改善采购流程的三个专家提示

采购流程是供应链的核心,是进行生产或销售活动的必要条件。 采购生命周期管理由几个部分组成,可以在计划购买付款过程中分几步来总结:
改善采购流程的三个专家提示


为什么采购流程对公司至关重要?

采购流程是供应链的核心,是进行生产或销售活动的必要条件。

采购生命周期管理由几个部分组成,可以在计划购买付款过程中分几步来总结:

  • 计划所计划的活动需要哪些资源,
  • 从最好的提供商那里购买这些资源,
  • 付给他们足够的钱。
ERP采购流程一目了然:计划,购买,付款是ERP采购流程的基本组成部分

几种软件正在帮助简单,有效地执行这些活动,并可以访问最大的供应商库,例如Ariba SAP在线平台,该平台可以管理几乎所有公司的运营采购流程,从而大大改善了其全球物料管理流程,必须在开始采购之前就位。

改善采购流程的技巧

为了改善企业内的采购流程,最好的方法是通过使用可以在任何公司中实施的ERP采购流程的现有功能来实施计划购买付款流程的最佳做法。

如何提高采购效率?我们向以下社区询问了有关改善公司采购流程的最佳技巧:

您会给供应链经理或与采购打交道的员工改善ERP(或非ERP)采购流程的一个秘诀是什么?

这些问题对于改善公司的原材料管理流程,确保顺利进行的采购,使生产能够按时运行,在销售将要到来时有足够的半成品或制成品能够装运而言非常重要。

他们的回答是这样的:

Indoor Champ Adeel Shabir:消费品购买的强制性流程

如果您经营的业务是购买消费品,则必须执行采购流程。处理采购流程时,您需要牢记许多事情。

*以下是改善采购流程的提示:*
  • 1.与供应商建立更好的关系。这是必要的,因为为了维护您的采购计划,您需要与供应商保持良好的关系。这确实可以提高您在有效处理采购方面的地位。
  • 2.增强您的网络。当有采购部门要处理时,您需要增强联网能力以对市场有更多的了解。这样您就了解了市场。
  • 3.密切关注全球趋势。当您从事业务时,您必须照顾到周围正在发生的趋势。仅当您拥有良好的连接并且网络庞大时,才会发生这种情况。
Indoor Champ内容营销主管Adeel Shabir
Indoor Champ内容营销主管Adeel Shabir
我是Indoor Champ的内容营销主管,这是为室内游戏爱好者创建的媒体渠道。我们相信,诸如乒乓球和国际象棋之类的游戏可以使人们的工作效率更高,压力更少,并在家享受更多乐趣。

英文盲人John Moss:使用ERP来自动化

通过简化和自动化许多最耗时的流程,充分,最有效地利用您的ERP可以帮助您更好,更高效地管理采购订单。 ERP可以自动执行诸如创建货运跟踪号,库存检查,履行触发器,供应协调以及一系列其他任务(如果您确实需要这样做的话)的功能,包括在其他站点无法找到可用库存时进行检查。本地化中心。

您的ERP还可以通过建立一键式重新订购和逐行分解订单的框架,以及错开多个交货日期和地点,使您节省创建和监督采购订单的时间。如果需要,同样的采购订单!

约翰·莫斯(John Moss),英国盲人,首席执行官
约翰·莫斯(John Moss),英国盲人,首席执行官

CMO财产管理伦纳德·昂(Leonard Ang):通过ERP与供应商合作

对我而言,进行采购流程的最佳方法之一就是将供应商视为您的合作伙伴,因为它们对于组织的成功至关重要。这是因为您的两家公司共享有关供应链的重要信息,这对于调整双方的未来计划至关重要。借助ERP,您不仅可以分享强大的供应商合作伙伴协议,而且可以促进有关销售以及运营预测和计划的信息交换。这样,由于在管理库存,供应商回扣,索赔,购买,付款和报价请求方面具有增强的自动化能力,因此可以观察到成本降低和利润率提高。

CMO财产管理社区经理Leonard Ang
CMO财产管理社区经理Leonard Ang
我叫伦纳德·昂(Leonard Ang)。我是CMO财产管理(一家B2B电子商务公司)的作家,该公司向公共部门的仓库,学校,大学和组织出售标签。

常见问题

使用ERP系统增强采购流程的三个专家技巧是什么?
关键技巧包括利用ERP数据分析来进行更好的供应商决策,自动化采购工作流以及将采购与其他业务流程集成以提高效率。

Yoann Bierling
关于作者 - Yoann Bierling
Yoann Bierling是一家网络出版和数字咨询专业人员,通过技术专业知识和创新产生了全球影响。热衷于赋予个人和组织在数字时代蓬勃发展,他被迫取得出色的成果,并通过创建教育内容来推动成长。




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