Процес управління матеріалами: чіткий і простий огляд

У світі, де ми маємо завжди більше, стає важче знайти чіткість з усіма матеріалами, якими ми володіємо. Цей туман знизить вашу продуктивність. В особистому житті це може бути переведено на безладний робочий стіл, шкідливі звички, незрозумілі думки тощо. У вашому професійному житті це може призвести до поганого вибору, аргументації з колегами тощо.
Процес управління матеріалами: чіткий і простий огляд


Що таке управління матеріалами?

У світі, де ми маємо завжди більше, стає важче знайти чіткість з усіма матеріалами, якими ми володіємо. Цей туман знизить вашу продуктивність. В особистому житті це може бути переведено на безладний робочий стіл, шкідливі звички, незрозумілі думки тощо. У вашому професійному житті це може призвести до поганого вибору, аргументації з колегами тощо.

* SAP* - Як би це не було, але суть однакова - це автоматизована система, яка пропонує набір рішень для побудови загального інформаційного простору на основі підприємства та ефективного планування ресурсів та робочих процесів. Його інструменти можна використовувати як індивідуально, так і в поєднанні.

* SAP* управління матеріалами ERP - це найкращий спосіб підвищити ефективність роботи вашого бізнесу та підвищити дохід.

Ось чому управління матеріалами зараз є основною функцією ланцюга поставок на кожному підприємстві і є частиною всіх ERP-рішень, доступних на ринку. В основному, управління сировиною - це можливість, яку фірми використовують для планування загальних матеріальних потреб.

Програмне забезпечення ERP: Система планування ресурсів підприємства

План - ключове слово. Процес управління матеріалами - це планування. Мета процесу - бути вперед, щоб побачити проблеми, що надходять. Попереду буде забезпечено неперерваний ланцюжок компонентів для виробництва, щоб виготовити товари вчасно для доставки клієнтів.

Як освоїти свої матеріали

Найбільшими проблемами впровадження ERP, пов'язаними з розробкою ваших матеріалів, є постійний потік матеріалів для виробництва. Дійсно, потік нескінченний, і ви повинні контролювати його. Найкращим інструментом для цього є використання програмного забезпечення для управління виробництвом, наприклад SAP. Інструмент діаграми Ганта всередині нього допоможе вам відстежувати продукт та матеріали. Щоб правильно використовувати його та керувати своїми матеріалами, ось процес у 3 етапи:

Крок перший: почніть з кінця

Почніть з кінця. Почніть роботу з перевірки дати надсилання замовлення клієнта.

Крок другий: Перевірте виробничу ланцюжок продукту

Уявіть і запишіть увесь процес створення продукту, використовуючи той самий спосіб, як ніби ви хочете знати, в який час виїхати з дому, щоб не пропустити свій рейс. Роблячи це, ви приїдете на побачення. Ця дата відповідає моменту, коли ви зберігаєте всі свої матеріали в магазині.

Крок третій: 3. Перевірте затримки ваших постачальників

Із затримками, необхідними для замовлення цих товарів у ваших постачальників, ви нарешті дістанетесь до тих днів, коли вам потрібно зробити замовлення своїх постачальників. Це найважливіша дата. Якщо ви запізнилися з цією датою, ви можете пізно пізніше або створити невідповідності у виробництві.

Ланцюг виробництва

Що ви тільки що зробили, проходить весь виробничий ланцюг. Тепер ви можете поставити це в діаграму Ганта. Ви можете бути на папері або програмному забезпеченні. Останній варіант є найкращим, оскільки є кілька автоматичних інструментів для автоматичної адаптації діаграми. У Excel є вбудований інструмент, як і SAP або Prelude. Ми радимо вам переглянути додаткову інформацію про ці засоби ERP.

Оперативний процес закупівель

Як ви щойно бачили, керування вашими матеріалами є ключовим для постійного потоку виробництва. Для цього вам слід детально вивчити ваш ланцюжок поставок, особливо ланцюжок виробництва того, хто вас цікавить.

Потім перегляньте термін виконання замовника, отримайте свої виробничі програми з усіма необхідними матеріалами та кількістю кожної деталі, щоб створити один кінцевий продукт. Як тільки ви їх отримаєте, подумайте про час кожного завдання. Запишіть дати, враховуючи доступність ваших машин.

Ці дати або моменти, коли ви повинні мати шматки у своєму магазині. Візьміть кілька націнок (не дуже багато) і замовляйте продукцію в потрібну дату. Як тільки це буде зроблено, ви повинні добре почати мати постійний потік матеріалів.

Можливо, ще є деякі проблеми, але, можливо, вони надходять з інших частин ланцюга поставок. Можливо, у вас є сильне вузьке місце на виробничій лінії або деякі періодичні поломки на конкретних машинах.

Найкращий спосіб впровадити всі найкращі практики щодо управління матеріалами - це навчання SAP в Інтернеті для всіх співробітників, які будуть працювати над оперативними процесами закупівель, наприклад, починаючи з онлайн-курсу SAP-матеріали з управління матеріалами.

Часті Запитання

Які ключові елементи та переваги ефективного процесу управління матеріалами в ERP?
Основні елементи ефективного процесу управління матеріалами включають контроль запасів, планування закупівель та управління постачальниками. Переваги включають зменшені витрати, покращену точність запасів та посилені відносини постачальників, що призводить до загальної операційної ефективності.




Коментарі (0)

Залишити коментар