Кроки впровадження SAP

Є 6 кроків до успішної реалізації проекту SAP: підготовка проекту, в якому планується весь проект,


Методологія впровадження SAP ERP

Є 6 кроків до успішної реалізації проекту SAP:

  • підготовка проекту, в якому планується весь проект,
  • бізнес-план, в якому організовані семінари та деталізовані вимоги,
  • реалізація, в якій реалізуються вимоги до бізнес-процесів,
  • остаточна підготовка, в якій проводяться випробування, підготовка та переїзд,
  • go-live, під час якого ефективний перехід до нової системи,

підтримка, під час якої особлива увага приділяється, поки справа не повернеться до нормального стану.

Усі 5 етапів методології реалізації SAP виконуються на одному з%сторінок різного ландшафтного сервера %% залежно від потреби, від розвитку до продуктивного використання.

* SAP* Методологія впровадження для початківців в онлайн -курсі* Поради та підказки SAP*
Методологія ASAP: етапи впровадження SAP
5 кроків виконання sap

Крок 1: підготовка проекту

На першому етапі проекту SAP відбуваються ранні заходи з підготовки.

У цій фазі важливо виконати наступні завдання:

  • уточнити потреби та межі. Що включено до проекту, які робочі потоки будуть перенесені, які процеси будуть переміщені, а які не будуть,
  • визначити суб'єктів. Хто ефективно виконуватиме завдання проекту, в якій частині, як керувати своєю участю в проекті, і забезпечити безперервність бізнесу, коли вони орієнтовані на проект,
  • розробити проектний план. Скільки етапів проекту, в яких країнах або рослинах житимуть, протягом якого етапу, який часовий графік буде вимірюватися якість воріт.

Крок 2: бізнес-план

Перш ніж можна буде ефективно розпочати реалізацію програми, важливо детально визначити, що потрібно зробити.

Необхідно організувати серію семінарів з усіма учасниками проекту.

Для того, щоб забезпечити гарне враження від проекту, звичайно добре починати з великої зустрічі проекту, запрошуючи фізично всіх, хто бере участь у проекті, розповісти їм, чого від них очікують, про те, що поставлено на карту, як вона буде організована.

Потім семінари можуть бути організовані за допомогою робочих місць. Якою є мета досягти, перейти процес за процесом, і подивитися, як це можна зробити в SAP.

Під час семінарів детально виявляються прогалини та супутники, а також необхідна організаційна структура.

Прогалини бізнес-процесів це перелік відмінностей між поточною організацією та майбутнім процесом. Кожен розрив доведеться вирішувати перед тим, як піти живим і належним чином протестовано, і будь-який з них може перешкодити проекту, якщо не буде вирішено.

Супутники це список програм, які не будуть використовуватися в SAP, але які будуть використовуватися паралельно навіть після переходу в реальний час.

Організаційна структура це перелік основної інформації, яка повинна бути налаштована в системі SAP, щоб дозволити будь-який процес, наприклад, розташування офісів компанії, податок, що застосовується в країнах, та багато іншого.

Крок 3: реалізація

Після того, як аналіз буде виконано, пора команді проекту розпочати реалізацію проекту.

Організаційна інформація вводиться в SAP, розробляються рішення проміжків процесів, дані готуються до перенесення в нову систему, а фази проекту тривають.

У визначені моменти часу встановлюється і тестується тестова система SAP з поточним просуванням проекту. Перший крок може бути однією системою тільки з налаштуванням, наступний крок з 50% функціональності реалізований, наступний крок за місяць до початку роботи з повним моделюванням.

Крок 4: остаточна підготовка

Остаточна підготовка не тільки системна, але й мудра.

Кожен повинен пройти підготовку щодо нових процесів з подібними виробничими даними, а повний набір процесів повинен бути перевірений і перевірений у системі SAP.

Всі процеси повинні бути повністю визначені, і більше не повинно бути прогалин, вони повинні бути вирішені на етапі підготовки проекту.

Якщо система не буде на 100% готовою до переходу, наступний крок, перейдіть до життя, слід відкласти.

5

Go-Live є однією з найважливіших частин проекту, в якій всі учасники приділяють максимум уваги, і будь-яке питання може мати максимальний вплив.

Послуга Живе включає наступні етапи:

  • колишня система зупиняється, оскільки вона більше не буде використовуватися, фінансові періоди повинні бути закриті, і жодна подальша справа не може статися в старій системі,
  • остаточна міграція даних, в якій дані взяті з попередньої системи після закриття, і перенесені в новий SAP ERP,
  • перехід на перехідний період продовжується з запуском нової системи SAP, з деякими швидкими тестами для перевірки того, що все пройшло добре.

Як тільки це буде зроблено, зазвичай планується розширення бізнесу. Протягом кількох днів максимальну увагу приділяють мінімуму бізнесу, і він швидко збільшується до попередніх томів протягом декількох тижнів, в той час як потенційні проблеми вирішуються повною командою проекту, яка все ще існує.

Крок 6: підтримка виробництва

Після використання нової системи наступний крок полягає в підтримці її використання, з можливим використанням привидної версії попередньої системи.

У цій фазі члени проекту все ще доступні, але команда була серйозно скорочена, або повернулася на свої реальні робочі місця, перейшовши на нові ролі, або працюючи на наступних етапах проекту.

Спеціалізована команда, однак, може допомогти з будь-яким питанням, що може виникнути, і потенційні прогалини, які раніше не були знайдені, уважно розглядаються.

Фази впровадження SAP ERP

Для забезпечення успішної реалізації проекту, а також переходу від іншої системи ERP до SAP ERP необхідно дотримуватися кроків впровадження SAP ERP.

Незалежно від використовуваної версії SAP, це кроки, які слід дотримуватися, і важливо, щоб вони були зрозумілі всіма учасниками, і належним чином реалізовані для забезпечення успішного проекту.

Часті Запитання

Які основні фази реалізації проекту SAP?
Важливими етапами впровадження є підготовка проектів, створення бізнес -плану, впровадження проекту, остаточна підготовка, запуск та підтримка виробництва.
Які ключові кроки, пов'язані з успішною реалізацією проекту SAP *?
Основні кроки в * реалізації проекту SAP * включають підготовку проекту, креслення, реалізацію, остаточну підготовку, підтримку Live та пост-ходу, кожен критичний для успіху проекту.
Що означає архітектура 3-ландшафтного пейзажу в проектах ІТ та ERP?
Архітектура 3-ландшафту в проектах ІТ та ERP, як правило, включає розвиток, забезпечення якості та виробничі середовища, кожне з яких обслуговує чіткі цілі в розгортанні та обслуговуванні програмного забезпечення.

Вступ до SAP HANA для нетехнологів у відео


Yoann Bierling
Про автора - Yoann Bierling
Yoann Bierling - це веб -видавничий та цифровий консалтинговий професіонал, що робить глобальний вплив завдяки досвіду та інновації в технологіях. Пристрасний щодо розширення можливостей людям та організаціям процвітати в цифрову епоху, він змушений забезпечити виняткові результати та сприяти зростанню за допомогою створення вмісту освіти.




Коментарі (0)

Залишити коментар