Muvaffaqiyatli SAP loyihasini boshqarish: 6 bosqich

Bitta avtomatlashtirilgan SAP tizimi va uni ishlab chiqarishda yoki kompaniyaning amalga oshirilishida amalga oshirilayotgan maksimal darajada foydalanish to'g'risida

Muvaffaqiyatli SAP loyihasini boshqarish

SAP - bu bitta umumiy ma'lumot makonini yaratish va ish rejasini engillashtirish uchun korxonada juda zarur bo'lgan yagona avtomatlashtirilgan tizim.

Ushbu tizimning afzalligi shundaki, u turli xil vositalar mavjud, va siz ularning barchasini birdan ishlatishingiz yoki eng zarur bo'lgan narsani tanlashingiz mumkin.

Ko'proq tushunarli so'zlar bilan, bitta shishadagi buxgalteriya va logistika. Ushbu tizim yordamida siz buxgalterning mehnatini avtomatlashtirish, eng ko'p vizual ish haqi jadvallarini tuzish va korxonada logistika tizimini takomillashtirishingiz mumkin.

Muvaffaqiyatli SAP loyihasini boshqarish

Ko'pgina kompaniyalar ushbu tizimni bir sababga ko'ra amalga oshirishga harakat qilishadi: bozorda uzoq muddatli muvaffaqiyat, bu odamlar uchun ish olib borishi mumkin deb noto'g'ri taxmin qilingan qimmatbaho xarajatlar. Va bu xato ko'pincha loyihaning to'liq ishlamay qolishiga olib keladi.

SAP SAC * boshqaruvi yagona loyiha yoki loyiha portfeli yoki loyiha portfeli ekanligini, barcha loyihalarni boshqarish jarayonlarini avtomatlashtirish modulidir. Muvaffaqiyatli SAP amalga oshirish va samarali loyihalarni amalga oshirish, rejalashtirish, rejalashtirish, vizualizatsiya qilish uchun vositalar muvaffaqiyatli biznes uchun zarurdir.

Muvaffaqiyatli SAP loyihasini boshqarish uchun kompaniya o'zini o'zi tushunishi kerak:

• Aniq strategik yo'nalishga ega;
• Aniq belgilangan biznes jarayonlari;
• Aniq talablar.

Agar bu omillar mavjud bo'lsa, SAP loyihasi muvaffaqiyatli amalga oshiriladi.

Muvaffaqiyatli SAP loyihasi menejeri nima? U qanday onlayn kurslarni olib ketishi kerak?

Tabiiyki, ushbu loyihaning muvaffaqiyatli menejeri bo'lish uchun sizga biron bir joyda bilmasdan, boshqa har qanday hududda bo'lgani kabi mashg'ulot kerak. Ayniqsa, SAP loyihalari professional bo'lmaganlar uchun juda murakkab ekanligini hisobga olsak.

Agar biz trening haqida gapiradigan bo'lsak, SAP jamoasi o'z sheriklari orqali onlayn mashg'ulotlarni taklif etadi. Bu qulay, chunki siz dunyoning istalgan joyidan qo'shimcha xarajatlarsiz va qulay muhitda o'qishingiz mumkin.

Ba'zida mashg'ulotlar bepul, ammo ko'pincha narxlar o'ttiz ming rublga etadi. Bu pul uchun talaba ma'ruzalar, barcha turdagi veb-tenderlar va keyinchalik amaliy vazifalarni oladi.

Bunday treningni ta'minlaydigan SAP loyihasining eng muhim va taniqli sheriklari:

• SAP akademik vakolatlari markazi
• Moskva davlat iqtisodiyot, statistika va informatika (MEDI)
• N. E. Bayuman nomidagi MSSTUda o'quv markazi
• SAP loyihalari uchun yagona resurs markazi - ExRP

O'qishni tugatgandan so'ng mutaxassis mashg'ulotni batafsil bayon qiladigan maxsus xodimi bo'yicha sertifikat oladi.

EPR boshqaruvining qanday usullari eng yaxshisi?

EPR tizimi oddiy ma'noda korxona resurslarini rejalashtirish stendlari. Har bir kompaniya ushbu tizimning o'z faoliyatining yo'nalishi asosida o'z-o'zidan tanlaydi. Tabiiyki, ushbu butun tizim bepul emas, ammo investitsiya bunga arziydi va hamma narsa tezda to'lanadi. Qanday?

Agar kompaniya juda kichik bo'lsa, unda bir nechta xodimlar va nisbatan oz miqdordagi ma'lumotlar mavjud va kompaniya rahbari bularning barchasini kuzatishi mumkin, masalan, qog'oz shaklida, keyin bunday tizim kerak emas. Ammo agar kompaniya kattaroq bo'lsa, ko'proq xodimlar, qo'shimcha ma'lumot, ba'zida etakchi ko'p bosqichli ravishda yirtilishi kerak. Bu, bu APRga muhtoj bo'lgan kompaniya.

Albatta, bunday loyihada juda ko'p menejer va uning fazilatlariga bog'liq. U biznes va texnologiyalarda yaxshi biladigan bo'lishi kerak, faqat bu holda kompaniyaga o'zgartirish kiritish mumkin bo'ladi.

Ushbu tizimni boshqarishning o'ziga xos usullari mavjud emas, ammo diqqatni to'lash uchun juda muhim bo'lgan ba'zi fikrlar mavjud.

Birinchidan, loyihani boshlashdan oldin, loyihaning o'zi aniq belgilangan bo'lishi kerak. Aks holda, Loyiha sindromi tugaydi. Qat'iy ravishda belgilangan ish rejasiga rioya qilish kerak, aks holda oxirida ortiqcha bir narsa qo'shilganligini va eng muhim narsa unutilganligini tugatadi.

Ikkinchidan, bu xodimlar bilan ishlash, barcha bo'limlar foydalanishi kerak bo'lgan barcha bo'limlar bilan ishlaydi. Menejerning o'zi qaysi interfeyslar foydali va yo'qligini aniqlay olmaydi; Bu barcha mumkin bo'lgan bo'limlardan odamlar bilan ishlashni talab qiladi.

Uchinchidan, loyiha amalda amalga oshirilsa ham, korporativ xodimlar maslahatchi yordamiga muhtoj. Bu odamlar dasturga tezroq ko'nikib qolishlari va ish hali ham turmaydi.

SAP loyihasini muvaffaqiyatli amalga oshirishni ta'minlash mumkin?

Muvaffaqiyatli loyihani ta'minlash uchun 6 bosqich mavjud. Ularni bosqichma-bosqich ko'rib chiqaylik.

1. Loyihani tayyorlash

Ushbu bosqichda qanday qilib aniq chegaralarni amalga oshirish kerak va nima qilmaslik kerak. Bu shuningdek, loyiha rejasini tuzishni o'z ichiga oladi va bu erda tizimni amalga oshirish tashkilot tomonidan taqdim etilgan mahsulotlar yoki xizmatlarning sifatiga ta'sir qiladimi yoki yo'qmi, tafsilotlarni hisobga oladi.

Bundan tashqari, serverlar %% landshaft arxitekturasini qo'llab-quvvatlashga tayyor, bu butun * ERP loyihalarni boshqarish paytida, nafaqat amalga oshirish jarayonida, balki butunlay ulanish paytida ham SAP LOYIHALASH DAVLATINING.

2. Biznes-reja

Bu erda odamlar bilan ishlash boshlanadigan joy. Vaziyatni eng yaxshi tushunish uchun, kukun ustaxonasini yig'ish va loyiha ishtirokchilariga ulardan nima talab qilinishini va barchasini qanday amalga oshirish kerakligini aytib berish yaxshidir. Siz aniq misolni aniq ko'rsatib olishingiz mumkin. Shuningdek, tizimga kiritilmagan dasturlar haqida o'ylashingiz kerak, ammo parallel ravishda ishlaydi.

3. amalga oshirish

Ushbu bosqichni to'liq tahlil qilish tugallanganda ushbu bosqichni boshlash kerak. Ushbu bosqichda barcha kerakli ma'lumotlar Tizimga kiritilgan, vaqti-vaqti bilan har qanday bo'shliqni to'ldirish uchun hamma narsa bor ekaniga ishonch hosil qilish uchun yangi tizimni sinab ko'rish kerak.

4. Yakuniy tayyorgarlik

Bu erda biz nafaqat tizimning o'zi, balki odamlar haqida ham gapiramiz. Kompaniyaning har bir xodimi yangi dasturda yaxshi o'qitilishi kerak va tizim to'liq sinovdan o'tkazilishi kerak. Endi bo'shliqlar bo'lmasligi kerak, ular ushbu bosqichdan oldin hal qilinishi kerak. Va agar bu butun insonlar va texnologiyalar tizimi 100% tayyor emasligi bo'lsa, unda keyingi bosqichga o'tish, ya'ni loyihaning ishga tushirilishi mumkin emas.

5. Yashash

Agar hamma narsa avvalgi bosqichda bo'lsa va siz tizimni ishga tushirishingiz mumkin, so'ngra jonli sahnaning navbati boshlanadi. Bu shuni anglatadiki, kompaniyada ishlaydigan yoki ishlab chiqarishda ishlaydigan eski tizim to'liq to'xtaydi, umuman biznes bo'lmaydi, eski tizimdagi barcha mavjud ma'lumotlar yangisiga ko'chib o'tadi.

6. Ishlab chiqarish qo'llab-quvvatlanishi.

To'satdan aniqlangan va echim zarur bo'lganda, butun tizim yuqoriga va ishlayotganda yordam kerak bo'ladi.

PM: asbob-uskunalarni texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash

Har qanday o'simlik uskunaga ega va ushbu uskunani o'z vaqtida saqlash va ta'mirlash juda muhimdir. Soc Pm moduli ushbu vazifa bilan bog'liq ko'plab jarayonlarni avtomatlashtiradi:

• Bu xodimlarning yukini hisoblashda buxgalteriya hisobini o'z ichiga oladi;
• Moliyaviy xarajatlarni buxgalteriya hisobi va prognoz qilish;
• Uskunalarni saqlashni boshqarish va boshqarish;
• Uskunalarni tekshirish va ta'mirlash ishlarini rejalashtirish, ularning turlari va buning uchun zarur bo'lgan resurslarni ko'rsatadigan holda;
• Uskunaning texnik holatini baholash, uning ishlash vaqtini hisobga olgan holda, mumkin bo'lgan qismlar va anjular taqish;
• Uskunalarni texnik xizmat ko'rsatish tarixini, shuningdek ta'mirlash bo'yicha ma'lumotlar;
• Uskunalar turlari, turlari va tarkibi uchun buxgalteriya hisobi.

Tez-Tez Beriladigan Savollar

Muvaffaqiyatli SAP loyihani boshqarish uchun oltinchi bosqich qanday?

Oltita bosqich puxta rejalashtirish, skip, kam aloqa, samarali aloqa, xavflarni boshqarish va doimiy monitoring va nazoratni o'z ichiga oladi.