ERP danışmanlık firmalarına nasıl yardımcı olur?

Giriş

Bugün, ERP uygulama firmaları çok popüler çünkü başarınız için çalışıyorlar. Uyguladıkları ERP sistemleri, üretim sürecini daha sorunsuz çalıştırır ve şirket içinde sipariş yerine getirilmesini artırır. Şirket artık bir ürün yapmak ve daha az bitmiş ürünü depolarda depolamak için daha az hammadde stoklayabilir.

ERP sisteminin çalışma prensibi, işletmenin tüm departmanları için gerekli bilgileri içeren tek bir veritabanının oluşturulmasına, doldurulmasına ve kullanımına dayanmaktadır: muhasebe, tedarik, personel vb. Küçük işletmeler için uygun fiyatlı bir mini ERP sistemi , vb.

ERP çözümlerine olan talebin istikrarlı bir şekilde artması bekleniyor. 2020'de ERP endüstrisi 40 milyar dolardan fazla değere sahip. ERP çözümlerine yönelik arz ve talep artıyor ve ERP'ler daha fazla iş odaklı çözümlere dönüşüyor

Danışmanlık firmaları için çeviklik, kontrol ve görünürlük, performansı artıran üç ana faktördür. Proje dağıtımını yönetmek ve rekabette önde olmak için, danışmanlık firmaları iyi tasarlanmış bulut ERP'sine geçiyor. Danışmanlık firmaları bir projeyi tamamlamak ve bütçe dahilinde zamanında teslim etmek için çalışanlarına güvenmektedir. Küreselleşme, müşteri davranış değişiklikleri ve teknoloji dönüşümü ile proje karmaşıklığı artmaya devam ediyor. Danışmanlık formları için bir ERP, firmanın performansını artırmak, projeleri ve kaynak planlamasını izlemek ve iyileştirme kollarını tanımlamak için teknoloji sağlar.

ERP'nin danışmanlık firmaları için faydaları nelerdir:

Bir ERP, performansı artıran doğru kararları vermek için gereken görünürlüğü ve bilgileri sağlar. Çoğu danışmanlık firması excel elektronik tablolarıyla çalışmaya başlar, ancak elektronik tablolar tahmin edemez ve tahmin edemez. Danışmanlık firmalarının yönetimini engelleyen ve proje marjlarını ve danışman kullanımını artırarak rekabet avantajı sağlayan bir dikiz aynası sağlarlar.

Danışmanlık için bir ERP seçerken, aramanın üç ana yararı vardır:

• 1) Proje yönetimi ve zamanında teslimat: Bir ERP'nin benimsenmesi, gecikmeleri ve bütçe aşımlarını azaltmanıza yardımcı olacaktır. Danışmanlar için bir ERP, başarılı projelerin cirosunu artıracak ve zamanında teslimat performansının artmasına yardımcı olacaktır. ERP sadece daha iyi performans ve karlılık sağlamakla kalmaz, aynı zamanda müşteri memnuniyetine de katkıda bulunur.
• 2) Süreç otomasyonu: Danışmanlar genellikle gerçekleştirilecek birçok idari ve tekrarlayan göreve sahiptir: zaman izleme, gider raporlaması, kaynak planlaması, müşteri faturalandırması… Bu görevler katma değer değildir ve yeni projeler aramak veya müşterileri artırmak için daha fazla zaman harcamalarını engeller memnuniyeti. Bir ERP, tüm süreçleri otomatikleştirmek ve önemli verimlilik kazanımları üretmek için teknoloji sağlar. Bir ERP'nin YG'sinin hesaplanması söz konusu olduğunda, firmanın tüm seviyelerinde tasarruf edilen zamanın sonuç üzerinde önemli bir etkisi vardır.
• 3) Kaynak planlaması ve esneklik: Artık profesyonel hizmet işletmelerinin kaynaklarına esneklik katması gerekiyor. Ekonomi gittikçe daha değişken hale gelmekle kalmıyor (düzenli kriz sadece örnektir), ancak tüm işgücü daha fazla esneklik istiyor (ABD aktif nüfusunun% 50'si 2027'de bağımsız olacak). Bir ERP, firmaların işbirliği içinde çalışmalarına yardımcı olur. İş akışları ve görev yönetimi, bilgileri güvenli bir şekilde aktarmak ve takip etmek için tasarlanmıştır, bilgiler gerçek zamanlı olarak doğru kişilere paylaşılır, danışmanların olduğu her yerde akıllı telefonlarda çalışma yapılabilir.

ERP, danışmanlık firmalarının daha rekabetçi olmasına nasıl yardımcı olabilir?

Bir danışmanlık firması için bir ERP, işi daha iyi anlamak ve performansını artırmak için çok önemli bir varlıktır. Rekabet avantajlarından bazıları şunlardır:

• 1) Anında görünürlük: Danışmanlık firmaları tarafından sunulan hizmetlerin çoğu somut değildir. Müşteriler ve danışmanlar proje verilerine gerçek zamanlı erişebilmeli ve doğru bilgi seviyesini paylaşmalıdır. Ayrıca, daha iyi bir genel çalışan kullanımı için kaynak planlamasının iyileştirilmesine yardımcı olur.
• 2) Çalışan hareketliliği: Bir proje sırasında, yöneticiler yurtdışından çalışmak veya projeyi yurtdışına genişletmek zorunda kalabilir. Projeyi daha iyi yürütmek için kimin hazır ve her yerden erişilebilir olduğunu bilmesi önemlidir. Gecikmeleri ve işe alma maliyetlerini önler.
• 3) Entegre bir bulut sistemi: Herkes tarafından paylaşılan bir veritabanı. Tüm güncellemeler gerçek zamanlı olarak gerçekleşiyor ve danışmanlık firmaları bunu projelerinin performansını kontrol etmek ve yatırım getirilerini tahmin etmek için kullanabilirler.
• 4) Yetenek kazanımı: Sektörde bir yetenek sıkıntısı yaşanıyor. Teknoloji yeteneğindeki işsizlik% 1.5'in altındadır ve bu da yetenekleri işe almayı zorlaştırmaktadır. Ancak modern ERP'lerin kullanılması, en iyi işe alım stratejilerinin uygulanmasına yardımcı olacaktır. Bir danışmanlık firması için bir ERP, farklı ufuklarda eksik kalacağınız becerilerin ne olacağını ve müşterilerin ihtiyaç duyduğu beceriler açısından eğilimlerin neler olduğunu size bildirebilir. Eldeki bu bilgiler sayesinde, işe alım yöneticileri, müşterilerinin sorunlarına cevap vermek için en iyi kaynakları sağladıkları için rekabet avantajını daha iyi öngörüp oluşturabilirler.

Danışmanlık firmaları neden bulut tabanlı bir ERP çözümüne geçmeyi seçmeli?

Bu aşamada doğru ERP arasında seçim yapmak önemlidir: bulut tabanlı mı değil mi? Bulut tabanlı bir çözümün ana avantajları şunlardır:

• 1) Kolay uygulama: Şirket içi ERP'lerin kurulumunun aylar sürdüğü birkaç gün içinde şirketinize bir bulut ERP kurulabilir ve dağıtılabilir. Neden? Sunucu mimarisi, bu konuda herhangi bir zaman harcamadan kaçınarak tamamen yerel sunucular dışında barındırılmaktadır. Bulut tabanlı ERP'ler, dağıtım işini farklı kurulum seçenekleri arasında seçim yapmakla sınırlayan sınırlı özel tasarımlarla da tasarlanmıştır.
• 2) Ölçeklenebilirlik: Bir diğer faydası, işletmeniz büyüdükçe altyapı gereksinimlerini artırma olasılığıdır. Lisans sayısını, firmanızdaki kullanıcı sayısına göre ayarlayabileceğiniz ve hiçbir zaman eksik lisans alma veya çok fazla riske sahip olamayacağınız için finansal riskleri sınırlar. Bir kriz gerçekleştiğinde ve çalışan sayısı azaldığında, lisans sayısını azaltmak da riski azaltmak için harika bir yoldur.
• 3) Maliyet tasarrufu: ERP, ERP şirketine ait bulut sunucularında barındırıldığından, dahili sunucu satın alımlarına veya ERP'yi yönetmek için bir BT ekibinin kullanılmasına gerek yoktur. Danışmanlık firmaları, özel bir hizmetin kullanımı için ödeme yaparlar.
• 4) Güvenlik: Bulut ERP'nin ilk aşamalarında, firmalar bu yöntemi güvensiz olarak gördükleri için kullanma konusunda isteksizdiler. Bulut tabanlı mimarinin verileri korumanın en güvenli yolu arasında olduğu açıktır. AWS veya Azure gibi hizmet sağlayıcılar, güvenlik ve siber güvenlik açısından en yüksek standartlara sahiptir. Veriler üç katına çıkarılır ve kayıp veya hırsızlık riskini sınırlayan düzenli olarak kaydedilir.

Sonuç:

Cloud ERP, hizmetlerini dünya çapında hızlı bir şekilde genişletmeyi ve bunları başarmak için gerekli KPI'ları kullanmayı hedefleyen firmalar için bir çözümdür.

ERP kullanan bir danışmanlık firması, süreçlerini anlamak ve işi yürütmek ve performansını artırmak için daha iyi bilgi almak için zaman ve çabadan tasarruf sağlayacaktır. Doğru bir uygulama ile, bir ERP, uzun vadeli hedeflere ulaşmada danışmanlık firmaları için stratejik bir ortak olabilir.

Referanslar

Sık Sorulan Sorular

ERP yazılımı hangi yollardan danışmanlık firmalarına fayda sağlar?

ERP yazılımı, proje yönetimini düzene sokarak, müşteri ilişkileri yönetimini geliştirerek, finansal işlemleri otomatikleştirerek ve stratejik karar verme için veri odaklı bilgiler sağlayarak danışmanlık firmalarına fayda sağlar.