ERP konsalting firmalariga qanday yordam beradi

ERP konsalting firmalariga qanday yordam beradi [O'zbek]

Kirish

ERP echimlariga talab barqaror sur'atlarda o'sishi kutilmoqda. 2020 yilda ERP sohasi 40 milliard dollardan ortiq mablag'ni tashkil qiladi. ERP echimlariga talab va talab o'sib bormoqda va ERPs ko'proq biznesga yo'naltirilgan echimlarga aylanmoqda

Konsalting firmalari uchun chaqqonlik, nazorat qilish va ko'rish qobiliyati ishlashni boshqaruvchi uchta asosiy omil hisoblanadi. Loyihani etkazib berishni boshqarish va raqobatdan oldin turish uchun, konsalting firmalari yaxshi ishlab chiqilgan bulutli ERP-ga o'tmoqdalar. Konsalting kompaniyalari o'z xodimlariga loyihani tugatish va o'z vaqtida byudjet doirasida etkazib berish uchun ishonadilar. Globallashuv, mijozlar xatti-harakati va texnologiyalarning o'zgarishi bilan, loyihaning murakkabligi oshib bormoqda. Konsalting shakllari uchun ERP firmaning ish faoliyatini yaxshilash, loyihalar va Resurslarni rejalashtirishni kuzatish va takomillashtirishni aniqlash texnologiyasini taqdim etadi.

ERP konsalting firmalari uchun qanday afzalliklarga ega:

ERP ko'rinishni va ishlashni boshqaradigan to'g'ri qarorlarni qabul qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni beradi. Aksariyat konsalting kompaniyalari Excel jadvallari bilan ishlashni boshlaydilar, ammo elektron jadvallar oldindan aytib va ​​bashorat qila olmaydi. Ular konsalting firmalarining boshqaruviga raqobatdosh ustunlikni yaratishga to'sqinlik qiladigan orqa tomonning oynasini taqdim etadi, chunki ular loyihalar doirasi va maslahatchilardan foydalanish hajmini oshiradi.

Maslahat berish uchun ERP tanlashda uchta asosiy afzalliklarni ko'rib chiqish kerak:

  • 1) Loyiha boshqaruvi and on-time delivery: The adoption of an ERP will help you reduce delays, and budget overruns. An ERP for consultants will increase the turnover of successful projects and will help increase the on-time delivery performance. Not only does and ERP bring better performance and profitability, but it also contributes to client’s satisfaction.

  • 2) Jarayonlarni avtomatlashtirish: Maslahatchilar odatda bajarishi mumkin bo'lgan ma'muriy va takroriy vazifalarni bajaradilar: vaqtni nazorat qilish, xarajatlarni hisoblab chiqish, Resurslarni rejalashtirish, mijozlar bilan hisob-kitob qilish ... Ushbu vazifalar qo'shimcha qiymatga ega emas va yangi loyihalarni qidirish yoki mijozlarni ko'paytirish uchun ko'proq vaqt sarflashga to'sqinlik qiladi. 'qoniqish. ERP barcha jarayonlarni avtomatlashtirish va samaradorlikni oshirish uchun texnologiyani taqdim etadi. ERP-ning daromadliligini hisoblash haqida gap ketganda, firmaning barcha darajalarida tejalgan vaqt natijaga sezilarli ta'sir qiladi.

  • 3) Resurslarni rejalashtirish and flexibility: Now more than ever, professional services businesses need to add flexibility to their resources. Not only does the economy become more and more volatile (the coronavirus crisis is just an example) but the entire workforce yearns for more flexibility (50% of the US active population will be independent in 2027). An ERP helps firms work in a collaborative way. Workflows and tasks management are designed to safely transfer information and keep track of it, information is shared in real-time to the right people, work can be done on smartphones wherever the consultants are.

Qanday qilib ERP konsalting firmalarining raqobatdosh bo'lishiga yordam beradi?

An Konsalting firmasi uchun ERP is a crucial asset to get a better understanding of the business and to improve its performance. Some of the competitive advantages are:

  • 1) Bir zumda ko'rish: Konsalting firmalari tomonidan taqdim etiladigan xizmatlarning aksariyati nomoddiy. Mijozlar va maslahatchilar o'zlarining ma'lumotlariga real vaqt rejimida kirish imkoniyatiga ega bo'lishlari va kerakli ma'lumot darajasida bo'lishishlari kerak. Bu, shuningdek, xodimlardan unumli foydalanish uchun Resurslarni rejalashtirishni yaxshilashga yordam beradi.

  • 2) Xodimlarning harakatchanligi: Loyiha davomida menejerlar chet elda ishlashlari yoki loyihani chet elda kengaytirishlari kerak bo'lishi mumkin. U uchun loyihani yaxshiroq bajarish uchun kim mavjud va qaerdan tayyor ekanligini bilishi muhimdir. Bu kechikish va yollash xarajatlaridan qochadi.

  • 3) Integratsiyalashgan bulut tizimi: hamma birgalikda foydalanadigan bitta ma'lumotlar bazasi. Barcha yangilanishlar real vaqt rejimida ro'y bermoqda va konsalting firmalari bundan foydalanib, loyihalarining samaradorligini nazorat qilish va ROIni kutish uchun foydalanishlari mumkin.

  • 4) Talantlarni jalb qilish: Bu sohada iste'dod etishmovchiligi mavjud. Texnologik iste'dodlardagi ishsizlik 1,5 foizdan past bo'lib, bu iste'dodlarni yollashda qiyinchilik tug'dirmoqda. Ammo zamonaviy ERPlardan foydalanish eng yaxshi yollash strategiyalarini ishlab chiqishda yordam beradi. Konsalting firmasi uchun ERP sizga turli ufqlarda qanday ko'nikmalarga ega bo'lishingizni va mijozlar tomonidan talab qilinadigan ko'nikmalarning rivojlanish tendentsiyalari to'g'risida xabar berishi mumkin. Ushbu ma'lumotlarga ega bo'lgan holda, yollash menejerlari o'zlarining mijozlari muammolariga javob berish uchun eng yaxshi manbalarni taqdim etganliklari uchun raqobatdosh ustunlikni oldindan ko'ra bilishadi va yaratadilar.

Nima uchun konsalting kompaniyalari bulutga asoslangan ERP echimiga o'tishni tanlashlari kerak?

Ushbu bosqichda to'g'ri ERPni tanlash juda muhim: bulutga asoslangan yoki yo'qmi? Bulutga asoslangan echimning asosiy foydalari:

  • 1) Oson amalga oshirish: ERP-larni o'rnatish bir necha oy davom etganda, bir necha kun ichida sizning kompaniyangizda bulutli ERP o'rnatilishi va o'rnatilishi mumkin. Nima sababdan? Server arxitekturasi butunlay mahalliy serverlardan tashqarida joylashgan bo'lib, bu masalaga vaqt sarflashdan saqlaydi. Bulutli ERP-lar, shuningdek, tarqatish ishlarini turli xil sozlash variantlarini tanlash bilan cheklaydigan cheklangan maxsus dizaynlar bilan yaratilgan.

  • 2) Ko'lamning kengayishi: Yana bir qulaylik - biznesingiz o'sib borishi bilan infratuzilmaning ehtiyojlarini oshirish imkoniyati. Bu moliyaviy xatarlarni cheklaydi, chunki litsenziyalar sonini firmaning foydalanuvchilar soniga qarab o'zgartirishingiz mumkin va hech qachon litsenziyalarsiz yoki juda ko'p sonli xavf-xatarlarga duch kelmaysiz. Inqiroz yuzaga kelganda va xodimlar soni kamayganda, litsenziyalar sonini qisqartirish ham xavfni kamaytirishning eng yaxshi usuli hisoblanadi.

  • 3) Xarajatlarni tejash: ERP kompaniyasi ERP kompaniyasiga tegishli bulutli serverlarda joylashtirilganligi sababli, ichki serverlarni sotib olish yoki ERP-ni boshqarish uchun IT-guruhni tarqatishning hojati yo'q. Konsalting firmalari foydalanish uchun haq to'laydi va maxsus xizmatdan foyda oladi.

  • 4) Xavfsizlik: ERP bulutli rivojlanishining dastlabki bosqichlarida, firmalar ushbu usulni xavfli deb hisoblaganlari uchun bu usuldan foydalanishni xohlamadilar. Endi bulutga asoslangan arxitektura ma'lumotlarni himoya qilishning eng xavfsiz usuli ekanligi aniq bo'ldi. AWS yoki Azure kabi xizmat ko'rsatuvchi provayderlar xavfsizlik va kiber-xavfsizlik nuqtai nazaridan eng yuqori standartlarga ega. Ma'lumotlar uch marotaba saqlanadi va yo'qolish yoki o'g'irlanish xavfini kamaytiradi.

Xulosa:

Cloud ERP - o'z xizmatlarini butun dunyo bo'ylab tez kengaytirishni va ularga erishish uchun kerakli KPI-larni ishlatishni maqsad qilgan firmalar uchun echim.

ERP-dan foydalangan konsalting firmasi ularning jarayonlarini tushunish uchun vaqt va kuchni tejashga yordam beradi va biznesni yuritish va ish faoliyatini yaxshilash uchun yaxshiroq ma'lumot oladi. To'g'ri amalga oshirilsa, ERP uzoq muddatli maqsadlarga erishishda konsalting firmalarining strategik sherigi bo'lishi mumkin.

Adabiyotlar

Nima uchun ERPni konsalting firmasi uchun jihozlash kerak?
Konsalting firmalari uchun dasturiy ta'minotning o'ziga xos xususiyatlari
Konsalting firmasi o'sishini qanday tezlashtirish kerak [2020]?
Konsalting firmalaridagi kadrlar masalalari
Bulutdagi ERP menejment bo'yicha maslahat firmalariga qanday foyda keltirishi mumkin

Fotogalereya

Shu kabi maqolalar


Izohlar (0)

Fikr qoldiring