

Ang istrakturang organisasyon ay ang listahan ng mga pangunahing impormasyon na dapat ipasadya sa sistema ng SAP upang payagan ang anumang proseso na mangyari, tulad ng mga lokasyon ng mga tanggapan ng kumpanya, ang buwis na inilalapat sa mga bansa, at marami pang iba.

Hakbang 3: pagsasakatuparan

Sa sandaling napag-aralan na, oras na para sa proyekto ng sentrong pangkat upang simulan ang pagpapatupad ng proyekto.

Ang impormasyon ng organisasyon ay ipinasok sa dagta, ang mga gaps ay nagpapatuloy sa mga solusyon, ang data ay handa na lumipat sa bagong sistema, at ang mga phase ng proyekto ay patuloy.

Sa tinukoy na mga punto sa oras, ang isang test system ng SAP na may kasalukuyang pag-unlad ng proyekto ay ang pag-setup, at nasubok. Ang unang hakbang ay maaaring isang sistema lamang sa pag-customize, susunod na hakbang na may 50% ng mga pag-andar na ipinatupad, susunod na hakbang sa isang buwan bago pumunta-live na may isang buong simulation.

Hakbang 4: pangwakas na paghahanda

Ang pangwakas na paghahanda ay hindi lamang sistema-matalino, kundi pati na rin ang mga taong marunong.

Ang lahat ay dapat na sanayin sa mga bagong proseso sa produksyon tulad ng data, at ang buong hanay ng mga proseso ay kailangang masuri at magpatunay sa isang sistema ng SAP.

Ang lahat ng mga proseso ay dapat na ganap na tinukoy, at wala nang mga puwang ay dapat na umiiral, dapat silang lahat ay lutasin ng yugto ng paghahanda ng proyekto.

Maliban kung ang sistema ay hindi 100% handa na para sa paglipat, ang susunod na hakbang, pumunta-live, ay dapat na ipagpaliban.

Hakbang 5: Pumunta-mabuhay

Ang Go-Live ay isa sa mga pinaka-kritikal na bahagi ng proyekto, kung saan ang lahat ng kasangkot ay naglalagay ng kanyang maximum na pansin, at ang anumang isyu ay maaaring magkaroon ng maximum na epekto.

Kasama sa Go-Live ang mga sumusunod na phase:

dating sistema na hihinto, dahil hindi na ito gagamitin, ang mga pinansiyal na panahon ay dapat sarado, at walang karagdagang negosyo ang maaaring mangyari sa lumang sistema,

Pangwakas na paglipat ng data, kung saan ang data ay kinuha mula sa nakaraang sistema pagkatapos ng pagsasara, at inilipat sa bagong SAP ERP,

Ang transition ng cutover ay nagpapatuloy sa simula ng bagong sistema ng SAP, na may ilang mabilis na pagsusulit upang patunayan na lahat ay mabuti.

Kapag ito ay tapos na, ang isang negosyo ramp up ay karaniwang binalak. Sa loob ng ilang araw, ang pinakamataas na pansin ay inilalagay sa isang minimum na negosyo, at mabilis na ito ay tumataas hanggang sa nakaraang mga volume sa loob ng ilang linggo, habang ang mga potensyal na isyu ay malulutas ng buong koponan ng proyekto na naroroon pa rin.

Hakbang 6: suporta sa produksyon

Sa sandaling ang bagong system ay ginagamit, ang susunod na hakbang ay upang suportahan ang paggamit nito, na may potensyal na paggamit ng isang ghost na bersyon ng nakaraang sistema.

Sa yugtong iyon, ang mga miyembro ng proyekto ay maaabot pa rin, ngunit ang koponan ay nabawasan nang malaki, bumalik sa kanilang mga totoong trabaho, lumipat sa bagong tungkulin, o nagtatrabaho sa susunod na mga yugto ng proyekto.

Gayunpaman, isang dedikadong koponan upang tumulong sa anumang isyu na maaaring lumitaw, at ang mga potensyal na mga puwang na hindi pa natagpuan ay maingat na isinasaalang-alang.

Mga phase ng pagpapatupad ng dagta ng ERP

Ang  Mga hakbang sa Pagpapatupad‌  ng SAP ay dapat sundin upang matiyak ang isang matagumpay na pagpapatupad ng proyekto, at ang paglipat mula sa isa pang sistema ng ERP sa SAP ERP.

Anuman ang bersyon ng SAP na ginamit, ito ang mga hakbang na susundan, at mahalaga na maintindihan sila ng buong aktor, at maayos na ipinatupad upang matiyak ang isang matagumpay na proyekto.

Intro sa SAP HANA para sa mga Non-Techies sa video





Mga komento (0)

Mag-iwan ng komento