Xom-ashyolarni boshqarish: nima uchun kerakligi haqida oddiy tushuntirish

Nega xom ashyoni boshqarish jarayoni?

Moddiy oqimlar - energiya tashuvchilar, xom ashyo va materiallar, taraqqiyotda ishlash va boshqa sohalarni o'z ichiga olgan moddiy ob'ektlarning iqtisodiy sohasida harakat va / yoki o'zgarishi bo'lgan moddiy toifa.

Materiallarni boshqarish ERP - bu logistika tizimining turli qatlamlari yoki logistika tizimining turli xil segmentlariga maqsadli ta'sirni o'z ichiga olgan jarayon. .

Materiallarni boshqarish har bir korxonada asosiy ta'minot zanjiri vazifasini bajaradi. Asosan, materiallar menejmenti bu firmalarning materiallarga bo'lgan ehtiyojni rejalashtirishda foydalanadigan qobiliyatidir. Reja - bu kalit so'z.

Materiallarni boshqarish jarayoni rejalashtirishdir va zaxiralar va ishlab chiqarishni boshqarish uchun ishlatiladigan har qanday ERP echimlarining muhim tarkibiy qismi hisoblanadi. Jarayonning maqsadi oldinda turgan muammolarni ko'rishdir. Oldinda turish mijozlar uchun o'z vaqtida tovarlar ishlab chiqarish uchun ishlab chiqarish uchun uzluksiz tarkibiy qismlar zanjirini ta'minlaydi.

Xom-ashyo uchun ushbu materiallarni boshqarish jarayoni biroz o'zgaradi. Darhaqiqat, xom ashyo sotuvchisi sifatida siz zanjirning kalitisiz, chunki siz birinchisiz. Agar buyurtmalaringiz kechiksa, hamma kechikadi. Bu shuni anglatadiki, biz klassik materiallarni boshqarish bilan solishtirganda katta chegaralarni olamiz.

Zanjirning har bir bog'lanishini qanday saqlash kerak

Bu erda qiyinchilik sizning manbalaringizni o'z vaqtida olishdir. Agar siz buni juda erta qilsangiz, omborni saqlash uchun katta xarajatlarga ega bo'lasiz va ERPni amalga oshirishda qiyinchiliklarga duch kelasiz.

Agar buni juda kechiktirsangiz, butun ta'minot zanjiri uchun juda katta xavflarni o'z zimmangizga olasiz. Eng yaxshisi, bir nechta chekkalarni olishdir. Keling, ularni 3 bosqichli jarayon bilan qanday qilib muvaffaqiyatli hal qilishni ko'rib chiqaylik.

Birinchi qadam: shoshilinch aktsiyalarni oling

Ba'zi xom ashyolar ona tabiatiga bog'liq. Bu sizning ishingizni bajarishingizga xalaqit beradigan tabiiy muammolar yoki hatto tabiiy ofatlar bo'lishi mumkinligini anglatadi.

Tasavvur qiling, siz shaxtalardan ko'mir qazib olasiz. Agar zilzila minani bir oy davomida yaroqsiz holga keltirsa. Siz hali ham xaridorlarga bir oy davomida ko'mir bilan ta'minlashingiz kerak. Boshqa tomondan, siz hamma narsaga tayyorgarlik ko'rolmaysiz.

Agar fors-major holatlari sizning ishchilaringizni bir yil davomida uyda bo'lishga majbur qilsa, bir yillik xavfsizlik aktsiyalari yaxshi bo'lmaydi, chunki bu sizga juda qimmatga tushadi.

Xavfsizlik zaxirasini hisoblash uchun bir misol keltiraylik. Eli Schragenheimning ta'minot zanjiridagi ishlaridan so'ng, siz har doim xavfsizlik zaxiralarida o'rtacha iste'mol miqdorining uchdan biriga ega bo'lishingiz kerak. Shunday qilib, agar sizning mijozlaringiz har hafta sizga jami 100 tonna buyurtma bersalar, sizning xavfsizligingiz uchun 30 tonna bo'lishi kerak. Agar siz favqulodda vaziyat zahirangizdan foydalanishingiz kerak bo'lsa, ushbu zaxirani olish uchun ishchilaringizga qo'shimcha ish vaqti bilan ba'zi favqulodda ishlarni qilishingiz kerak.

Ikkinchi qadam: doimiy ishlab chiqarish oqimini yarating

Endi sizda favqulodda vaziyatlar zahirasi mavjud, siz tabiiy muammolardan qo'rqmaysiz. Ish tartibidagi nosozliklar bilan bog'liq muammolar mavjud bo'lishi mumkin. Ushbu nomuvofiqliklar sizning xavfsizlik zaxirangizdan foydalanishga olib kelishi mumkin. Bu siz xohlagan narsa emas. Siz barcha buyurtmalaringizni mukammal bilishingiz va o'rtacha mahsulotni muvozanatli bo'lishini bilishingiz kerak.

Uchinchi qadam: Har doim muvozanatli bo'ling

Xom-ashyo buyurtmalarida asta-sekin tebranish afzalliklari mavjud. Darhaqiqat, buyurtmalar juda ko'p, chunki u juda ko'p harakat qilmaydi. Lean Six Sigma va doimiy takomillashtirish usullaridan foydalangan holda ishlab chiqarish liniyalarini yaxshilash uchun ushbu balansdan foydalaning.

Xom-ashyolarni boshqarish bir qarashda kerak

Yana bir bor, xom ashyoni boshqarish roli hal qiluvchi ahamiyatga ega. Busiz, hech kim o'z vaqtida bo'lolmaydi va ta'minot zanjiridagi barcha jarayonlar kechikish xavfi ostida.

Boshqa tomondan, boshqarish jarayonini boshqarish qiyin emas, chunki u odatda bitta xom ashyo turini, masalan, ko'mirni ishlab chiqaradi.

Bu shuni anglatadiki, jarayon unga e'tibor qaratishi kerak, shuningdek har doim kompaniyaning nazorati ostida yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tabiiy muammolarga ehtiyotkorlik bilan munosabatda bo'lish kerak.

Ushbu turdagi muammolardan qochish uchun SAP treninglariga onlayn kirish va xom ashyo menejmenti bo'yicha tajribaga ega bo'lish orqali butun jamoaning eng yaxshi tajribalardan xabardor bo'lishiga ishonch hosil qiling.

Tez-Tez Beriladigan Savollar

Xom-ashyolarni qanday boshqarish kerak?

Muvaffaqiyatli boshqaruv uchun favqulodda vaziyatni oling, doimiy ishlab chiqarishni yarating va har doim muvozanatli bo'ling. Materiallarni boshqarish har bir korxonada etkazib berish zanjirining yadro funktsiyasidir.

Nega xom ashyolarni boshqarish samarali ishlab chiqarish jarayonlari uchun tanqidiy?

Samarali xom ashyolarni boshqarish eng maqbul inventarizatsiya darajasini saqlash, chiqindilarni kamaytirish va iqtisodiy samaradorlikka bevosita ta'sir qiladigan bo'shashish jarayonini ta'minlash va bo'shashish jarayonini ta'minlash uchun zarurdir.