Tedarik Süreçlerini Iyileştirmek Için Üç Uzman Ipucu

Tedarik süreçleri neden bir şirketin merkezinde yer alıyor?

Tedarik süreçleri Tedarik Zincirinin merkezindedir ve herhangi bir üretim veya satış faaliyetini hatta gerçekleştirmeleri gerekir.

Satın alma yaşam döngüsü yönetimi, plan satın alma ödeme sürecinde birkaç adımda özetlenebilen birkaç bölümden oluşur:

• Planlanan faaliyetler için hangi kaynakların gerekli olduğunu planlama,
• Bu kaynakları en iyi sağlayıcılardan satın almak,
• Onlara yeterince ödeme yapmak.

Birçok yazılım, bu faaliyetleri basit, verimli bir şekilde ve hemen hemen her şirketin  operasyonel tedarik   süreçlerini yönetmeye izin veren  Ariba SAP   çevrimiçi platformu gibi mümkün olan en büyük tedarikçi havuzuna erişim sağlayarak küresel Malzeme Yönetimi süreçlerini önemli ölçüde geliştirmektedir. ihaleye başlamadan önce yerinde olmalıdır.

Tedarik süreçlerini iyileştirmeye yönelik ipuçları

Bir işletme içindeki satın alma sürecini iyileştirmenin en iyi yolu, herhangi bir şirkette uygulanabilen bir ERP tedarik sürecinin mevcut işlevlerini kullanarak plan satın alma ödeme sürecinin en iyi uygulamalarını uygulamaktır.

Tedarik verimliliği nasıl artırılır? Topluluğa, kurumsal satın alma süreçlerini iyileştirmeye yönelik en iyi ipuçları için aşağıdaki soruları sorduk:

Bu sorular, şirketin hammadde yönetimi süreçlerini iyileştirmek ve üretimin zamanında yürütülmesini sağlayacak, satışların geleceği zaman geminin yeterli yarı mamul veya bitmiş malına sahip olmasını sağlayacak pürüzsüz bir tedarik sağlamak için çok önemlidir.

İşte cevapladıkları:

Adeel Shabir, Indoor Champ: tüketim malları alımı için zorunlu süreç

Tüketim malları satın almakta olan bir işletmeniz varsa tedarik süreci zorunludur. Tedarik süreçlerini ele alırken aklınızda bulundurmanız gereken birçok şey vardır.

• 1. Tedarikçilerle daha iyi ilişkiler kurun. Bu gereklidir, çünkü tedarik planınızı sürdürmek için tedarikçilerle mükemmel ilişkiler kurmanız gerekir. Bu, tedarikin verimli bir şekilde ele alınmasındaki pozisyonunuzu gerçekten artırabilir.
• 2. Ağınızı geliştirin. İşleyecek tedarik bölümünüz olduğunda, pazar hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak için ağ oluşturma yeteneklerinizi geliştirmeniz gerekir. Bu şekilde pazarı biliyorsunuz.
• 3. Küresel eğilimlere dikkat edin. Eğer işteyken, çevrenizde gerçekleşen eğilimlere dikkat etmelisiniz. Bu yalnızca mükemmel bağlantılarınız olduğunda ve ağınız geniş olduğunda gerçekleşebilir.

Indoor Champ'daki İçerik Pazarlama Yöneticisiyim - kapalı mekan oyun meraklıları için oluşturulan bir medya kuruluşu. Masa tenisi ve satranç gibi oyunların insanları işte daha üretken ve daha az stresli hale getirdiğine ve evde daha çok eğlendiğine inanıyoruz.

John Moss, İngiliz Kör Bahisleri: işleri otomatikleştirmek için bir ERP kullanın

ERP'nizi en iyi ve en verimli şekilde kullanmak, en çok zaman alan işlemlerinizin çoğunu düzene sokarak ve otomatikleştirerek satınalma siparişlerini daha iyi ve daha verimli bir şekilde yönetmenize yardımcı olabilir. Bir ERP, gönderi takip numaraları, envanter kontrolleri, yerine getirme tetikleyicileri, sarf malzemelerinin koordinasyonu ve işinize yaramazsa başka sitelerin mevcut stok için kontrol edilmesi de dahil olmak üzere çok sayıda başka görevi otomatik hale getirebilir. yerelleştirilmiş hub.

ERP'niz ayrıca, tek tıklamayla siparişleri tek tek yeniden sıralamak ve dağıtmak için bir çerçeve oluşturarak ve aynı zamanda birden fazla teslimat tarihini ve yerini kademelendirerek satınalma siparişleri oluşturma ve denetleme konusunda zamandan tasarruf etmenizi sağlayabilir. gerekirse aynı satın alma sipariş!

Leonard Ang, CMO Iproperty Management: bir ERP aracılığıyla tedarikçilerle iş ortaklığı yapın

Benim için, tedarik sürecine yaklaşmanın en iyi yolu tedarikçileri bir kuruluşun başarısı için önemli oldukları için ortaklarınız olarak tanımaktır. Bunun nedeni, her iki şirketin de, her iki tarafın gelecekteki planlarını hizalamak için gerekli olan tedarik zinciri ile ilgili hayati bilgileri paylaşmasıdır. ERP ile yalnızca güçlü tedarikçi ortaklığı anlaşmalarını paylaşmakla kalmaz, aynı zamanda satış ve operasyonel tahminler ve planlarla ilgili bilgi alışverişini kolaylaştırırsınız. Bununla birlikte, envanter, tedarikçi indirimleri, talepler, satın alma, ödemeler ve fiyat teklifi talebinin yönetiminde gelişmiş otomasyon yeteneği olduğu için maliyetlerde azalma ve kârlılığın artması gözlemlenebilir.

Benim adım Leonard Ang. Kamu sektöründeki depolara, okullara, üniversitelere ve kuruluşlara etiket satan bir B2B E-ticaret şirketi olan CMO Iproperty Management'ın yazarıyım.

Sık Sorulan Sorular

ERP sistemlerini kullanarak tedarik süreçlerini geliştirmek için üç uzman ipucu nelerdir?

Temel ipuçları, daha iyi tedarikçi kararları için ERP veri analitiğinden yararlanmak, tedarik iş akışlarının otomatikleştirilmesi ve tedarikin verimlilik için diğer iş süreçleriyle entegre edilmesini içerir.