Malzeme yönetimi süreci: açık ve basit bir genel bakış

Her zaman daha fazlasına sahip olduğumuz bir dünyada sahip olduğumuz tüm malzemelerle netlik bulmak zorlaşıyor. Bu sis verimliliğinizi azaltacaktır. Kişisel yaşamınızda, bu dağınık bir masaüstüne, kötü alışkanlıklara, belirsiz düşüncelere vb. Profesyonel yaşamınızda, bu kötü seçimlere, meslektaşlarınızla tartışmalara ve daha fazlasına yol açabilir.
Malzeme yönetimi süreci: açık ve basit bir genel bakış


Malzeme yönetimi nedir?

Her zaman daha fazlasına sahip olduğumuz bir dünyada sahip olduğumuz tüm malzemelerle netlik bulmak zorlaşıyor. Bu sis verimliliğinizi azaltacaktır. Kişisel yaşamınızda, bu dağınık bir masaüstüne, kötü alışkanlıklara, belirsiz düşüncelere vb. Profesyonel yaşamınızda, bu kötü seçimlere, meslektaşlarınızla tartışmalara ve daha fazlasına yol açabilir.

* SAP* - Ne kadar kısa olursa olsun, ama öz aynı - bir işletmeye ve kaynak ve iş akışlarının etkin planlamasına dayanan ortak bir bilgi alanı oluşturmak için bir dizi çözüm sunan otomatik bir sistemdir. Araçları hem ayrı hem de kombinasyon halinde kullanılabilir.

* SAP* ERP Malzeme Yönetimi, iş performansınızı artırmanın ve gelirinizi artırmanın en iyi yoludur.

Bu nedenle malzeme yönetimi artık her kuruluşta temel bir tedarik zinciri işlevi ve piyasada bulunan tüm ERP çözümlerinin bir parçasıdır. Temel olarak, hammadde yönetimi firmaların toplam malzeme gereksinimlerini planlamak için kullandıkları yetenektir.

ERP yazılımı: Kurumsal Kaynak Planlama sistemi

Plan anahtar kelimedir. Malzeme yönetiminin ardındaki süreç zamanlamadır. Sürecin amacı, gelecek sorunları görmek için önde olmaktır. İleride olmak, müşterilerin teslimatı için zamanında mal üretmek üzere üretim için kesintisiz bir bileşen zinciri sağlayacaktır.

Malzemelerinize nasıl hakim olunur

Masterong malzemelerinizle ilgili en büyük ERP uygulama zorlukları, üretim için tutarlı malzeme akışıdır. Gerçekten de akış hiç bitmez ve siz onu kontrol etmelisiniz. Bunun için en iyi araç SAP gibi üretim yönetimi yazılımlarını kullanmaktır. İçindeki Gantt diyagram aracı, ürünü ve malzemeleri izlemenize yardımcı olacaktır. Düzgün kullanmak ve malzemelerinizi yönetmek için 3 adımda süreç şu şekildedir:

Birinci adım: Sondan başlayın

Sonunda başlayın. İşinize, müşterinin siparişinin gönderilmesi gereken tarihi kontrol ederek başlayın.

İkinci adım: Ürünün üretim zincirini kontrol edin

Ürünün oluşturulma sürecini, uçuşunuzu kaçırmamak için evinizden ne zaman ayrılacağınızı bilmek istediğiniz gibi kullanarak düşünün ve yazın. Bunu yaparak bir tarihe varacaksınız. Bu tarih, tüm malzemelerinizin mağazada depolandığı ana karşılık gelir.

Üçüncü adım: 3. Sağlayıcılarınızın gecikmelerini kontrol edin

Bu ürünleri sağlayıcılarınıza sipariş etmek için gereken bu gecikmelerle, nihayet sağlayıcılarınızın siparişlerini vermeniz gereken tarihlere ulaşacaksınız. Bu en önemli tarih. Bu tarihe geç kalırsanız, geç kalabilir veya üretiminizde tutarsızlıklar oluşturabilirsiniz.

Üretim zinciri

Az önce yaptığınız tüm üretim zincirinden geçiyor. Şimdi, onu bir Gantt diyagramına koyabilirsiniz. Kağıt üzerinde veya yazılım üzerinde olabilirsiniz. İkinci seçenek en iyisidir çünkü diyagramı otomatik olarak uyarlamak için bazı otomatik araçlar vardır. Excel'de, SAP veya Prelude gibi yerleşik bir araç vardır. Bu ERP araçları hakkında daha fazla bilgi edinmenizi öneririz.

Operasyonel tedarik süreci

Daha önce gördüğünüz gibi, malzemelerinizi yönetmek, sürekli bir üretim akışına sahip olmanın anahtarıdır. Bunu yapmak için, tedarik zincirinizi, özellikle de sizi ilgilendiren üretimin üretim zincirini ayrıntılı olarak incelemelisiniz.

Ardından, son bir ürün oluşturmak için müşterinin son teslim tarihine bakın, gerekli tüm malzemeleri ve her parçanın sayısını içeren üretim programlarınızı alın. Hepsine sahip olduğunuzda, her görevin biteceği zamanı göz önünde bulundurun. Makinelerinizin kullanılabilirliklerini göz önünde bulundurarak tarihleri ​​yazın.

Bu tarihler veya anlar mağazanızda parçaları olması gerekir. Bazı marjları alın (çok fazla değil) ve ürünleri doğru tarihte sipariş edin. Bu yapıldıktan sonra, sabit bir malzeme akışı elde etmek için iyi bir başlangıç ​​yapmanız gerekir.

Hala bazı sorunlar olabilir, ama belki de tedarik zincirinin diğer kısımlarından geliyorlar. Belki üretim hattında güçlü bir darboğaz veya belirli makinelerde tekrarlayan arızalar var.

Malzeme yönetimi ile ilgili tüm en iyi uygulamaları uygulamanın en iyi yolu, örneğin bir SAP Malzeme Yönetimi çevrimiçi kursundan başlayarak,  operasyonel tedarik   süreçlerinde çalışacak tüm ortak çalışanlar için SAP eğitimini çevrimiçi hale getirmektir.

Sık Sorulan Sorular

ERP'de verimli bir malzeme yönetimi sürecinin temel unsurları ve faydaları nelerdir?
Verimli bir malzeme yönetimi sürecinin temel unsurları arasında envanter kontrolü, tedarik planlaması ve tedarikçi yönetimi bulunmaktadır. Faydalar arasında düşük maliyetler, gelişmiş envanter doğruluğu ve gelişmiş tedarikçi ilişkileri arasında genel operasyonel verimliliğe yol açar.




Yorumlar (0)

yorum Yap